今年以来，川煤集团达竹公司小河嘴煤矿针对地质条件复杂的实际情况，以“抓煤质、增效益”为突破口，通过抓源头、盯过程、严奖惩三大举措，确保了煤质动态达标。

 

      狠抓源头“盯”煤质。6月份，该矿4025采煤工作面遇到煤层变薄，顶板破碎等困难，割一刀煤就有20多立方米的矸石，严重影响了煤质和产量。该矿一方面有针对性地加强分矸，根据煤层厚度变化及时调整回采高度；另一方面对矸石分采分运，尽可能减少工作面破岩量。同时，科学进行配采，加快全煤工作面推进速度，确保煤质动态达标。

 

      管控过程“保”煤质。该矿修订完善了《煤质管理精细化考核办法》，分工作面、分专业对煤质管理细化量化。强化采掘工作面现场煤质监督，对各区队煤质指标严格考核，对大块矸石和杂物全过程监控。该矿还专门成立煤质监督管理小组，由调度室负责原煤分运和生产现场煤质考核，验收井下各原煤运输转载点拣选矸石量，最大限度提高原煤质量。

 

      奖惩联动“提”煤质。该矿对采掘区队实行超矸罚款、优质加价制度，煤质员现场盯班，督促区队结合实际控制采高，强化顶板支护，杜绝因漏顶、漏矸影响煤质。奖惩激励机制完善后，员工对煤质的重视程度明显提高。7月份，该矿采煤三队在全矿煤质考核中取得第一，员工人均收入也比5月份增加了近1000元。（杨涛）