针对矿井机电设备逐年增多，检修维护管理难度增大的情况，川煤集团达竹公司小河嘴煤矿将检修维护作为机电设备管理的的“盲区”和薄弱环节，建立健全机电设备管理制度，构建横向到边纵向到底的机电设备检修维护管理网络，确保机电设备安全运行。

 

      随着矿井开采的不断延伸，地质条件的复杂多变，大倾角极薄煤层“三高一低”不利因素的影响，造成设备磨损几率加大，维护保养量增大，设备故障时有发生，给设备管理和正常运行提出了更高更严的要求。对此，该矿建立健全设备运行管理制度，推出机电设备“三巡四检五定”管理办法。“三巡”即班前巡查、班中巡视和班后巡验；“四检”即日检、周检、月检和年检；“五定”即定人员、定设备、定时间、定责任、定质量。管理办法覆盖全矿所有机电设备检修、保养和维护，尤其是“三巡”和“四检”制度的推行，规范了设备检查检修程序和责任，从矿分管领导、专业线管理干部和区队管理人员到包机责任人、操作工均明确设备检修及操作责任，根据规定程序必须按时到现场参加机电设备检查检修工作，规定了巡查和检修时间，明确记录检查检修开始时间、结束时间，并精确到分钟，检修人、监督人、验收人均要认真填写记录签字备查。同时对机电运输管理部门的管理责任进行了重新细化，完善了考核、索赔及责任追究等制度。（杨涛）