截至8月底，川煤集团达竹公司小河嘴煤矿今年共征集合理化建议162条，经矿合理化建议评审小组评审采用32条，32条建议按照实用性能、难易程度、创新性、效益性等因素分别给予了50元到800元不等的奖励。

 

      “每月从基层区队班组和各科室汇总来的一条条合理化建议，都是咱们矿依靠职工提高生产管理效益、依靠职工办好企业的金点子。”该矿工会负责收集、整理职工合理化建议工作的工会干事杨华表示。

 

      在当前煤炭行业生产经营形势极为严峻的情况下，小河嘴煤矿充分发挥广大干部职工的智慧才干和创新活力，将安全生产、工艺改造、设备维护、节能减排、低碳环保、企业管理等作为合理化建议活动的重点，努力发动干部职工献计献策，在提高服务水平、发挥管理效能、增效节支、改进服务工作中，奉献自己的聪明才智，推动各项工作高效开展，有力地促进企业生产经营和经济效益稳步提高。

 

      今年初，该矿对企业以前制定的《合理化建议奖励办法》进行修改完善，将原来的年度合理化评选奖励政策改为季度和年度评选奖励相结合的方式，缩短评选奖励周期。该矿规定，职工每提一条合理化建议，矿上首先给50元的鼓励奖，合理化建议实施后每个季度视效果再给予奖励。年底由矿工会牵头，集中对优秀的职工合理化建议进行评选，对有特点、有直接效益的合理化建议分别再给予1000元到20000元不等的重奖。

 

      如今，不断完善的合理化建议奖励激励制度度，在小河嘴煤矿掀起一股职工参与企业管理、安全生产、小改小革的热潮，合理化建议“金点子”层出。（杨涛）