本网讯 （特约记者胡九潭）10月17日， 阳煤集团副总经理王付云带队深入五矿，就民生工程建设工作进行调研，组织召开调研汇报会，本集团五矿党委书记祁致祥，矿长王冬平，纪委书记史冬瑞，副矿长李春怀参加会议，并进行汇报。

     王付云在五矿领导陪同下，深入工程现场进行调研，分别到新建存车场、改建快餐厅、整修福利楼和新建矿山公园了解施工情况，现场与五矿领导分析交流建设工作。通过检查了解，王付云对五矿的各项后勤建设工作和公益事业工作表示满意，特别对新建存车场的施工建设进度和合理规划给予高度评价。

 

      在调研汇报会上，五矿领导就本矿的职工生活后勤改造工程进行汇报，从班中餐管理、营养快餐厅管理及职工生活系统的改造工程方案进行了具体讲述。重点提出了2013年的民生工程建设项目，一是提高职工食堂的营养标准；二是对职工洗浴进行改造；三是车场人行道的修建；四是修建一个大会议室；五是根据管理机构的改革，需要建设总合大楼；六是在公益事业方面，改造建设原小井俱乐部，在枣林山家属区和枣树坡家属区等需要修建公园。大井俱乐部内外需要整修；七是认真解决桥头的堵车问题和苏村路段的照明问题。上述问题的解决，要得到集团公司的大力支持、帮助，为企业创造一个良好的生活环境。

 

      通过现场调研和听取汇报，王付云与五矿领导针对改造工程情况进行交流探讨，分析存在的问题，探讨工作方案，明确要抓好职工生活后勤工作，为企业发展创造和谐稳定环境，特别是要完善管理流程，理清工作思路，确保改造工程设计方案、投用资金等到位。

 

      就围绕民生工程建设，王付云要求：一是正确对待职工生活后勤工作和公益事业工作，创新管理，优质服务；二是生产建设要有一个科学的规划，在公益事业设施项目上，对项目建设的投入、设计、规划等形成统一意见，明确管理步骤，推进民生系统改造工程；三是要重视民生工程建设，把这项工作摆到应有的位置，提到实现和谐稳定发展的高度来推进。要加强调度，抢抓工期，加快建设；四是要带着高度的责任感、强烈的紧迫感，千方百计推进工程建设，确保如期完成各项建设任务。要确保工程质量，加强工程施工的安全管理；五是要总结今年的公益事业工作，合理谋划明年的工作思路，明确公益事业设施项目，形成工作方案，抓紧落实施措施，确保工期，确保质量，把好事办好，各项工作落实到位。