他们高扬陕西煤业化工集团的旗帜，肩负着陕西能源结构布局的重托和确保国家煤炭战略安全的神圣使命，将在这片黄土地上，尽情释放胸中的激情。这支由陕西煤炭系统精英汇聚而成，象征着新型彬长矿业集团精神的队伍，预示着他们站在建设现代化矿井的制高点上，搏击新世纪改革开放发展的潮头，吹响打造“国内一流、世界领先”大型矿井建设的号角，用超凡的智慧与勇气，将一次次刷新我国矿建的新纪录，铸造具有里程碑意义的精品工程。用公司董事长总经理赵强的话说：“我们用大脑思考问题，贯彻上级领导的正确决策，把握智慧的乾坤，用责任和毅力，为胡家河矿区（胡家河、孟村两对矿井）建设奉献心血与汗水，为中国煤炭建设事业的发展塑造里程碑的示范工程”。

      一、 从古老的泾河说起

      在世界经济膨胀第三次大循环中，陕西省委、省政府做出了开发彬长煤田，为西部大开发提供足够煤炭资源的战略决策。

      记者是胡家河矿建设的亲历者，2008年7月第一次来胡家河时，通往矿区的公路还没有完全修通，驱车要绕过一段崎岖的山路才能到矿区，途经几个因电厂和煤矿建设正在搬迁的村庄，狭窄的山路挤满了拉人装设备的各种汽车。不巧的是在一个大转弯处，一辆约有装满30多吨建设物资的大货车，因拐弯不及时，横侧在了路中间，将这条本就“不堪重负”的小路“拦腰截断”，被堵的车辆纷纷按响喇叭，现场乱成一团。年轻的货车司机急得满头大汗，只是窄窄的道路实在没有多少腾挪的地方，一时很难掉过头来。同行的办公室李主任说这里离矿区不远了，拐过弯下到坡底就到了，站在前面山梁上就能看到矿区全貌。我便心急地爬上山梁向东北望去，果然眼前豁然开朗。这是典型的黄土高原河谷地貌，植被稀少，黄土裸露，风从地表卷起黄褐色的尘土，夹杂着从鄂尔多斯高原吹来的黄沙从眼前滚滚而过，古老的泾川大地越发荒凉空旷，无由想到就在这厚厚的黄土层下竟蕴藏着多达百亿吨的优质煤炭，就不免心生山穷水复、沧海桑田之感。

 

      泾河起源于何时，发源于何地，这些并不重要，它一如既往地因循着固有的通道，自峡谷西北方的沟壑涌出，滚滚浊流奔腾东去，蜿蜒的身躯像一条弓起背脊、蓄势待发的长龙，随时都将腾飞而起。胡家河矿就坐落在河的西面一块宽阔的土地上，枕山带河，依山傍水，像巨龙怀抱里的龙珠，但还未放射出光芒。正在平整的工业场地上耸立着的几座孤零零的临时井架，说明一切才刚刚开始，先期建设的大唐电厂则已经完工，高高矗立的烟筒，预示着这里将要发生翻天覆地的变化。

 

      对胡家河矿的第一印象没有“惊艳”。因为资源分布的特点，在大西北，煤矿建设几乎都是从极端困难的自然环境开始的，当煤矿建设者们为贫瘠的大地“装点打扮”一番后，这里就成了一座现代工业的象征，甚至一个小城市，多少人在这里繁衍生息，美化着自己的家园。

 

      此时我联想到赵强，这个学者型矿建专业的工程师，走出校门就经历着不凡，先后参与了国家“八五”期间四大重点煤炭基地之一——黄陵矿区的建设，后又上调到陕西煤业化工集团公司，负责全集团公司基本建设业务工作，在前两天他给我打电话说，组织有安排他去胡家河矿的设想。有心理准备，却没有想到这么快。我是了解赵强的，所以我很期待，他将带领着他新组建的建设团队，在这里抒写怎样的恢弘篇章？而迎接他们的，又将是怎样的挑战？

 

      从彬长煤田的开发规划中可以看得出，胡家河矿区是彬长煤田开发建设中的重要组成部分，没有胡家河矿，彬长煤田的开发就不完满，反过来没有彬长煤田开发大背景作支撑，胡家河矿区就是山梁上一棵孤零零的树，经不起风霜雨雪的冲刷。所以，想要深入了解胡家河，就先要了解彬长煤田的开发历程。

 

      将时间追溯到建国初期。那时的新中国百废待兴，国民经济发展对能源的需求急剧增加，加之战略因素，国家在制定“一五”、“二五”计划时对西部重工业布局的加重，彬长煤田的开发就被提上日程。只是被薄弱的工业基础和落后的煤炭开采技术所限，一时难以上马，加之相隔不远的“煤都”铜川数个大型矿井投建，彬长煤田的开发被迫搁浅。80年代初期，改革开放的号角如春雨润物，唤醒了国家经济的再次高速发展，邓小平七次会见美国石油大亨哈默，与这位当年曾支持过前苏联工业建设的美国亿万富翁共同合作开发山西平朔安太堡露天煤矿，预示着煤炭与钢铁将会成为决定中国改革开放成与败的保证。历史又一次将彬长煤田的开发从幕后推向前台，彬长煤田开发的先遣部队——陕西煤炭建设公司，受原煤炭部的委托为彬长煤田开发做了大量前期准备工作，最终还是因埋藏深，赋存条件复杂，技术难题无法克服而再次放弃。巨大的能量依然“深藏闺中”，静静地躺在五百多米深处，散发着诱人气息。二十多年过去了，当全球石油价格伴随着21世纪的曙光疯狂飙升并引起的剧烈震荡时，能源需求紧张的局面自此再未缓解，反而越演越烈，它引发骚乱、引起战争，甚至成为全球经济危机的原凶。作为一个能源结构中煤炭占70%的能耗大国，煤炭供应乏力的危机也同样引起国人高度关注，未雨绸缪，在有限的国土上寻找尚未开采的煤炭资源，成为避免能源危机的希望之窗。

 

      在世界经济膨胀第三次大循环中，陕西省委、省政府做出了开发彬长煤田，为西部大开发提供足够煤炭资源的战略决策。对此，还有专家站在技术的角度，作出彬长矿区的开发为时过早的结论，理论根据是在我国煤炭开采深层次的前沿技术依然没有完全掌握的情况下，开发必然会造成资源的极大浪费，安全生产压力十分繁重……

 

      半个多世纪的等待再也不能任由这沉睡亿万年的黑金“犹抱琵琶半遮面”。2003年由陕西煤业化工集团牵头组建的彬长矿业集团公司终于在千年古都咸阳正式挂牌,决策者们以博大的智慧和敢为天下先的胸怀，正式拉开了彬长煤田全面开发建设的大幕。作为矿区五对矿井布局之一的胡家河矿业公司，是继先期建成的大佛寺煤矿后彬长公司投建的又一个大型现代化矿井。

 

      在陕西煤业化工集团公司和彬长公司等上级部门的大力支持下，在地方政府的鼎力配合下，胡家河人承载着煤炭人的希望与责任，肩负着重托和使命，将用智慧、用辛勤的汗水，绘制胡家河矿建设的恢弘画卷。 

      二、 没有捷径可走

      我们没有交学费的权力，这是对国家、对项目的负责，也是对我们自己的负责。

      众所周知，煤矿是高危行业，美国媒体曾评选世界十大危险职业，矿工被排在第五位，凤凰教育网也曾评选中国的十大高危职业，矿工更是高居榜首，高危行业使煤矿工人一直受到全社会的关注。温家宝总理曾经在铜川矿务局下石节矿井下800米深处发出肺腑的感言：煤炭是我国能源的主体，煤矿工人从事的工作事关国家经济建设，十分光荣，应该得到全社会的关注，得到全社会的尊重，得到全社会的爱护。

 

      地质资料显示：胡家河矿井以水灾、瓦斯两大灾害为首，井深500余米，层层都有含水带，13米的煤层断裂带中赋存着大量的瓦斯，副井直径在8.5米以上，设计采取全冻结法施工，近20米厚度的煤层，用什么样的工艺开采，此前，陕西乃至国内没有任何一个矿井有过这方面的成功经验，只有创新，走出一条可走的路……

 

      使命把建设者们推到了一条前无来者，没有退路，又非常富有挑战的险境的道路上，考验他们的意志。建设者们深知：胡家河矿建设的成与败，不仅对陕西煤业化工集团彬长公司有着十分重要的战略意义，也是我国在如此复杂地质条件下，建设类似大型现代化矿井的“试验田”。

 

      彬长公司董事长严广劳在宣布胡家河矿领导班子时强调：胡家河矿建设对整个彬长公司战略部署按期实现发挥着无法替代的作用，希望你们有一种高度的责任感和大局意识，不负众望，以创新的精神，用智慧的力量，把胡家河矿建成高标准的大型现代化样板矿井。胡家河矿建设成功与否，一是观念，二是人才队伍。在选调人员方面，集团公司大力支持，内部解决不了就在全省煤炭系统选调，可观念是需要你们自己去更新啊。

 

      是啊！在不到两个月的时间里，胡家河矿在彬长公司大力支持下，各类专业技术人员纷纷就位。除选调总经理赵强外，还平调彬长集团公司财务部副经理苏选林为财务总监，以及副总经理丁剑烁、李绪强、吴长俊、李森考、王伟智、姜战平等一批矿井建设急需的专业管理人才。他们之间有的相识，有的还是初次见面，但为了一个共同的目标走到一起。在还没有桌椅板凳的临建房里摆开了战场。围着一张工程图开始了第一次会议。会议的内容不是寒暄、互相熟悉，而是讨论胡家河矿目前最核心的问题——矿该怎么建。他们是胡家河这座正在成长阶段的巨人的大脑，为胡家河矿在克难攻坚中顺利达到预期目标，提前实现试运转，起到了决定性的作用。

 

      面对胡家河矿独特复杂的地质构造，采用什么样的矿建施工队伍，是决定建设速度，实现预期目标的关键。尤其是平均深度超过500米的三对立井，必须进行全井身冻结施工，才能穿越多达十三层的涌水层，这在全国矿井建设史上还是第一次，仅此一项就向施工方和管理方提出了更高的要求。彬长矿业集团高度重视胡家河矿施工队伍和建设方案，班子未成立之前就招标了建设单位，对新的胡家河矿领导班子来说，是如何同建设单位协调，先期中标进入工地的中煤矿建队伍，实力到底怎么样，能啃动这块硬骨头的问题。大家心里都还没有底。

 

      第一次会议从下午的3点开始，一直持续到凌晨，临时会议室里烟雾环绕，烟头塞满了烟灰缸，不得不把门窗全部打开，通风散气，但会议还远没有结束，各种问题纷至沓来，显然大家来之前都做过详细的备书，分析问题一针见血。领导班子的精气神让总经理赵强眉头舒展了。东方泛起了鱼肚白，旁边村子里打鸣的鸡叫声隐隐传来，此时赵强总经理站起来手一挥，说：“会议室里说了也白说，大家带着问题到现场去，和施工单位沟通交流，把问题找出来，共同探讨方案。总之一句话，在胡家河矿预期48个月的建设过程中，不能出现不合格工程，我们没有交学费的权力，这是对国家的负责、对项目的负责，也是对我们自己的负责。”没有含蓄，也没有过多的文字修饰，干净、实在、果断是赵强的工作风范，也是胡家河矿干部遵循的原则。

 

      领导干部施工一线解决了许多问题，但更多的是表明了一种态度，胡家河矿建工程全面铺开。赵强清醒的意识到，说一千道一万，胡家河矿的关键在井筒的建设。这样的大断面、全井基岩冻结施工，虽然没有成功的经验可以借鉴，但承揽此项工程的中煤五建、中煤一建拥有极为丰富的矿建经验，尤其是49处，作为国家矿山建筑安装特级施工企业，自1956年建立以来，从承建新中国第一口竖井—东山立井开始，先后出色完成了60多对矿井的建筑安装，获得过全国建筑行业最高荣誉――“鲁班金像奖”。路是人走出来的，困难也要人来克服，只有把建设单位当上帝,把建设者们当上帝，牢固树立服务为先的思想,就没有攻不破的难关。

 

      把施工单位当上帝，千方百计为他们施工创造宽松环境，换位思考问题，成为胡家河矿区建设的最高信笺。

 

      赵强首先从自身做起，有的施工单位在技术上还没有完全适应复杂的地质条件，一度出现工期阶段性缓慢的情况，直接影响到工程进展和建设者们的士气，赵强不但不给施工单位压担子，还多方鼓励，经常邀请专业技术人员，一头扎到现场帮助解决冻结层出现难以预料的施工症结。施工单位在解决和当地农民的利益问题上出现分歧，他又一马当先，到当地政府、农民家里连轴跑，多次上门和农民面对面的协商，动之以情，晓之以理，不知道有多少制约施工单位进展的棘手问题，在和风细雨中得到解决，为建设者们创造了宽松的环境……

 

      中煤49处项目经理付英军回忆开工前后的那段里程,回忆他们在胡家河矿项目建设上的日日夜夜,深有感触地对记者说：我们走遍了大江南北，长城内外，从来没有遇见过这么好的甲方。

 

      毛泽东同志曾经说过，路线确定之后，干部是决定的因素。胡家河矿之所以能在极其复杂的环境下，连创佳绩，与加强队伍建设，提高干部素质，培养忘我的工作精神，科学决策，协同作战，共度难关，尽情发挥，展示才华干部作风的培养是分不开的。

 

      董事长、总经理赵强来胡家河时，正是女儿高考报志愿的时候，他把全部的心思放在了工作上，孩子的事情全压在几百公里以外工作的妻子肩上。每到周末，妻子都要坐4个多小时的车从黄陵赶西安跑孩子上学的事情，几乎每个周末，赵强都利用政府和职能部门放假的机会，一一到现场10多个施工单位现场办公、解决问题……

 

      8月正是施工最紧的黄金季节，远在煤城铜川的老母亲，病得无法下床，失去了自立生活的能力。赵强处理完工作，赶到母亲身边时，老人已经在妻子和亲属的精心照料下，即将康复出院……

 

      书记、副总经理樊焕章是从彬长矿业集团办公室主任岗位上来胡家河矿，融入到矿井建设这个宏大的事业中来。从来不揽权,大作为,他针对新建矿井党建工作普遍薄弱的新特点，首先从组织建设抓起，把培养和提拔年轻干部作为胡家河矿今后和未来长远发展的战略工程。通过层层选拔、重点培养、调整岗位、提供平台、组织关怀等措施，使一批大中专学生纷纷走上领导岗位，对参与矿井建设,富有经验的专业技术干部，做到人尽其才，充分发挥出各自的聪明才干，并通过开展培训、送出去学习等方式，组织各种活动提高干部素质，增加干部的凝聚力和战斗力。

 

      财务总监苏选林不仅要承担每年完成平均十几个亿资金的贷款账务和二十多个施工单位每月的工程结算，还要建立内部的财务管理制度。伴随着矿井的建设，摸索出一套符合胡家河矿特点的资金运行、经营核算、成本管理的成功经验，广泛运用到矿井建设和以后的生产经营中去显得尤为重要。有了这样的目标和打算，苏总在人员少、工作量大的情况下，经常是通宵达旦地工作，没有星期天，没有节假日，辛勤的工作，一丝不苟，认真负责，从而保证了整个矿井在建设之中资金链的正常循环，资金流向的合理平衡，为矿井建设发挥出了巨大的资金保障推动作用，也为矿井进入生产期，建立完善的资金财务管理体系奠定了基础。

 

     副书记、纪委书记李绪强是陕西科技大学矿建专业毕业的业务型干部，而到胡家河矿放弃专业，承担着整个矿井建设过程中的党委工作，他刻苦学习，是自己尽快专起来，变外行为内行，建立了一整套符合矿区建设新特点的思想政治工作监督保障体系，使企业的党建宣传、文化建设、工会工作、精神文明建设都走在了前头，为矿井建设营造了良好的舆论氛围。从一点一滴的小事做起，培育树立企业的良好形象。建立起文化展室、廉洁园，编印符合胡家河矿特点的企业文化手册，定期出版反映安全生产动态信息的《彬长黑珍珠》画册，图文并茂，把矿井建设的发展历程淋漓尽致地记录下来。这是历史，也是未来胡家河矿发展最好的文化积淀和精神动力所在。

 

      吴长俊这个从煤矿一线成长起来的生产副经理，也是彬长矿业集团建设发展历程的见证者。在先期建设的大佛寺矿担任综采队长，到胡家河矿任副经理以来，吴长俊面对要管理矿、土、安这么庞大和陌生的工作，为了使自己很快变成内行的决策者，他首先向书本学习，购买了大量的专业书籍，记录了连自己也说不清多少万字的读书笔记，保证了不管遇到什么技术问题都有了自己的解决的理论根据。同时，不分昼夜的泡在工地，向施工单位学习，在实践中掌握知识，提高自己，编制了符合胡家河矿建设特点的安全生产管理办法，各种规章制度，保证了矿井建设的整体循环推进，创出了胡家河速度、胡家河矿井建设模式。

 

      总工程师武光辉，2010年从黄陵矿业集团调到胡家河矿的第一天，就遇上了井筒冻结导管大量涌水的世界性技术难题，对于这个知识型总工程师，既是挑战，更是机遇。涌水引起集团公司、胡家河矿各级领导、各业务部门的高度重视，治水是全彬长公司天大的事情，已经牵动了所有关心支持胡家河矿人的神经，武光辉更加清醒地认识到自己肩上的责任是多么的重大！因为自己是工程师，他清楚：这不仅是简单水的问题，是责任、甚至是政治责任，发誓要在最短时间内制定科学的方案，以最快的速度堵住水患的威胁。他几乎忘记了吃饭，忘记了睡觉，24小时泡在治水现场，在彬长公司的正确决策和胡家河矿各级领导的高度重视下,最终为胡家河矿在驯服水患这个接点上，交出满意的答卷。

 

      《彬长黑珍珠》记下了胡家河矿试运转前12位“拓荒者”的名字：赵 强 樊焕章 李绪强 吴长俊 胡宝铜 李森考 王伟智 苏选林 刘海成 郭俊生 莫军华

 

      三年建设里程中，胡家河矿井主井井筒实现连续3个月超过120m进度，副井在2008年10月份创造了全国特大断面全深冻结井筒月进120m的施工新纪录。胡家河矿三条井筒在井筒荒径8.4m-10.7m的大断面、全深冻结、双层钢筋混凝土井壁的施工条件下，平均施工速度创造了我国大断面冻结井筒施工的最好水平，创国内煤矿立井松软基岩全深冻结最大井径外壁掘砌施工新纪录，创国内同类工程月进尺新纪录，矿井提前一年实现试运转。

      三、 破解难题

      胡家河矿建设成功的经验，标志着我国井工矿井建设已经达到和超过了世界领先水平，你们刷新的许多矿建新记录，为我国以后建设同类型矿井积累了成功的经验。

      奇迹是人创造的，机遇是给有准备的人准备的。

 

      纵观古今中外众多成功者的案例，他们都有偶然中的必然性。胡家河矿5年建设里程，几乎每天都有新课题，每月都有攻坚的难关，在和大自然作斗争的分分秒秒中，建设者们用智慧的力量把疑难问题分化瓦解，掌控在科学合理的范围中。他们依靠智慧的力量，在探索中求证，保证每一项工作一丝不苟，每一个环节精益求精，每一道工序万无一失，实现矿井建设按照预期的目标整体推进。

 

      站在胡家河矿区庞大的工业建筑群面前，相信每个外来者都会由衷的感叹和惊讶，而胡家河人却非常平静和坦然。5年拼搏，他们创造了40多项科研成果，解决了多项重大科研课题，有的具有跨时代意义，有的足以载入煤炭矿建工业史册中。所以，有人说这每一座建筑物都是胡家河人的丰碑。

 

      彬长矿业集团总工程师段王拴最有发言权，胡家河人说，没有段总当初的辛勤付出，就没有胡家河矿的今天。总工程师段王拴是胡家河矿区建设的先驱，在前2年任董事长期间，他跑项目，购买资源，办理各种审批手续，征地拆迁搞场平，招标施工队伍，为胡家河矿区早日建成倾注了心血。现在看到即将建成的这座现代化矿井已经矗立在彬长大地上，他由衷地说:“胡家河矿建设培育了一批敬业爱岗的好干部，卓越的职工队伍，他们严格要求，科学决策，在大胆探索中攻破难关，建成最具标准化的特大型矿井，这是胡家河矿的骄傲，是彬长公司的骄傲” 。

 

      陕煤化集团公司朱周岐副经理在矿井建设遇到重要的技术问题时，总是亲临现场指导，解决问题。当朱周岐看到矿井建设进度在确保质量的前提下，预计提前一年建成投入运行时，非常欣慰地说：胡家河的建设速度，寓意着陕西煤业化工集团公司的发展速度。

 

      中国煤炭建设协会会长安和人2012年4月来胡家河矿视察，听到和看到陕西能在如此复杂的地质条件下，用了3年多的时间，建成具有世界领先水平的大型（井工）现代化矿井，非常感慨地说：胡家河矿建设成功的经验，标志着我国井工矿井建设已经达到和超过了世界领先水平，你们刷新的许多矿建新记录，为我国以后建设同类型矿井创造了成功的经验。

 

      记者在矿区不大的荣誉室看到，各种科研成果的奖牌证书、奖杯占了整整一面墙壁，其中获得中国煤炭工业协会、国家能源局、陕西省科技厅、陕西省煤炭工业协会、陕西煤业化工集团等科技成果奖20余项；主副风井、办公楼、联建楼、孟村一、二号职工宿舍项目获得中国煤炭建设协会“优质工程”奖；主副风井、公司办公楼、联建楼获得中国煤炭建设协会“太阳杯”工程奖。主井井筒实现连续3个月超过120m进度，副井在2008年10月份创造了全国特大断面全深冻结井筒月进120m的施工新纪录。三条井筒在井筒荒径8.4m-10.7m的大断面、全深冻结、双层钢筋混凝土井壁的施工条件下，平均施工速度创造了我国大断面冻结井筒施工的最好水平。创国内煤矿立井松软基岩全深冻结最大井径外壁掘砌施工新纪录、创国内同类工程月进尺新纪录，2009年已被中国煤炭建设协会认定。在大断面冻结施工中，成功实现了深度为4m的中深孔爆破，并确保了施工安全，为冻结井筒快速施工提供了较大的借鉴作用，促进了施工技术的发展。《胡家河矿井560m深厚软岩层全深冻结凿井技术攻关与快速施工》获得中国煤炭工业协会科学技术成果二等奖、国家能源局2010年度国家能源科学技术进步奖二等奖。大断面条件下的全深冻结立井不仅在陕西属于首例，在全国也属少见。本项目提高了胡家河矿井的施工速度，节省了工程投资，保证了工程质量和施工安全。先后在小庄、雅店及孟村等矿井进行了推广应用，取得了较好的经济效益和社会效益。

 

      说起每个奖项后面的故事，主管宣传的矿党委副书记李绪强就滔滔不绝，脸上挂着满意的笑容。他绘声绘色的向我讲述了最具有代表性的荣誉——井筒基岩冻结法施工解冻水害治理技术研究及应用，这是一首曲折坚强的诗，是勇不服输、刻苦钻研的胡家河人的精神体现。

 

      事情还得从一起透水事故说起。2010年4月8日，胡家河矿副井建成，施工井底马头门时，大量的地下水通过解冻后的冻结导管，涌入井下，每小时达160m³/h，矿井面临被淹的威胁。面对突如其来的水患，总经理赵强和技术人员立即到井下，详细观察出水量和掌握第一手资料。采取应急措施，增加水泵，进行强抽强排，把井下水位控制在一定的范围，这样才能现场观察，研究彻底根治水患的办法。同时立即成立治水领导小组，分技术攻关、后勤保障、医疗救援、安全保障、资料查询等严格的各负其责，又统一协调高度灵活的组织机构。工程技术人员查阅了大量的国内外冻结法施工资料、技术报告、科研论文均没有找到类似情况的案例，咨询了涉及同类设计专业的设计院、大专院校均没有从事过这方面的专题研究，也没有遇见过这样特别的透水……

 

      时间一分一秒地过去了, 强抽强排虽然能控制水位不再继续上涨,但随着时间的推移,各导管的涌出量成倍的增加,达到每小时700立方,如不采取果断措施,后果相当严重。

 

      治水领导小组动员所有技术人员及有经验的老工人开动脑筋想办法。一条条的建议报上来，但一个个的被否定，时间再不能耽误下去，大家都明白再拖下去意味着什么。

 

      怎么办？难题是死的，但人的智慧是无穷的。靠我们自己的力量攻破这道难关，已经不现实了，必须动大手术，要求科研单位、大专院校共同研究科学方案，攻破难题。西安科技大学、煤科总院的专家教授纷纷云集在胡家河，经过各方的论证，反复推敲，提出通过在施工环形措施巷，并结合插管引流注浆，在原冻结管位置形成一个环状混凝土隔水体，截断冻结孔环状垂向导水通道的方案被大家基本认同，再经过严格的施工配料，最终永久性堵住了导管，切断了含水层水涌向井下的通道。该方法在一年之后的孟村矿井冻结施工后，预防同类水患时也大获成功。后经陕西省科技厅组织鉴定，该项目成果达到了国际领先水平。随后，胡家河矿对环形截水巷处理冻结管防治水方法、揭露冻结管的封堵和注浆方法申请了国家发明专利……

 

      2009年7月14日，陕西省委书记赵乐际来矿区视察，在大唐电厂工地听取了陕煤化集团董事长华炜的汇报，华炜董事长专门谈到胡家河矿建成后对陕西经济的发展，尤其对大唐电厂有着不可替代的重要意义，从此胡家河矿给省委书记留下了深刻的印象。

 

      2010年12月27日，中共陕西省委常委、常务副省长娄勤俭一行来胡家河矿建设工地，听取了彬长矿业集团董事长、党委书记严广劳的工作汇报后，表示彬长矿业集团正在建设的胡家河矿建设发展速度快，对当地经济发展带动快，希望大家倍加努力，加快矿井建设，注意工程质量，早日建成国内一流的安全、高效、节能环保型现代化矿井。
      原中共陕西省委副书记王侠、原陕西省副省长吴登昌、原陕西省人大副主任巩德顺等省级领导亲临胡家河矿建设一线，检查指导工作，给胡家河矿建设提出的殷切希望。

 

      投产，顾名思义，就是一项工程的完成，预示着胡家河矿已经由基本建设转移到原煤生产经营的新阶段，标志着陕西煤业化工集团瞩目，地方政府期待，彬长公司、胡家河矿全体建设者们在过去的1500个日日夜夜付出的艰辛和汗水就要结出丰硕的果实。这是胡家河人期盼已久的一天，也是他们奋斗的目标所在。我们无法想象在那一天，将是哪位领导站在主席台上用铿锵的语气宣布胡家河矿正式投产；也不知道当代表吉祥平安的红绸缎被剪开时，建设者们将是一种怎样的心情；更不知道当领导按动按钮，滚滚乌金从地下800米深处，如巨龙呼啸而出的时候，除了掌声，是否会有哭泣。胡家河人已经成功，等待他们的将是成就和荣誉。

      四、艰难的探索

      只要进行严格的技术数据分析处理，按规程操作，将各种不利因素估计充分，没有什么可怕的。就一个字‘干’！”

     或许对从事非煤炭行业的人说，安全生产只是深埋在制度里的铅字，高喊着的无意义的口号，对工作无甚影响，但对于真正从事煤矿工作的人来说，安全是煤矿生产的灵魂，安全工作的好与坏，体现一座煤矿的综合管理水平、职工总体素质、文化素养和决策者的管理能力。胡家河矿面对异常复杂的地质条件，能实现安全生产吗？这是摆在建设者面前最大的难题，可胡家河人做到了。从开工至今三年多来，工地始终保持有来自全国不同省市的18个矿、土建施工队伍，3000多人，而从未发生过大小工伤和工程质量事故，为新建矿井搞好安全生产，增强思想政治工作的凝聚力，以科技治灾建矿为核心，以创建具有自己特色的企业安全文化体系，增强战斗力，树起了标杆。

 

      记者在胡家河矿业公司那间仅有40多平方米，布置也很简单的展览室里看到，最引人眼球的是一块被透明玻璃罩起的煤块，约有一吨多重，这是胡家河矿井筒实现揭煤时，精心保留下来有特殊意义的第一块煤，是亿万年前形成的地下黑色乌金重见天日的第一块煤，也是在艰难的论证是否会有大量有害气体涌出，威胁安全生产的证明的一块煤。这块煤被摆放在这里，不再是简单的一块煤，它是文化、是标志，也是胡家河矿今后和未来发展最重要时刻的历史见证。

 

      谈起这块煤，胡家河人人都能讲出那非常精彩、惊险的瞬间故事。时间退回到2009年3月2日，当主井筒打到地下530米时，地质勘探资料显示就要到煤层了，此时井架寂然了，所有轰鸣的机械都同时沉寂了，半年多的艰难施工，不就是在等待着这一刻小小的成果吗？见证奇迹与荣耀的时刻到来了，人们奔走相告，可决策者们的心却提得更高，因为他们最渴望、也最担心的是揭煤。复杂的地质条件下赋存着大量的有害成分，一旦掌握不住规律，无法有效控制时，能量释放出来，后果是不堪想象。全国同类矿井揭煤都不同程度发生事故，教训深刻。揭还是不揭？当然得揭。该如何揭？持续了好几天。这不仅仅是技术问题，更是盘绕在每个人心中的安全、责任与担当。

 

      “我们通过分析所有因揭煤引发事故的案例，当然客观因素占重要比例，但麻痹大意是最终根源，我们只要进行严格的技术数据分析处理，按规程操作，将各种不利的因素估计充分，没有什么可怕的。现在就一个字‘干’！”赵强总经理斩钉截铁的说。

 

      运筹帷幄、主动出击、自我加压，是决策者们应该具备的素质，敢冒风险、勇于担当，是卓越决策者的胆识和责任。

 

      胡家河矿揭煤领导小组24小时不停地转动，紧张忙碌地工作，调度室在准备揭煤及瓦斯防治工作的信息收集和发布，随时掌握生产现场的实际，组织揭煤各种会议事故抢险的综合调度。工程技术人员对所有揭煤使用的设备、电缆及接地情况进行全面检查，并提出更换或维护意见，确保达到使用条件及防爆要求，尤其是通风系统和瓦斯监测系统是否到位，各种瓦检仪器、仪表是否准备齐全；每次的放炮进行测定瓦斯浓度，检查安全隐患。

 

       ……

 

      从井下到地面全方位立体化安排万无一失，聘请设计院、煤科院、三个矿建单位进行多方细致的技术论证，彬长矿业集团公司的主要领导亲临现场指挥，最终确定从530米开始打眼钻孔，释放瓦斯，降低揭煤区域煤体的瓦斯含量和瓦斯压力。同时，邀请抚顺煤科院等专业机构，彬长矿业集团公司救护队全程参与揭煤过程，探讨瓦斯治理措施，研究合理的通风方案，对瓦斯、接浆点实时监测。在各单位的通力合作下，万事俱备，最终掏出这块具有纪念意义的煤，实现了安全稳妥揭煤，为彬长矿区后续矿井建设，处理如此复杂的地质技术问题，提供了依据和实证。参与揭煤施工的中煤49处的领导说：我们之所以能够顺利地揭煤，穿过这样异常的地质结构，得益于甲方的精心组织和具有凝聚力的科学决策机构。

 

      胡家河矿建设在整个陕西煤业化工集团公司的有着极其重要的作用，建设期间和未来都将发挥着不可替代的作用。陕西煤业化工集团公司副总经理闵龙3年5次深入胡家河矿建设工地现场办公，针对矿井建设在动态存在的问题，随时制定措施，增强了建设者们对安全工作的高度防范意识，提高了安全生产工作的自觉性。彬长矿业集团总经理王蓬非常关注胡家河矿在建设过程中的水、火与瓦斯治理，不知来矿区施工现场多少次，召开了多少次的专题会议，研究自然灾害的防治，建立健全各种防治措施以及转入生产后的生产布局，战略发展等问题。上级领导的关心、激励和鞭策，激发了胡家河人创业奋进，不畏困难所屈服的意志和高度的责任感，他们牢牢把握住安全这根弦不放松，建立健全安全管理长效机制，形成了符合矿井特点的水、火、瓦斯的防控管理体系。如：机关、区队领导24小时值班制度、干部下井查隐患制度、逢九与十安全大检查制度、周六安全办公会制度、“三违”处罚制度和事故追查分析制度等。每周二定期组织职工安全培训，每周六召开一次安全办公会议，逢九、十便进行安全大检查，对提出的问题逐一解决，并一追到底，及时总结问题、发现问题，处理隐患。对违章作业的工人视情节轻重，分别处理。施工现场安全员巡查员施工现场全过程盯班检查，实现了整个生产环节的工业安全电视监控。

      五、文化的软实力

      危机关头,选择了自己喜爱的作品《平凡的世界》主人翁孙少平或是田晓霞同样的选择——救人！

      代企业成功案例重复证明了一个颠覆不破的真理---文化，没有文化品味和自主产权品牌的企业是不会长久、不会有竞争力的，煤炭企业尚且如此。所谓的百年开滦，能在不断的体制改革和转型憧憬中，显示出旺盛的生命力，传承的是文化；具有56年历史的铜川煤矿，在面临资源枯竭，社会负担加重，一直能保持稳定的局面，良好的发展势头，传承的是文化。

 

      胡家河人深知此理，从建矿的第一天起，建设者们就把企业文化建设、把培育属于自己的品牌放在与矿井建设同等重要的位置，提炼与落实。第一年就购置了一流的摄像、照相器材，邀请新闻媒体来矿区体现生活，传输新的思路和理念，定期组织大家召开关于增强企业竞争力和提升员工执行力的专题讲座，积累经验。在不同场合，采取不同形式，给大家灌输重视企业品牌和优秀的文化，向在矿区施工的强势企业学习，要求管理人员去中煤49、31处项目部参观，看老牌企业的经营理念。董事长赵强很有远见地说，一个企业要形成自己的文化必须具备三个条件：首先是要有历史，经过长时间的、甚至几代人的沉淀，形成特有的文化理念、生活行为习惯方式，同时文化必须要有故事、有人物，这样的企业文化才能有感召力、影响力；其次文化是必须建立在刚性的制度约束之下。胡家河矿建设只有5年周期，建立自己文化的历史沉淀显然是很脆弱的，但是我们可以挖掘培育典型，通过建立符合现代企业制度完善的管理模式，形成属于自己的文化传承体系。所以，只有把文化建设放在与矿井建设同样重要的地位考虑，抓紧抓实，一刻都不能松懈，形成自己的品牌文化体系，才能称得上现代化矿井。只有总结出现代化的管理理念，塑造出高素质的管理人才，胡家河在未来的发展中才能经风雨，见彩虹。

 

      所以，我每一次去胡家河矿采访，都能感受到矿区轻松和谐的变化，感受到不一样的员工精神面貌和干部队伍的综合管理水平，感受到一种无形而有形的内在魅力无处不在。一个富二代的大学生这样表述他对胡家河矿的感受，我来胡家河矿目的是过度，体现一下国有企业的氛围，煤矿都是那样，偏僻、艰苦，谁愿意在那种环境中干一辈子。但没有想到我们一分配到胡家河，就被矿上良好的氛围给吸引住了，宽敞明亮的职工食堂，公寓化的职工宿舍，一室一厅的员工探亲房，还有篮球场等，各种娱乐健身设施齐全。初来的人不会把它当煤矿，简直就是一所设施完备的大学校园，它有良好的学习环境，有严格的考核细则，可亲可敬的各级矿领导对我们这些新来的大学生就像关心自己的孩子一样，使我们这些才走出校门、离开舒适环境家庭的大学生们有了一种归宿感，和在大城市、在父母身边一样的亲切……

 

      这些无不渗透出一种无穷的魅力，只是胡家河矿改善职工人文环境，打造“四个”和谐文化具体落实的一个缩影。一是上下级和谐文化，是矿井建设目标实现的基础。胡家河矿业公司是在陕西煤业化工集团公司领导下的彬长矿业公司的全资子公司，矿井开工建设几年来，得到了彬长公司各级领导直接关怀支持，不管遇到大小的问题，彬长公司领导根据管辖业务的不同，再忙都要亲临现场。彬长公司各个业务部门把胡家河矿的建设当作自己的主要业务工作内容，不管是在技术攻坚、资金划拨，还是人才招聘等方方面面都给予了大力配合，才有了胡家河的今天。所以，胡家河人始终把承担历史使命，干好本职工作作为对上级领导和业务部门的最好报答，是企业整体素质的表现。二是甲乙和谐文化。把乙方当上帝、换位思考当乙方，这些富有成效的做法，不是简单的口号，说说而已，而且已经渗透到干部职工的行动之中去了。在胡家河矿你可能分不出谁是甲方和乙方，矿上不管组织什么样的活动，施工单位都参加，乙方不管在那方面做出成绩，矿领导准时送锦旗、贺信慰问品到现场，几乎所有的生产会议，施工单位的牌子都是放在最前排，这些实实在在的做法，加深了甲乙双方的感情。 2011年7月23日，当长武地区遭百年不遇的洪水时，全部参与胡家河矿建设的施工单位总动员，出人出设备，在保卫矿区的安全的同时，还支援地方的抗洪救灾。施工单位在施工中运输材料不方便，矿运输部门免费动用车辆帮助运送材料，矿上各职能部门鼎力为施工单位提供宽松的服务，从来没有因甲方的工作不到位，给乙方造成不利。所以，已经结束工程量的中煤特凿处的李书记还两次路过来胡家河矿，恋恋不舍地说，在胡家河矿施工期间，我们就没有乙方的感觉，简直比在家还亲切，怎能不让人留恋那暂短的激情岁月啊！三是建设同当地政府的横向和谐文化，为矿井建设营造了宽松的周边环境。矿井建设处理好与地方和周围群众的关系，是义务，也是一种责任和使命。胡家河矿从征地搬迁到矿井现在的建成，快5年时间了，没有出现一次的村民上访影响矿井建设的事情。

 

      2011年7月23日，彬长地区下了一场雨，这是炎热季节里最受矿工们欢迎的天气，很多人嘻哈着光着膀子冲进雨中，让雨水冲刷缭绕在身上的暑气。但是很快，当雨水敲击在工地铁皮临时房顶上的“鼓声”由慢转快，再到完全分不清“节奏”，大雨夹杂着一种怪异的呼啸声轰然砸向大地的时候，所有人都有了一种不祥的预感。大雨接连下了一天一夜，这是一场百年罕见的大暴雨，48小时内降雨量竟然接近了200毫米，超过当地年均降雨量的三分之一，多处山洪暴发，致黑河、泾河水位迅速上涨。23日晚上11点钟，黑河最大流量就达到了3000立方/秒，暴涨近300倍，大大超过警戒水位，黑河长武境内五座桥梁全部被洪水淹没，两座桥梁被洪水冲垮，312国道已经被洪水淹没，泾河防洪局紧急下令分洪，通知下游沿岸迅速撤离。这是灾难的一天，黑河、泾河交汇处的亭口镇一片汪洋，水位迅速溢出河堤，肆虐的洪水冲进街道、民房、机关，通讯、交通、电力中断，已百年未经此大难的当地百姓顿时陷入一片混乱之中，房屋倒塌、村民的生产生活用品被大水卷走，部分群众被洪水围困，形势十分危急……

 

      与亭口镇近在咫尺的胡家河矿区此时也已行动起来，洪水漫进了矿区，漫过台阶、漫上广场、漫向大楼，更有数个矿建队扩散在这片河谷的各个角落，有的地势更加低洼。矿领导班子立刻组织职工安排抗洪救援，分兵多路，一面派人派车联系驻地在低洼处的工程队全部转移到位置较高的矿区机关，一面派人前往上游观察水位，提前预警，当得知亭口镇也被洪水淹没时，又立即从紧张的人手中抽调百余名员工及各种重型机械支援地方抗洪救灾。井井有条的安排和矿领导沉稳的指挥让大家悬着的心放了下来，在外的矿建队们也像接收到大脑命令的章鱼触手，陆续缩了回来。
      雨水的不断冲刷，使泥土再也无法支撑其直立性，一声巨响之后，矿区旁高耸的山梁轰然滑落，泥水混合着山石形成泥石流，借着地势迅速扑了下来，轻而易举摧毁了矿区“单薄”的围墙，涌进机关大楼、宿舍大门，顿时引起了骚乱。机关领导又一次站了出来，汇集在机关的人们迅速转移到更高的职工食堂，夜已深沉，工作人员将早已准备好的被褥铺满食堂大厅，厨师们使出浑身解数准备好了饭菜热汤，惊惧劳顿了一夜的人们终于得以片刻小憩。

 

      此时，矿领导班子却依然神情专注，救援亭口的队伍仍没有消息，驻地离机关最远的一个工程队还未赶到……

 

      赶往亭口的救援队面临着抉择，汹涌的泥石流把道路拦腰截断，也把他们阻挡在了镇外。怎么办？退缩吗？片刻沉寂，开路的大铲车轰鸣着给了答案，紧随其后的机械车紧跟着冲向泥石流，百余名队员拿着铁锨也冲向了泥石流，一道钢铁人流对着泥石流相对平缓的“七寸”狠插了下去。软肋被击，泥石流顿时震颤胆寒，气焰不再，两个小时，救援队终于突破泥石流赶到亭口镇，他们的身上、脸上被泥浆糊满，狼狈不堪，但却温暖了灾民的心。在随后的救援中，他们在救灾指挥部的统一指挥下，挖出了一条条生命，救出了一位位亲人，为这次抗洪救灾做出了巨大贡献。

 

     离机关驻地最远的工程队乘坐着接应的汽车，一路奔进机关大院，矿领导刚舒了口气，清点过后却发现少了三个人，心又一下子提了起来。早已成立的救援应急小队立刻被派了出去。所幸雨水稍歇，泥石流逐渐平息，应急小队赶到该工程队驻地，终于在一处稍高的土梁上找到了三人。很快大雨又瓢泼而下，队员们立刻准备返回，忽然听到远处传来几声呼救声，而声音来源，竟然是一处刚刚发生滑坡，仍然极不稳固的山梁上。这位不愿在文章中出现姓名的年轻小伙子，在我之后的采访中说他最喜欢看《平凡的世界》，拥有着属于煤炭人的高尚人格和可贵品质，他做出了和孙少平或是田晓霞同样的选择——救人！他第一个转身爬上山坡，趟着齐腰身的泥浆，爬向声音的来源处，最终他们又救出了三个人，一位老父亲和他的儿子儿媳。

 

      胡家河矿迅速恢复了秩序，这也让它成为了前来支援的地方领导及武警部队……对外交通刚一沟通，矿上又派人去长武县购买了大量的米面油等生活用品，送往长武县政府支援政府救助亭口镇。

 

      胡家河矿业公司在众多企业中第一时间迅速、快捷组织人力、物资支援救灾的行为，为抢险救灾做出的积极的贡献，受到了地方政府和受灾群众的交口称赞。

 

      在亭口镇后续恢复工作中，总经理赵强又积极号召全体员工发扬一方有难、八方支援的优良美德，为7.23受灾群众捐款，大家纷纷慷慨解囊、踊跃捐款。

 

     矿区周边的上河、下河当初是相对贫穷的两个自然村，总共200多户人家，就有一半住在土窑洞里，胡家河矿把这两个村的帮扶脱贫当作企业承担的十分重要的社会责任，处处关心，无微不至。冬天来了，学校里买不起取暖用的煤，赵强总经理说，这么冷的天不能冻着孩子，随后每年矿上把学校取暖用煤准时送到。残疾青年张某房盖了，可买不起门窗，只能硬挨着在四面透风的房子里过冬，，胡家河人知道了，立即组织人员，短短两天就为张某免费安装了门窗，修缮了屋顶。下河村500多口人的生活垃圾长期堆在村外靠风吹自然消失，看到这一不文明的卫生陋习，胡家河人主动承担，清理垃圾，为村民创造了一个干净的卫生环境，深受村民的称赞。

 

      通过这一桩桩、一件件的大事、小事，体现出了国有大企业的精神风范、责任意识，是胡家河矿企业发展最主要的文化支撑。

 

      四是通过持续不断的营造内部和谐文化，增强了干部职工的凝聚力、感染力。通过树立人人能成才、个个有舞台的人才价值观，培养员工热爱矿山、扎根基层、奉献聪明才智的大局意识；通过举办“青年歌手大奖赛”， 迎“双节”系列文体活动，升国旗仪式，慰问一线职工，提高了干部职工的团队意识，增强了企业的凝聚力；通过组织各种生产、安全、机电会战，党建知识业务培训，调动员工爱岗敬业的热情，鼓舞了士气，提高了业务能力。遵照彬长集团 “发展企业，奉献社会，富余员工”的办企宗旨，努力践行“建设一对矿井，带动一方经济，造福一方百姓”的承诺。每逢特殊节日，带领青年员工、女工开展“夏日送清凉”、“六一节慰问马屋小学生”、“中秋节井口送祝福”等特色活动，提高了企业的社会责任意识。

 

      作为现代企业，优秀的文化是企业基业长青的永恒主题。胡家河矿文化建设作为彬长公司文化建设不可缺少的组成部分，在培育提炼“四个和谐”文化工程中，得到了彬长公司党群部门的鼎力支持和帮助。工会慕主席亲自谋划，确定方向和目标，在形成后的宣传推介过程中，付出了心血，凝聚了智慧，从而使矿区的文化建设起点高，内容新颖，普遍被员工所认可。所以，陕西煤业化工集团公司党委副书记、工会主席马富元两次来胡家河矿指导企业文化建设，通过实地调研，现场体会，不管是硬件设施的配备还是文化软环境建设的塑造，都给他留下了很好的印象，并给予了中肯的评价：胡家河矿的企业文化建设，立足实际，从我做起，具有很强的指导性和实用性，值得学习和推广。

      六、人才强企

      当300名大中专学生，站在办公楼前胡家河矿建设者们都感动了，许多人流下了眼泪。

      人才是企业科学发展的第一资源、第一推动力。从胡家河矿简短的发展历程看，人才无不在各个环节发挥了坚强的引领和支撑作用。从技术最难度的立井工程，胡家河矿的建成，再到孟村矿井的开工以及井下大型工作面的形成，这样的跨越，都是胡家河人智慧和辛劳的结晶。对于胡家河人来说，在未来的矿井生产经营之中还将会遇到许多新问题需要去攻破。国家“十二五”期间，加快转变经济发展方式，建设具有国内竞争力的一流煤炭企业，靠的是人才。胡家河人深刻地认识到，必须通过进一步增强责任感、使命感和紧迫感，在新的起点上，瞄准新的目标，科学规划，重点突破，整体推进，加快人才队伍建设，形成人才竞争优势。他们还清醒地认识到要重视人才，首先必须尊重个性的人，人是社会的细胞，也是公司发展的最小单元，只有关爱人，才能谈到重视人才，关爱人是无边大爱的总纲。用科学发展，以人为本的理念构建和谐社会最有效的途径就是物尽其用、人尽其才。胡家河矿对人才的需求如饥似渴，当2011年第一批300名从煤炭专业学院毕业的大中专学生，列队站在办公楼接受董事长赵强致欢迎辞时，他感动了，在场所有胡家河矿的建设者们都感动了，许多人流下了眼泪。副书记李绪强回忆说，那感人的场面是无法用语言形容的，那内心的感受也是别人无法理解的，回想三年前这空旷荒凉的场地，那三五个人和简陋的临时工棚，如今已经变成一个拥有1000余名员工的现代化的大型矿区，一批批的大学生来这里追求梦想、建功立业，实现自己的人生价值，而且平均年龄只有26岁，咋能不让人感慨；咋能让人没有成就感啊！

 

      董事长赵强对人才是这样理解的，拥有人才是财富，用好人才才是最大的财富。所以，他在各种场合谈到，胡家河矿目前发展最迫切的问题是如何培养和用好人才的问题，并明确提出：“能胜任本职工作的就是人才，能出色完成本职工作的就是优秀人才，能有所改变、有所创新的就是卓越人才。”

 

      是啊！对人的使用和培养是任何企业在竞争中争夺制高点的杀手锏，新型的胡家河矿业公司采取多种激励机制鼓励各个层面的人才尽显其手。

 

      李东宝在井下已经工作了两个春秋，个不高，消瘦的脸颊很秀气，腼腆的他让人很难想到他就是矿区赫赫有名的“发明专业户”。这是一个爱动脑子、能吃苦的年轻人。2010年毕业于安徽工程技术学校后就来到胡家河矿区，成为生产准备队的一名队员。从最初的技能培训开始，李东宝就显出了他与别人的不同，当别人只管囫囵吞枣，只是埋头苦记培训笔记的时候，他却对所有的疑问都“打破砂锅问到底”，还常常能提出独到的见解，区队的领导对这个后生十分看重，评价他时总爱说：“后生可畏”。

 

      工作中的李东宝很细心，他发现在下班时，由于人员较多，大家挤挤攘攘，都想着早点升井领上考勤牌，几乎每次都会出现同时打开两道风门的情况。而这在制度中是严禁的，在井下同时打开两道风门，风力极大，被风吹动的风门很容易夹伤人，十分危险。他针对这一隐患，认真剖析风门结构，仔细设计原理，根据井下实际情况发明出“风门闭锁装置”。此装置彻底消除了风门夹伤人的隐患。

 

      聪明的人总是善于学习，李东宝的学习并不满足于上班的8小时内，他还报考了郑州大学远程教育学院，充分利用网络学习专业知识。工作中解决不了的问题，他就在网上发贴求教。两年来，他针对自己发现的公司矿井建设过程中存在一些小隐患，通过认真研究设计原理、现场仔细查看设计出了“防爆车自动关门装置”、“矿车自动上道装置”、“点动启动混合控制”、“污水沉淀过滤池”、“水仓自动化控制”等多项发明，都极具实用价值。发明虽小，作用却很大，若人人都肯钻研、肯学习，则积水可成渊，积土能成山。胡家河矿区领导就是看准了这一点，在全矿区掀起了向李东宝学习的活动，并掀起一轮学业务、比技术的高潮。

 

      好的队员当然需要有好的管理者才能人尽其才、物尽其用，抽采队队长魏华就是这样一位优秀的基层管理人员。抽采队是由通风队合并而来，矿井底下水、火、瓦斯是事故之源，抽采队则就是要跟这三样打交道，“一通三防”是矿井生产的重中之重，所以魏华也被亲切称为“矿山安全的守护者”。这位42岁的抽采队长一米八五的大高个，挺拔英俊，仪表堂堂。1998年全国瓦斯抽放刚起步，他就在韩城矿务局下峪口煤矿从事相关工作，积累了丰富的工作经验。因技术过硬，2006年调到彬长矿务局大佛寺煤矿负责抽采工作，将仅有6人的抽采队发展为现在的200余人，2009年调胡家河矿区，带着3个熟练工走马上任，至今胡家河抽采队已经拥有队员174人。可以毫不夸张的说，他奠定了彬长矿区抽放工作的初级模式，将抽采工作制度化、专业化。

 

      抽采队工作的危险性，让魏华把队员的培训时刻抓在手上，放在心上。抽采队96%都是新队员，为了弥补熟练工和老队员的不足，他打申请为队员们配了两间模拟室，要求只有在模拟室里“毕业”，才可以下井。对队员的关心，也已经深入到他的骨子里了，他为队员们建立了家庭联系表，像个喋喋不休、精力旺盛的“老师”，队员一有风吹草动就汇报家长。2011年，队里有个队员要辞职。魏华首先问：“你父母同意不？”队员说同意了，魏华这才在离职申请上把字签了。队员走后，魏华就心里不踏实，于是拨了这名队员父亲电话说了此事，队员父亲声音高了八度：“这事我不知道啊？”卫华赶紧给人事部门打了电话，让先不要批，亲自去把这名队员劝了回来。

 

      他一门心思扑在队员身上，对家庭的责任却一直无法尽到。2011年是矿区建设突击的一年，魏华忙得连轴转，直到妻子打来电话说女儿要高考了，才拍着脑袋想起这事，立刻请假，风风火火的驱车近500公里赶回韩城家里。女儿在考场考试，他在烈日下静静等待，四门考试，他等了两天，女儿走出考场脸上露出的笑容是对他最大的慰藉。男人顶天立地，他是矿上的骨干、队员的好队长，也是女儿的好父亲。

      纵观胡家河这个全国地质条件最复杂，陕西关中黑腰带上目前最大的现代化矿井，全国各大煤炭施工企业、煤炭科研院校都组织优秀的施工队伍、专家教授参加胡家河矿建设。陕西煤业化工建设集团公司抽调所属的陕西天工公司、陕煤化建设集团韩城分公司、陕西恒基建筑工程公司等单位，承揽了整个矿区80%的土建工程量。中煤集团充分发挥产业链较完整的优势，抽调所属煤炭设计、井下施工、机械安装等企业的精兵强将参与建设。所属西安煤矿设计院、重庆煤矿设计院、中煤一建公司、中煤三建公司、中煤五建公司等单位的精干队伍，开赴胡家河矿，采用新技术、新工艺，创出了建矿施工的新纪录。

 

      西安煤矿设计院按照彬长矿业集团公司加快矿井建设速度、保证质量、降低成本、尽快形成生产规模的总要求，根据建设进展情况，加班加点优化方案，派出技术骨干现场指导，进行试运转表明，胡家河矿生产系统完全可靠，工艺科学合理，达到了高产高效矿井的要求。

 

     中煤一建31处承建的胡家河矿主井井筒2008年8月开工建设，连续3个月取得基岩冻结外壁掘砌月成井120米的优异成绩；中煤五建49处承担的副井筒创特大断面全深冻结基岩施工月成井121米的全国新纪录；中煤三建29处出色完成了承担回风立井及相关硐室开凿和施工任务。一期工程结束后，继续承建胡家河矿井下二、三期工程。四年来凭借着良好的市场信誉和雄厚的施工技术力量，以优质、快速、高效赢得了业主信赖，依靠一系列经典工程树立起了“二十九处”的卓越品牌。中煤特凿处，中煤机电安装公司向矿区派驻了实力雄厚的施工队伍，调集了精良的施工设备参与项目建设。西安煤矿监理公司、陕西科技大学等单位也为胡家河矿建设提供了积极的援助和大力支持。

 

      美国的微软公司不仅有一个大学没有毕业的比尔.盖茨，还有许多集合着一流才智的高手，即便是实力最雄厚的企业，每天都要亮着“还有50天可能倒闭”的警告。因此，对于胡家河矿今后的发展来说，班子已达成共识：市场是导向，人才是基础，特别是有经验的专业技术人才非常重要，不解决好这个问题，国内一流就是一句空话。党委樊书记多次在会议上强调：“要多种形式的激励手段鼓励快出人才”。胡家河矿决策者们看的很深邃，激烈的市场竞争说到底是人才的竞争，看一个企业的水平最突出的特征是文化素养的平均高程。一位资深的记者曾经这样写到：“如果没有必要的和合理的总体组合，即便有最优秀的元素，也不能形成优秀的总体。”胡家河矿业公司的总体优势，一半是今天的努力，一半是有甘愿为煤炭事业献身强烈的事业心和责任感。正是有了这两种的有机结合，重视人才作用的发挥，才实现了在攻破重大疑难问题上一次次鲤鱼跳龙门的飞跃。

     尾声

 

      洋洋洒洒、舒展有序、节奏异常的《泾河为证》篇章在断断续续两个多月资料收集的采写中进入了尾声。我是胡家河矿建设的亲历者和见证者，4年我曾经7次去施工现场采访，那一幕幕天翻地覆的变化，那一个个肺腑感人的先进事例，那一桩桩气贯长虹的艰难决策，那一件件回味无穷的精彩瞬间，都勾起了我的写作激情。写胡家河，为我国在如此复杂条件下建这样的大型现代化矿井留点资料。可是由于长期熟悉的缘故，一直动不了笔，不知道从何开始，再加上距矿井投产在一天天临近，所有工作都在动态的有序中发生着变化，胡家河每日升起的太阳都是新的，等有了休止符再写，越有这样的惰性，越发感到内心的焦虑与茫然。过去的事情在时间的长河中分分秒秒的在淡忘，每天新发生的变化，无法身临其境的去感受。记者的责任意识又迫使我在矛盾的纠葛中，偿还心里的平衡，有将过去记忆中的碎片，几年的工作简报、总结材料，简单整理成一篇通讯稿的打算，再加上矿决策者低调的处世哲学，很少有采访的机会，可以说赵强总经理没有给过我一次单独采访的机会，几次谈起采访的事情，他都是淡淡的婉言谢绝。说记者腿长，跑的地方多，见识管，多给我们提提意见，把别人好的经验传授给我们。这几年在项目建设上比较顺利，主要还是在彬长集团公司大智慧的决策之下，我们是执行者，干了应该干的事情，没有写的价值……

 

      由于身体突然的变故，我躺在了省城医院的病床上，配合医生的治疗，和病友聊天的煎熬中，找到了释放的突破口，激发我尽快找资料，写胡家河，所以《泾水为证》就是在这样的一种状态下，反反复复地划上了句号。听说胡家河矿8月份就要提前一年完成各项矿井建设任务，进行试运转，《泾水为证》也就作为试运转之前的一份礼物，献给关心支持胡家河项目的各级领导、上级主管部门和全体建设者们。

 

      试运转标志胡家河矿井项目建设划上了一个阶段性的句号，而胡家河矿业有限责任公司设计建设两对生产矿井，胡家河矿设计能力500万吨，2013年3月30日项目全部竣工。孟村矿设计生产能力600万吨/年，2009年10月15日开工建设， 2012年10月份首采面联合试运转，2013年10月30日项目全部竣工，届时胡家河矿区设计1100万吨生产能力变成现实，完成它建设过程的成长过程，进入它功能发挥的辉煌阶段。

 

      这是一组简单组合的几何数字，说明一个矿井从开工到建成的历史印证，全国乃至世界上每一个矿井的建设都需要经过的阶段，好像没有多少值得让人显赫的地方。可是，这组数字让我自豪、或激越亢奋，这是胡家河矿业公司在如此复杂地质条件下，一套人马，即将建成两对特大型现代化矿井，这在全国乃至世界的矿建史是绝无仅有的。也许到2013年胡家河矿正式转入生产后，随着胡家河矿业公司全面转入生产经营后，胡家河人站在新的起点上，开创胡家河更加辉煌的未来时，建设期间这段激情奋发、创造奇迹、让人刻骨铭心的非凡里程，建设者们创造奇迹这暂短的5年会被淡化、被胡家河人创造的新业绩所覆盖，也许只剩下简单的年轮过程而已，但这种记忆是永恒的，像沙漠里的胡杨一样，虽然没有叶茂夺人，吸引眼球的美丽，但它将是一个永恒的标志、永远消失不去的记忆，瞩望着一代又一代的胡家河人攀登煤炭事业发展的座座山峰。 

      作者简介：中国煤炭报记者 中国煤矿作协会员 陕西省作协会员、被授予全国煤炭系统“德艺双馨”文艺工作者称号，报告文学《无底的暗洞》荣获第六届全国煤炭“乌金”文学奖，新闻作品《图腾如鸿》、《冰点》已由人民日报出版发行。此文已刊登于大型文学期刊《中国报告文学》杂志2012年7期