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中煤政研会副秘书长李演珍到陕煤建司双龙煤业检查“作业”

煤炭资讯网 2012/11/12 9:31:50   安全专题


      11月10日,中煤政研会副秘书长、陕煤股份公司高级顾问李演珍在陕煤建司总经理肖绪才、副总经理王满社的陪同下,深入双龙煤业检查7月份到矿时留下的“作业”,并就该矿开展精细化管理工作提出了宝贵的意见和建议。公司安监、机电、企业文化、机关党委等部门负责同志,瑞能、苍村、双龙煤业3个矿井党政负责人和分管精细化管理工作的同志一同深入双龙煤业井下查看了该矿精细化管理成果。
      当天上午8时整,李演珍副秘书长冒着绵绵秋雨到矿后,双龙煤业经理周志群首先就李演珍副秘书长7月13日到矿指导工作提出建议的整改情况、该矿近期精细化管理工作开展情况及存在问题和今后努力目标向李秘书长和肖总经理一行作了专题汇报。经过简短的汇报会后,李演珍副秘书长、肖绪才总经理、王满社副总经理在双龙煤业班子成员陪同下,与公司安监、机电、企业文化、机关党委等部门负责同志,瑞能、苍村、双龙煤业3个矿井党政负责人、分管精细化管理工作的同志共30余人深入井下,实地检查该矿“六种行为”、“五项基础工作”和“四项技术应用”为主要内容的精细化管理工作。在井下近5个小时的检查过程中,李演珍副秘书长和肖绪才总经理一行沿该矿836回风大巷、850回风大巷、850西回大巷、850南回大巷、1503综采工作面、五采区变电所等巷道和工作现场,一方面对7月份指出的井下环境刷新、绞车启动按钮固定等“作业”整改落实情况进行了检查验收;一方面给出了在小绞车司机岗位设置“手指口述”确认栏、重大危险源提示,在移动物品上推行定置管理,在通风设施等井下所有区域推行点检责任制度等21项精细化管理措施和建议。
 
      升井后,由肖绪才总经理主持,在双龙煤业新建办公楼四楼会议室召开了精细化管理视频电话会议,双龙、瑞能、苍村、中环公司和公司机关各会场共200余人分别通过现场和电视,聆听了李演珍副秘书长所做的精细化专题讲座。他首先对双龙煤业近3个月来的精细化管理成效给予了高度评价,在讲课中,他就安全生产精细化管理工作中如何防止蹬钩扒车等安全高压线、重大隐患和三违“三类红线”以及做好安全确认制和点检责任制做了详细的叙述。
结合李演珍副秘书长下井检查和讲课内容,肖绪才总经理在视频会议结束时指出,公司所属单位的精细化管理工作刚刚起步,与其他兄弟单位相比,还存在一定的差距,通过李演珍副秘书长此次讲课,大家对精细化管理有了新的认识和现场提高的能力。他要求与会广大干部学习李秘书长的讲课内容,在工作中以实际行动做好管好精细化工作,快速在公司形成你追我赶的工作氛围。
      王满社副总经理在会后要求公司所属矿井快速在全体干部中推行“岗位描述”活动,在矿井精细化管理中强化准军事化管理和编码管理工作,并对李演珍副秘书长提出推行实施“三类红线”、安全确认制、点检责任制和职工“护身符”精细化管理工作做了安排。
 
    本网通讯员:张战军      编 辑:西江月
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