本网讯 11月13日， 川煤集团达竹公司小河嘴采掘一线的16名班组长聚在一起，围绕班组管理展开讨论。组织班组长交流经验是该矿提升班组建设水平的重要手段。

 

       近年来，小河嘴煤矿高度重视班组建设，不断建章立制，将班组建设融入安全、生产、经营等日常工作中。今年以来，该矿继续在提升班组长素质、班组精细管理、班组亲情管理上下工夫，继续丰富班组建设的内涵，提升班组建设水平。 做到班组长教育培训经常化、优秀班组长评选制度化，以增强班组长的安全意识，提高班组长防范、处理事故的能力。近年来，该矿先后涌现出获得全国第七届青年安全生产示范岗荣誉的掘进一队王鑫培班、四川省机电冶煤系统红旗班组的王树全班等15个优秀班组及王华富、向小东等23名优秀班组长。

 

        要求班组精管、细管各项工作，明确每个岗位和环节的责任。该矿掘进一队在班组推行技能计分制，加强班组现场走动管理，有针对性地对当班安全生产的重点部位采取预防措施，加大对重点岗位作业人员的考核力度，形成重视安全、共保安全的良好局面。

  

       注重增强职工对班组这个“小家”的认同感，在用严格的制度打造“钢铁”班组的同时，还注意营造“家”的氛围，用亲情凝聚人心、暖人心，凝聚班组力量，让亲情深深植根于班组沃土。掘进一队为全队11个班组的职工建立了生日档案。生日当天，职工会收到区队党政工送出的生日祝福。在该队，如果职工生病、家里有困难，班组长都会及时前去探望，并送去慰问金和慰问品，让职工感受到班组这个“小家”的温暖，从而增强班组的凝聚力和战斗力。