本网讯（特约记者胡九潭）12月11日，阳煤集团召开“两区”改造暨公益设施建设成果现场会。集团公司领导赵石平、白英、廉贤、靳培宏、崔建军、王付云、聂建民、杨乃时、裴平星、张卫星、王士勇，老领导王世忠、赵有瑞、邢玉明等，全程观摩“十一五”以来集团公司“两区”改造暨公益设施建设成果。此次现场会一改以往观摩座谈的形式，以全程分点观摩的形式进行，一路走一路看，真正实现了与职工的“零距离”。

 

      阳煤集团董事长、党委书记赵石平带队的观摩团先后到一矿、二矿、三矿、原四矿进行了现场观摩交流，最后一站到五矿，观摩团在五矿党委书记祁致祥、矿长王冬平与班子成员的陪同下，观摩了矿新建职工停车场、班中餐、福利楼、营养餐厅等各项公益设施建设成果。

 

      赵石平带队的观摩团分站进行参观，感受五矿民生工程建设亮点。

 

      第一站观摩团来到新建职工停车场。五矿停车场在集团公司大力支持下，将原物流中心材料棚拆除，投资1900万，新建了可容纳350辆机动车的地面、地下两层大型停车场，观摩团在停车场看到“乔迁新居”的私家车停得满满的，几乎没有一个空位子，赞叹不已：为职工办了一件好事。

 

      第二站观摩团来到福利楼前。修建一新的墙体、飞播新闻的大屏，如今的福利楼旧貌换新颜，让人们眼前一亮，进入楼里观摩团看到改造后的班前会议室干净整洁，矿调度指挥中心，简约大方；在福利楼三层会议室，观摩团观看了集团公司民生工程宣传片。

 

      第三站观摩团来到职工澡堂。职工澡堂的改造是针对矿新增加人员更衣箱大量放置在走廊内的情况，进行统一规划，且在澡堂门口建立了贵重物品存放室。从2010年、2011年就立项、做计划、写方案，在现有基础上，将更衣室全部打通，形成宽敞明亮的大厅式更衣环境，重新规划更衣箱排列，改造后可容纳千人更衣，为职工创造了舒适的工作环境；并且引进水处理循环系统将浴池水进行二次处理，成为达到煤矿洗浴标准水质浴池水项目。改造前每天每池用水49.5立方，改造后一池水可循环使用3天以上，水质始终保持清澈见底，每天每池节水60%、经化验水的PH值和大肠杆菌菌群总数达标，仅三层东、西池两个池用水量每天就可节约120立方米，全年可节水4.8万立方米。
      第四站观摩团来到矿灯房前。五矿积极落实集团公司提出的整组提效工作精神，出资70余万元对大井头灯房的50余台人工操作的头灯充电架和头灯房设施进行新技术改造，采用新技术，把灯房改造成无人发灯灯房，矿灯由下井人员自行保管，灯房工作人员只负责故障矿灯的维修管理、跟踪检查、清扫卫生，灯牌制作以及非固定用灯人员的收发等工作。改造后的灯房，人员只需要之前的一半，更为下井职工提供了方便。

 

      第五站观摩团来到井口热水房。今年五矿热水房供水系统进行改造，铺设专用供水系统，增加4个热水器，对水房进行了改造，方便了井下职工饮用热水问题。

 

      第六站观摩团来到井口营养餐厅。井口营养餐厅紧邻井口综合走廊，设计上下两层框架结构，建筑物高度9.35m，一层为库房和办公室，二层设餐厅和操作间，总建筑面积772.47m2，能够同时容纳200人就餐。营养餐厅的建成，方便井下职工及时享用最新鲜的饭菜，最大限度的满足了井下职工用餐的需求。

 

      第七站观摩团来到班中餐。五矿认真落实集团公司提升班中餐服务水平专题会精神，对班中餐食堂进行改扩建，改造面积1498㎡，新增面积720㎡，如今操作间整洁明亮，储藏室材料摆放条理有序，改造后的班中餐食堂能满足井下每天2500份班中餐的供应。

 

      每到一站，五矿党委书记祁致祥、矿长王冬平与班子成员详细介绍各项民生工程从设计、造价、投入、施工等具体情况。五矿在生产经营的逆势发展中，本着“花小钱办大事”的原则，精心组织工程，矿领导进行物价对比，严把质量关，最大限度地减低造价成本，强化施工管理，各项工程全部到位。

 

       通过现场观摩，阳煤集团董事长、党委书记赵石平用 “投资少，见效快” 六个字对五矿民生工程建设给予高度评价。

 

      现场观摩中，赵石平说：“十一五”以来，集团公司乘着煤炭产业形势大好的东风，取得了迅猛发展，明确提出生产是为了更好地生活，生产要兼顾生活，企业发展要惠及民生，要不断完善公益设施建设，积极解决民生问题，改建公园、硬化道路、改造管路，开展住房建设、矸山治理等工作。虽然经济形势严峻，但并没有影响到集团公司的民生投入，年初制定的各项民生计划，已基本实现。今后的工作任重道远，各单位、各部门要共同携手，坚持“以人为本”，持之以恒，共同描绘阳煤美好蓝图。

 

      今年，阳煤集团五矿落实集团公司的惠民政策，大力实施民生工程，修建职工车场、扩整职工餐厅、硬化交通路面工程，修建小游园，着力解决职工群众的生活难题，为职工创造良好的工作环境。