本网讯 川煤集团达竹公司小河嘴煤矿践行“事故可防可控，必防必控”、“一切以安全为重、一切为安全让路”和“平安健康、零伤亡”的理念，将安全生产管理的重心放在现场，重拳出击隐患和“三违”。

 

      该矿加强现场隐患排查治理，明确了矿、科、队、班组各管理层级的隐患排查职责，逐级排查安全隐患，特别是加强区队、班组两级的隐患排查治理工作，生产口及区队管理人员每班下井必须查出2条及以上的隐患或违章，非生产口管理人员下井必须查出1条隐患或违章。加大管理人员业务水平培训和责任心的培育，着力解决部分管理人员找不到隐患、隐患排查不力、隐患整改不彻底等突出问题，真正形成隐患排查得力、整改及时、复查验收到位，提升查揭隐患质量，实现隐患排查治理环节制度化、程序化、信息化、自动化。

 

       执行管理人员带指标反“三违”揭隐患奖惩制度，对超额指标任务的管理人员给予“三违”罚款总额的50%、隐患罚款总额的20%奖励，对查出的A级隐患和严重违章的适当提高奖励标准，职工反“三违”全额奖励。对罚款达到50元及以上的违章人员进行 “过关”教育。月度 “三违”人员、月度质量标准化最差的采掘头面班长在月末停产期间，一律进培训班学习。

 

       对重大隐患、较大隐患严格责任追究，重点整治管理不到位产生的隐患，对责任人辅以教育或行政处理；重新制定较大隐患和违章的处罚标准，凡上级机关来矿查出的隐患要加大处罚力度，加大违章成本，提高安全管理的威慑力，对因隐患和违章产生的安全罚款，必须严格落实到人头，让责任人受到处罚。