本网讯 1月13日上午，川煤集团达竹公司小河嘴煤矿采煤三队生产2班班长王忠福把2000元钱缴到了矿上。“这是矿上送给俺的安全‘理财红包’，能经常分红呢！”拿着收据，王忠福风趣地说道。

      “这是我们矿推出的全员安全风险抵押金制度。”该矿安全副总师朱强说，煤矿属高风险企业，该矿属于高瓦斯、极薄煤层开采矿井，煤炭赋存条件差，井下每天有职工500多人，点多面广，安全工作压力大。近年来，小河嘴煤矿在加大安全投入的同时，推行了全员缴纳风险抵押金制度：全矿员工按安全责任大小、岗位工种的不同，每年初缴纳500元到10000元数量的现金作为风险抵押金，无安全事故、无违章操作者年底可按比例拿到“红利”，最高为百分之百，否则按比例扣款。

       12日下午，该矿机电队包机组采煤设备检修工李洪和班组工友每人拿到2012年的800元安全风险抵押奖金，他们高兴地说：“实行安全风险抵押金制度既搞好了安全，又增加了咱个人的收入，真是一举两得！”据了解，该矿因2012年度顺利实现安全目标，全矿976名职工都享受到对等的安全风险抵押金奖金。

      37岁的向明宽目前已被提升为采煤二队安全副队长，按规定他要缴纳2013年度安全风险抵押金7000元。他说绝大多数职工都愿意缴安全风险抵押金，因为矿上的安全投入近年来逐年增加，执行规章日趋严格，安全生产水平日渐提高，抵押金的“风险”年年减小、“红利”年年增加。就拿采煤工艺来说，以前是放炮后手工攉煤，生产工艺落后，现在是现代化的综采装备，100%采煤机械化。还有就是，以前职工到井下后得步行很长时间才能到采面，有的人图省劲儿私自扒乘运料矿车，时常发生意外，现在采面上的职工有专车接送，又省力又安全。

      “矿上对安全投资是从不吝惜的。”该矿机电科长张成茂深有感触地说，该矿坚持科技兴安，2005年以来投入了上亿元完成了矿井人员定位、压风自救、紧急避险等“六大系统”建设，改造了供电、运输等生产系统，投入2000万元建成了川东北地区首个自动化信息化系统，实现了瓦斯超限手机短信报警，实现了井下中央变电所、抽风机房等关键地点“有人巡视，无人值守”，成为了目前川东北地区现代化程度最高的煤矿，安全保障度得到了极大提高，有效地防止事故的发生。

       2013年，小河嘴煤矿的安全目标是“杜绝重伤及以上事故；杜绝二级及以上非伤亡事故；杜绝瓦斯三级报警和高值超限。“实现年度安全目标，全矿员工按岗位责任划分的不同分享安全效益；安全搞不好，员工人人都得承担相应的安全责任，达到安全重担人人挑，人人身上有指标的全员、全过程抓安全氛围。把安全压力分解到每个员工身上，做到奖罚分明。”该矿矿长陈小灵表示。

     “安全设施是硬件，职工守章是软件。软硬件都上去了，安全系数才会增大。”在小河嘴煤矿2012年安全工作总结上看到：2012年，该矿按每吨煤30元的标准足额提取了安全费用，全矿安全投入资金为1519万元，全矿安全投入2013年将达到2600万元，在井下采面装备国内先进的新型极薄煤层高效综采成套设备，在地面建设瓦斯抽采发电站，切实提高矿井安全保障能力。

       今年，该矿在安全管理上还提出了更高的要求，要求全矿做到“瓦斯管理零超限，生产管理零隐患，职工操作零违章，安全目标零死亡，安全管理零违章指挥”，在全矿实施全员安全结构工资制度，安全效益占整个工资的分配比重达到了60%，并实行月度、季度和年度相结合的安全考核奖惩制度，将安全考核结果与员工的工资收入、职务升降挂钩，落实各级和各岗位的安全责任，确立了安全管理的严肃性和威慑力。