【本网讯】 据悉，川煤芙蓉公司告别2012年，已连续5 年杜绝了较大及以上事故，连续16年消灭了瓦斯重大事故。基建矿井、各二级单位消灭了重伤以上和重大未遂事故，地面生产单位和交通运输均实现了安全目标；矿井治灾有了长足进步；机运事故得到有效遏制；矿井质量标准化建设的氛围逐渐浓厚，安全生产的环境条件有了改善，齐抓共管有特色。

     2013年一开年，川煤芙蓉公司坚持“安全第一、珍爱生命”、“一切安全事故都是可以避免的”、“事故可防可控、必防必控”等先进的安全文化理念为引领，坚持以“一通三防”与防治水为重点、顶板管理与机运治乱为难点，以“精、细、严、实”管理为手段，着力开展安全生产攻坚行动；狠抓岗位责任落实，有效提升措施的针对性、指导性和执行度；大力推进机械化、信息化、安全管理精细化建设，不断提升矿井安全质量标准化水平，提高现场隐患排查与安全监管质量，全面提升矿井安全管理水平和防灾抗灾能力，推动公司安全生产科学、健康发展，从零抓起，再铸辉煌。

   

    目标是矿井安全坚决杜绝较大及以上安全事故，原煤生产百万吨死亡率控制在1.0以下，力争为0；基建矿井消灭重伤及以上安全事故。不给任何单位下达死亡指标。消灭重大未遂和一级非伤亡事故，轻重伤和瓦斯超限次数，同比分别下降30%以上；安全质量标准化建设：矿井单位全部达一级，动态达标率不低于85%；矿山救护大队达二级；地面安全：各生产单位消灭重伤及以上生产责任安全事故；生产指标按公司下达的任务完成。

   

    措施是坚持以防止较大及以事故为主线，继续执行行之有效的安全管理办法，不断改善现场安全生产环境和条件，花大量的精力和时间来规范员工的操作行为，狠反“三违”，加强安全文化建设，积极营造浓厚的安全生产氛围，打好安全生产翻身仗。

   

    做法是试点建设并导入安全精细化管理信息平台；进一步深化安全质量结构工资考核制度；严格按照《芙蓉公司安全奖惩条例（试行）》及相关规定严肃问责与责任追究，从严查处“三违”、典型违章、重伤和重大未遂事故。对各级管理人员要下达查处“三违”和排查重大安全隐患的考核指标并与其收入挂钩考核，对各种安全事故要实行分组责任追究、报告制度；对矿井单位领导班子成员实行安全生产目标责任风险抵押制度；加强领导干部24小时值班、井下带班、下井检查的管理力度，严格进行考核；公司机关所有的主任工程师及以上领导、安全生产业务管理人员，全部参与日常值班和下矿进行安全督察；加大反“三违”的力度，将给全体管理人员下达查处“三违”和排查重大安全隐患的指标，严格按规定进行考核；着力推进事故案例教育，有效减少“三违”。