本网讯（特约记者胡九潭）2月25日，阳煤集团五矿召开矿领导班子2012年度民主生活会。阳煤集团董事长、党委书记赵石平，董事会秘书、党委组织部部长高二平参加了五矿领导班子民主生活会，并提出要求。

      阳煤集团五矿这次民主生活会的主要议题是：紧紧围绕安全生产经营和企业发展实际，认真总结回顾一年来的工作，总结经验，寻找差距，深刻剖析形成问题的原因，通过开展严肃认真的批评与自我批评，统一思想认识，制定改进措施，落实工作步骤，为完成2013年各项工作任务奠定扎实的基础。

      阳煤集团五矿党委书记祁致祥、矿长王冬平首先对党政班子整体工作情况分别进行了分析总结。2012年，在经受困难考验的情况下，矿党委全面贯彻落实集团公司和矿的“三会”精神，围绕“五大目标”积极开展工作，全矿干部职工变压力为动力，沉着应战，迎难而上，发扬了不怕苦、不畏难的精神，攻坚克难，尊重科学的态度和永不服输的勇气，英勇地战胜了地质构造的影响，沉着应对各种艰难曲折和极其复杂的困难，紧紧围绕安全生产经营和企业发展实际，做了大量的工作。全矿商品煤产量完成553.27万吨，完成计划的108.48%；掘进进尺全年完成29035米，完成计划的101.88%；品种煤产量完成161.26万吨，完成计划的118.57%；本煤层钻孔进尺完成16.1万米，完成计划的107.47%；商品煤售价完成295.93元/吨，完成计划的99.66 %；可控收入成本费用率完成51.76%；剔除政策性因素，完成集团公司考核指标；利润考核基数-43807万元，剔除集团公司政策性因素后，比考核基数增亏1.3亿元；在岗职工人均收入 80177元，同比提高5.8%。

      阳煤集团五矿班子成员分别从思想观念、工作绩效、工作作风、廉洁自律等方面进行了汇报。

      听取汇报后，赵石平对五矿去年所做工作给予了充分肯定，认为五矿的班子是务实的，也是很负责的。希望继续开拓事业，走出去学习经验，解放思想，坚持创新，要创新管理、创新设备、创新技术、创新机制，认清安全、生产、经营工作中面临的严峻形势，进一步统一思想，坚定信心抓好安全工作；在传承优良安全理念的同时，总结新经验，发现新问题，使安全工作再上新台阶；充分发挥主观能动性，注重改革创新，在解放思想中找准发展方向，优化设计，合理布局，特别是在技术、工艺上谋创新，在发展、改革中谋创新，使老矿焕发新生。
　　

      赵石平要求：一是进一步推进 “142”安全管理模式，掌握内涵，把握实质，领会精神，认识安全工作的重要性，在安全管理上，有思路、有抓手，从小事抓起，从细节抓起，要全员抓、全方位抓，全过程抓，加大安全考核问责力度，形成“塔”字型问责体系；以正向激励为主，打好安全基础；二是加强生产管理，积极开拓视野，依靠先进技术和先进设备，坚持一次成巷，大力发展一次采全高等现代化矿井建设新技术，提高产能；三是围绕经营管理，树立大成本观念，改变过去单纯依靠修旧利废这一单一的降成本手段，通过多种方式实现全面成本管理；四是各级领导干部要强化责任意识，认真履职尽责，站在企业发展的高度统筹全局，统一指挥协调。各系统分管领导要善于督导，起到信息沟通的桥梁作用。各部门要做好服务、计划、检查等工作，各尽其责。五是对干部选用要做到科学化、制度化、透明化，加强干部队伍建设和党风廉政建设，摆正风气，营造良好氛围。优化工作环境，提高全员工作效率，团结一心，共同开创五矿和谐、稳定、安全发展新局面，为集团公司做出应有的贡献。

      祁致祥表示，要全面贯彻落实民主生活会精神，统一思想认识，强化责任落实，争取打一场安全生产翻身仗，大力营造平安稳定环境，努力现实2013年的各项安全生产指标。