3月下旬，笔者到基层检查了解史志编纂工作时，所到矿厂等15个单位，家家就餐不喝酒，个个招待所（宾馆）冷冷清清，服务员说“来了领导都吃工作餐，多半年了一直是这样”，矿厂财务科和主管经营的矿领导告诉笔者“现在招待来宾吃便饭已成习惯，过紧日子就要有多项措施嘛”。据了解，到三月底，陕煤化集团铜川矿业公司基层15个矿厂的非生产性支出均比去年同期下降20%。

      习近平总书记就厉行勤俭节约，反对铺张浪费作出重要批示后，铜川矿业及时出台了包含8个方面28条的“贯彻落实中央‘八项规定’，转变干部作风‘四改进四倡导’具体要求”的通知，基层矿厂也相应出台了祥细的执行措施。公司、矿厂领导从自身做起带头践行勤俭节约之风，带头执行禁止工作日饮酒等规定，几个月来，公司党政领导下基层调研减少陪同人员，不让基层领导迎送，在基层检查时吃工作餐。铜川矿业的会议次数、经费均同比大幅减少。公司，矿厂严格公车管理，领导下矿拼车，开会人多时坐面包车不坐小车，公车私用也已基本杜绝。铜川矿业在报纸和网站上设立了“厉行勤俭节约，反对铺张浪费”专栏，用舆论强势引导。为使过紧日子不走过场成为各级干部的习惯，矿业公司纪委牵头，组织监察、审计、工会、信访等部门定期和不定期检查，对违纪违规干部严肃处理，今年以来，还未发现违犯公司党政作出的“厉行勤俭节约，反对铺张浪费”规定的现象。

 

      “厉行勤俭节约在于一点一滴，反对铺张浪费来自一朝一夕”。铜川矿业各基层矿厂在厉行勤俭节约过紧日子方面抓落实，定制度，细措施，挖潜力，家家都有新办法，个个都有新招数。铁运公司从“五控制”入手节约资金，他们控制会议、控制支出、控制文件、控制成本、控制应酬。年初，把职代会、党委扩大会、工作会和表彰会四会合一，会议不发纪念品、不宴请，取消了春节团拜会，把有限的资金用于安全生产和民生工程。

 

      煤矿区队班组职工在井下节约蔚成风气。金华山矿综掘队职工勤俭持家，他们实行材料费用与班组工资相互转化的办法，每月考核奖罚，在西二系统3212施工巷生产和向东部3605施工巷搬迁中，各班组本着“勤俭节约”的原则，注意搬迁细节，大到一块板皮、一块荆芭，小到一颗螺丝帽、一颗道钉，都有专人负责回收“归类管理”，几个月来，节约了四、五万元材料费。

 

      陈家山矿严管成本节资金。他们以全矿每月生产任务为依据，定出全矿成本指标，按采掘铺助系统任务多少分别下达当月材料成本指标，出现地质变化时，由矿上核定出所需材料再予追加，避免了不合理使用材料和浪费现象的发生。该矿掘进一队技术员陈亮对笔者说“我们队想办法挖潜力从点滴小事做起过紧日子，印材料改为双面，会议记录本是用作废的图纸改制的”。

 

      王石凹矿职工用小改小革降成本、节资金。该矿每年回收废锚杆、废拉杆近6000根，过去，人工调直费时、费力，调直效果还差。职工们自己研制了“钢筋调直机”，不但解决了以上弊端，而且还降低了生产投入。现在，两个人两小时内可完成120根废锚杆、废拉杆调直，相当于以前两个人四、五天的工作量。徐家沟矿在职工中开展“五小”活动，征集合理化建议，井下2211悬移工作面搬家时修复利用旧悬移支架71架，仅此一项就节约成本130多万元。东坡矿修旧利废过紧日子。他们严格采、掘、机、运、通、修各单位材料消耗的定额考核，矿上执行材料消耗“节奖超罚”的制度，各区队高度重视回收井下废旧物资，然后再加工利用，减少了浪费，节约了不少资金。

 

      铜川矿业各级领导干部带头过紧日子，少了应酬，不但节约了经费，而且多了到基层调研的充裕时间，他们把主要精力用于安全生产，下井次数比过去多了，在井下带班的时间长了，下井实际效果好了，解决问题的次数和质量明显好于过去。一季度，铜川矿业延续2012年好的安全生产形势，一季度安全生产实现开门红，全公司八对生产矿井未发生轻伤及以上事故，安全生产形势整体平稳，截止3月底，全公司持续安全生产607天。