今年以来，川煤集团达竹公司小河嘴煤矿严格控制非生产性支出，出台了专门的车辆运行管理办法，在车辆管理上出实招，逗得硬。

       多年来，由于车辆费用少，工作生产用车成为该矿车辆管理上的难题，该矿领导几次召开专题会议，研究如何从机制上、管理上抓起，从领导带头做起改变这种现状。首先，从领导做起卡住了公车私用第一道关；在管理上，本着先安全生产用车，后工作生活用车，同一方向结合用车等措施。当车辆还不能保证时，抽调领导用车全力保障安全生产职工用车。每当遇到生产任务紧张时，矿领导班子成员常常是合用一辆车。该矿还将车辆运行费用纳入企业全面预算管理，每月初根据车辆运行实际合理下达车辆油耗和检修等费用指标，每月底对车辆主管部门进行考核，使车辆运行成本相比于去年同期下降了25%。（杨涛）