矿党委副书记、工会主席李泰就阳煤集团《关于在煤矿开展“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”大讨论活动的通知》进行宣读和学习辅导，明确了开展学习讨论的重要性。矿党委书记祁致祥、矿长王冬平和阳煤集团工会副主席张新民分别提出要求。

　　在学习讨论中，阳煤集团五矿党委中心组成员和有关基层单位负责人分别对开展“三个敬畏”讨论，结合各自的工作谈了体会和认识。

　　张新民紧密结合开展“三个敬畏”讨论活动，阐述了敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度的内涵，分析了生命的重要性，讲述了责任重于泰山和制度落实的严肃性，明确要求提高思想认识，强化基础管理，从班组长抓起，敬畏责任，人人都敬畏，大家都尽责，珍惜生命，落实责任，执行制度，要“害怕”事故，无畏不知道更可怕，有“怕”才敬畏。

　　王冬平指出：开展“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”大讨论活动，这是继集团公司开展的“自我认识、认识自我”大讨论活动之后掀起的又一个安全大讨论活动高潮。在全国安全生产月高潮日之前开展这次大讨论活动很及时，也很有必要。通过开展讨论，使我们牢固树立“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”理念，进一步增强各级干部的责任意识，全面推进“142”安全管理模式，全力做好重特大事故和零打碎敲事故的预防工作，确保全矿安全工作的平稳运行。

　　王冬平要求：一是正确理解“敬畏生命 敬畏责任 敬畏制度”的深刻内涵，在具体工作实践中，实实在在地做到敬畏生命；二是突出重点，认真开展“敬畏生命 敬畏责任 敬畏制度”活动，各单位按照要求严格落实活动内容，认真学习煤矿矿长保护矿工生命七条规定，紧盯安全事故不放松，严格执行安全问责制度，提高安全工作的执行力。将矿历年来的安全事故案例汇编成册组织员工学习，吸取事故教训，通过干部在线学习平台及矿领导登台授课，提高管理人员的安全业务水平，确保我矿安全工作的平稳运行。三是深刻反思，对照标准检查在安全生产上存在的问题，四是有的放矢，真抓实干提高安全生产管控水平，不折不扣实施“142”安全管理模式，强化管理不遗余力组织生产，开源节流强化成本管控工作，循序渐进实施整组提效工作；五是动真碰硬，强化责任转变干部工作作风，自觉履行四项职责，要创新思路，超前管理，勇于承担责任，要有责任意识、大局意识，积极解决安全生产的挡手问题，要敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度，真抓实干，确保全年各项生产任务的顺利实现。

　　祁致祥围绕开展“三个敬畏”讨论活动，紧密结合本矿实际强调：一是进一步增强安全责任意识，强化安全管理，正视存在的问题，要克服麻痹大意、骄傲自满的思想，认真开展讨论活动，反思安全生产中存在的问题，要结合事故案例教育，吸取事故教训，做到警钟长鸣；二是进一步推进“142”管理模式，深刻掌握“142”管理模式实质性内容，按照集团公司统一布暑，加强通风和抽采能力建设，加强顶板构造和瓦斯构造管理，加强矿井运输和零打碎敲事故专项整治，加强瓦斯地质预测预报系统和隐患排查信息反馈系统建设，加强干部作风整顿，实施职工队伍素质提升工程，提高科技装备水平；三是进一步加强干部作风转变。干部作风转变要与安全生产、现场管理紧密结合起来，当领导要有为才有位，对生命敬畏、对责任 敬畏、对制度敬畏。政工部、安监处加大督查力度，各级干部要在“三个敬畏”讨论活动中要有书面材料，要写心得体会，每个管理者及时通报开展情况，要分系统讲、到单位讲、进岗位讲，使讨论活动不断引向深入。