【本网讯】 1至6月份，陕煤化集团陕煤建司生产原煤109.13万吨，完成年计划的72.75%，销售煤炭120.48万吨，完成年销售计划的79.55%。较去年同期，该公司产量同比提高了24.14万吨，销量提高了41.67万吨，安全生产工作稳步推进，继续保持了健康稳定的发展态势，各项工作均实现了时间过半、任务“超过半”。 

      今年以来，各矿井因地质条件复杂、煤质不稳定、运输战线长，软硬件设施配备与大型现代化矿井装备水平差距略大，加之双龙技改、内蒙古建丰煤化工项目工程紧张等各项工作繁杂，头绪多、难点突出，企业安全、生产、经营情况在煤炭市场经济下行压力下负重前行。 

      转变干部作风，提高全员素质。今年以来，陕煤建司保持节假日调度例会不间断，及时解决安全生产中的难点、重点问题；强化矿长带班和干部走动管理制度，坚持干部在一线指挥、处室在一线调研、决策在一线落实、问题在一线解决、经验在一线总结的工作作风，实现了安全生产有效推进；通过开展创新文化大讲堂、职工技术比武、“机环点检”应用培训等，形成岗位培训、技能提升、专业培养为一体的人才培育机制，使员工创新能力、综合素质、工作效率和执行力进一步提高。 

      提高产品质量，以销定产抓龙头。在抓煤质工作上，陕煤建司针对所属苍村煤业\双龙煤业煤质灰份偏高、水份过大的质量问题，要求及时修建排矸仓，完善井下煤矸分离系统，采取搭建“雨篷”的方式，将水回收到临时水仓，确保“双龙牌”环保煤的市场信誉。同时，为使“以销定产”方针落到实处，陕煤建司主动出击、走访客户，分析和关注煤炭市场变化，全力畅通销售渠道，赢得了产销平衡的好势头。 

      按照陕西省国资委和陕煤化集团关于“时间、任务双过半”的要求，陕煤建司在上半年从生产经营到项目施工、降本增效，从安全管理到新标准实施、精细化管理延伸，带领广大员工围绕转型跨越发展大局，以科学发展的视野和积极地行动，助力企业发展“引擎”，为陕煤建司实现“安全梦、强企梦、幸福梦”奠定了坚实地基础。