本网讯（特约记者胡九潭 通讯员李斌斌）  为进一步抓好安全生产，确实把基础工作抓在手上，按照引深“干部上讲台、培训到现场”工作的要求，全面落实包保工作，阳煤集团五矿党委书记祁致祥、矿长王冬平带头分别深入所包单位参加安全活动，掌握所包井区、所包队组和包保人员的情况，讲述当前的形势，分析安全生产问题，针对性地反思安全事故，确实保证包保工作效果，提高防御各种困难和应对各种灾害的能力。

      近日，阳煤集团五矿党政一把手先后深入各自包保单位参加安全活动，及时传递形势压力，掌握包保单位和包保人员的情况，齐心协力抓好安全生产，积极应对当前的危机，在逆势发展中保增长。

 

      王冬平在带领办公室、矿调度室负责人，深入所包保单位采煤工区参加安全活动。通过掌握所包单位的安全生产情况要求抓好会议管理，提高会议效率，开短会、开高效的会议，区、队值班人员汇报工作和安排任务要简短明了，有针对性，缩短开会时间，把精力集中在组织生产上，扎扎实实引深开展“干部上讲台、培训到现场”工作，各系统全面推进“142”安全管理模式，打牢安全基础，要明确“安全”是压倒一切的任务，是各级领导的职责所在，将安全贯穿于整个工作全过程，认真对待工作中的问题，提高解决处理问题的效果。各级干部在生产现场要多说、多走、多动脑筋，要集中精力抓生产组织，针对实际情况，全面分析存在问题，抓好职工培训教育、抓好设备保养、抓好岗位现场培训，严格操作过程管控，逐步形成正规循环的习惯，组织生产要杜绝超放顶影响煤质现象，严禁不放顶造成采空区留煤，辅助队组服务好生产队组，关注职工思想变化，做好安全宣传教育工作，确保安全生产。

 

      祁致祥带领办公室、政工部、地测部负责人深入所包保单位掘开工区开拓一队参加安全活动。在深刻分析当前的经济形势、安全状况、生产情况和经营面临的局势时，语重心长讲形势，耐心细致说问题，情意深长谈安全，言辞恳切为职工，从每个环节抓好具体工作，共谋企业发展。祁致祥从四方面提出要求：一是充分认识在经济下滑、市场低迷的情况下，安全生产显的更加重要，越是危机越是要抓好安全生产，越是危机越是要把安全放在第一位，没有安全就没有效益，安全是一切的一切，有一个职工做不好安全，就要影响大局，从思想上高度重视安全，正确处理好安全与生产的关系，站在政治的高度看待安全，领导干部要起到引导教育作用，依靠全员抓安全，搞安全要形成主动，从要我安全转变为我要安全，加大安全投入，提高安全可防可控能力，确实用保安全来应对危机；二是加强职工自身安全管理，要认识井下的安全规程都是用血的事故总结出来的，要提高认识，模范地遵守安全制度，杜绝习惯性的违章，认真分析各类事故的原因，吸取事故教训，必须现场管理到位，一定要适应煤矿的规律，一定要关注现场变化，一定要严格规章制度；三是增强自我保护意识，做到“三不伤害”，互相抓好安全工作，要学习现场安全管控知识，掌握具体情况，落实手指口述，加强案例教育，坚持正规作业，向现场要安全，提高每位职工的安全自控能力；四是加强团队教育，发扬好的团队精神，要认识五矿的现实，了解五矿的历史，珍惜五矿来之不易的发展过程，每位职工要爱惜五矿，关心企业，特别是当前应对危机的情况下，同心同德、众志成城、克服困难，与企业同甘共苦，过渡难关，努力现实各项生产经营指标。

 

      祁致祥与包保职工进行了个别交谈，希望他们确实把安全抓好，为企业负责，为家庭负责，为自己负责。

 

      安全活动中，被包保单位的党政正职进行了表态发言。