本网讯 今年以来，川煤集团达竹公司小河嘴煤矿纪委围绕领导干部作风改进、制度执行以及成本费用控制等3个方面选题立项，对安全、生产、经营、制度、管理等进行严格的效能监察，杜绝了牟取私利等腐败现象的发生，促进了企业健康发展。

 

      狠抓干部作风建设，提升领导干部工作效能。为强化领导干部作风建设，该矿纪委将领导干部改进作风情况作为效能监察立项的重点项目，成立了干部作风督察小组，严格干部工作纪律，针对干部下井带班、跟班、请销假、值班和工作纪律执行情况进行突击检查，今年以来对副科级以上领导干部进行责任追究62人次，经济扣罚54873元，其中2人给予行政处分。通过检查处理，严肃了劳动纪律，促进了管理提升。今年以来，7名矿级领导干部转变作风，深入基层走访、调研，协调解决实际问题63条，撰写调研报告7份；机关副科级以上管理干部通过基层走访调研活动，收集员工意见和建议218条。通过调研走访，及时了解、解决基层的需求和困难，保障了员工队伍的和谐稳定。

 

       狠抓制度执行力建设，增强对制度的敬畏感。对重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作方面的决策程序，该矿纪委严格按照“三重一大”决策制度的相关要求，对执行情况进行严格检查，并提出监察建议，要求限期整改，防范了不廉洁行为的发生。通过经常性地对劳动人事、财务资产、材料管理、煤炭营销等重点岗位人员开展走访检查，对人事任免、物资采购、安全奖惩、工程建设等重点环节进行监督检查，并对违规人员严格按照规定进行惩处，增强了全矿干部职工对制度的敬畏感，提高了各级工作效能。

 

        狠抓成本管控和费用节约工作，促进企业扭亏增盈。面对当前煤炭行业严峻形势，该矿纪委为把控制成本、节约费用落实到日常生产和管理的每个环节，成立了以纪委书记为组长的经营成本效能监察领导小组，每月对成本控制、费用节约情况进行专项效能监察，监察结果以《监察动态》的形式在全矿通报。通过监督检查，增强了干部职工的节约意识，有效杜绝了“跑、冒、滴、漏”等浪费现象。同时，通过监督物资采购工作，提高了采购效率和资金使用效益，降低了采购成本，确保了企业采购行为的“公开、公平、公正”，形成阳光采购。据统计，今年1到7月，该矿成本效能监察为企业减少成本费用支出71万元，极大减轻了企业经营成本压力。