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本网讯 “报告队长，我在4026综采面检查瓦斯，该综采面风量充足，瓦斯等各项气体指标符合要求，电气设备无失爆现象，可以正常生产。”8月25日早班，川煤集团达竹公司小河嘴煤矿通风队瓦检班班长王仁均在4026综采面按规定向前来检查的通风队队长蒋佑军报告工作。
进行现场安全报告现在已经成了王仁均在井下现场的“必修课”。“以前，如果井下没有问题，我容易忽视现场汇报。现在，现场汇报成了我工作的第7个环节，必须做。”王仁均说。在小河嘴煤矿，各专业线班组长都有详细的班组长管理工作流程，按流程作业是矿上对所有班组长的共同要求。
进行完现场安全报告，王仁均开始排查作业地点的隐患。他发现4026综采面机巷的防尘水幕喷头不出水，于是立即要求当班职工处理。“班组长管理工作流程已经成了班组长抓现场安全管理的规定动作。只要班组长严格按流程作业，隐患就逃不掉。”王仁均说。
规范班组长现场管理流程，加强现场安全管理，建设本质安全型班组是小河嘴煤矿近年来强化班组建设的重要举措。该矿除了规范班组长管理工作流程之外，该矿还要求各专业线针对不同工种制作职工岗位作业规范，并在井下工作条件发生变化时及时修改工作流程。
“全矿有926名职工，53个作业班组，作业地点分散，现场安全管理难度较大。因此，选好配强班组‘领头雁’，推行班组现场规范管理流程化，带领班组搞好现场安全生产。”小河嘴煤矿工会主席张勇说。从2012年初开始，该矿在区队推行班组长直选制度，当选的班组长没有让职工失望。
今年5月份之前，彭清林是采煤三队的一名普通职工。5月6日，他以高票当选为采煤三队电钳班长后，就接到了为2012采面刮板运输机换链子的任务。刮板运输机链子又长又重，职工作业时一不小心就可能碰伤手脚。为了确保安全生产，每次施工前，彭清林都会根据班组现场管理流程组织作业。就这样，彭清林带领全班8名职工用3天时间安全地干完了以前10多名职工需要干6天的工作。
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