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本网讯 今年以来，川煤集团达竹公司小河嘴煤矿将提升煤质作为增盈增效的重要举措，通过实施地质勘测、计划管理、现场专盯和考核奖罚等流程化管控，有效提升了煤质。
该矿针对井下煤炭赋存条件差，煤层极薄等实际，设计采煤面布局时尽量避开断层和地质构造带，从源头为提高煤质提供保障。每月制定采掘计划，采取顶板支护、控制采高、分装分运等综合措施，从生产、运输、调度等环节对煤质管理实行动态监督、动态检查、动态控制。在现场管理中，该矿杜绝回采过程中割底或顶板现象，在半煤岩掘进遇到断层等地质构造时，采取煤矸分流、分装和分运措施。将煤质效果与煤质管理员的工资考核挂钩，加强煤流系统水煤和杂物的控制，减少煤流系统对生产及洗选加工系统的影响。今年1到8月，该矿煤炭灰分同比去年降低0.8个百分点，煤质创效明显。
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