本网讯（特约记者胡九潭 通讯员郭亮亮）9月9日，阳煤集团副总经理、煤炭销售公司党委书记聂建民在煤质中心、选煤部、煤炭销售公司等有关负责人陪同下，深入五矿就选煤系统情况进行检查指导。在五矿选煤厂调度会议室召开座谈会，五矿党委书记祁致祥，副矿长王富明，副总工程师、选煤厂厂长李玉文以及选煤厂班子成员参加了会议。

      座谈会上，五矿就上半年经营指标完成情况、煤炭销售及后四个月经营工作思路和采取的措施进行了汇报。

 

      通过座谈、听取汇报，阳煤集团副总经理、煤炭销售公司党委书记聂建民对五矿在严峻的市场形势下，能够采取有效措施积极应对危机，有效开展各项工作给予充分肯定。他指出，当前经济形势十分严峻，煤炭市场变化无常，对我们搞好生产经营很不利，工作压力很大，必须把压力转化为动力，严格按照集团公司文件要求，加大成本管控工作，不断提高企业核心竞争力，在保证安全的前提下，加强煤炭洗选各项环节管理，向洗选要效益，向销售要效益。

 

      结合煤炭市场变化情况，聂建民提出要求：一是强化大局意识，以长远发展的角度为出发点，在安全生产、成本管控、提高煤炭产量，提升煤炭质量上下功夫，算清成本账，科学组织生产，从源头上抓煤炭质量的提升，严格现场放顶煤管理和煤炭洗选及配煤工作，提升市场竞争力；二是积极创造生产环境，多出煤，出好煤，增强产量、效益意识，找准市场定位，通过提升煤炭质量，提高结算单价，保证职工收入；三是以开展党的群众路线教育实践活动为契机，加强形势任务教育，保证职工思想稳定，充分调动职工群众的工作积极性，凝聚全员力量，苦练基本功，加强生产流程管理，在煤炭销售上，加强与用户沟通联系，畅通销路渠道，实打实的开展具体工作,积极完成各项指标任务，努力实现效益最大化。

 

      五矿领导表示，面对当前煤炭市场形势，全矿上下发扬吃苦耐劳，敢想敢干的精神，团结协作共渡难关。要紧紧围绕安全生产，争取主动，强化管理，从生产组织，安全管控、节支奖耗、队组建设等方面抓起，针对煤炭市场变化，价格下滑等现实情况，想方设法寻找对策，在成本管控和安全管理上做文章，坚决实现保增长目标。