本网讯（特约记者胡九潭 通讯员李斌斌）近日，阳煤集团总经理助理胡少昆深入五矿，就机电动力工作进行调研指导，在调研中，听取了五矿矿长王冬平对井下用电、配电分布、设备能耗等情况的汇报。对照矿采取分布和电力配置图进行了详细了解。随后，在五矿领导陪同下深入花荷峪风井、广场降压站进行了实地观摩调研。

      通过听取汇报，现场了解，结合当前矿井生产实际，胡少昆要求：一是认清当前的经济形势，全面压缩费用投入，强化机电设备管理，在做好“两个能力”建设提升工作的同时，更要兼顾有效功率的提升，降低电力能耗损失，节省成本费用；二是认真梳理当前采区布置中的供电工作，查找系统中存在的问题，合理排布倒接工程，权衡利弊的做好各项工作，把资金用在刀刃上，对确定的工程抓紧干，对当前没有开工的也要做好设计，严格加强机电线路资产管理和线路日常检修，减少线路压降，保证运行可靠；三是抓好具体倒接工程的开工，落实工程方案，确立项目法人，测算成本费用，要从用电规模、系统安全上抓起，严格倒接前的报告审批，加快审批手续办理，确定施工单位，落实资金筹集，认真组织工程，在技术改造上下功夫，重点要加快花荷峪风井的建设，全面构建本质安全型矿井。

      胡少昆强调，要清楚电力成本占矿井生产成本的比重，正确处理能力提升与能耗的关系，查找电力系统中的问题，合理地做好检修工程排布，及时消除隐患问题，保证矿井安全生产。