本网讯（特约记者胡九潭 通讯员李斌斌报道） 5月10日，阳煤集团五矿华旺建安公司召开2014年工作会，公司班子成员、下属项目部负责人、2013年度先进生产代表参加了会议，中小企业五公司矿长助理朱德恒出席会议并提出要求。

      阳煤集团五矿华旺建安公司对2013年度工作进行了总结，并对2014年工作进行安排部署。明确2014年公司指导思想以党的十八大精神为指导，全面贯彻矿“三会”和五公司工作会议精神，大力弘扬勤俭办企，艰苦奋斗的光荣传统。深化改革，多元发展。围绕抓主业、拓辅业、主业辅业并重并举发展的战略，全力实施“1155”工程。会议明确主要经营指标为：产值计划1.5亿元，奋斗1.6亿元；利润计划10万元，奋斗20万元，全年杜绝轻伤以上事故的目标。

 

      朱德恒在肯定华旺建安公司所做工作的同时，对下一步工作提出要求：一是夯实安全管理基础，加大工程质量管理力度，以安全求效益，以质量保市场，要坚持盯现场、查隐患、堵漏洞，完善基础资料建设，从严规范，从源头上把关，实现本质安全，同时，按质量规范施工作业，加强对工程项目的质量监督和考核，确保工程质量上层次；二是解放思想，开拓市场，巩固和扩大经营范围，下决心开辟外部市场，以主业带辅业、以辅业促主业，不断扩展经营范围，走多元化发展道路；三是转变观念，培养人才，发挥人才队伍的主力军作用，要注重对技术人才的培养、教育和培训，健全人才管理机制，为人才发展创造良好的环境，真正发挥人才在工作中的主力军作用；四是强化管理，降低成本，持续做好全面成本管控工作，做好精细化管理工作，提升工作效益，加强成本管控，开展对标管理，紧缩一切费用，把钱花在刀刃上，持续整顿劳动组织，落实减人提效工作，确保效益增长。

 

      会上，华旺建安公司对2013年度先进生产工作者进行了表彰，并签订2014年内部生产经营责任状。