与黄河毗邻的百里煤海，有一座现代化安全高效美丽的矿山——甘肃靖远煤电公司魏家地矿。它从建矿初期因采煤工艺的落后曾频临倒闭，如今一跃成为闪烁在全省煤企的一颗耀眼的明珠。奇迹的背后见证了魏家地矿历届领导班子和几代员工太多的汗水和心血，更离不开基层党组织谱写矿井安全发展新华章的气魄和毅力！综放一队党支部就是其中一个典型代表，像一面鲜红的旗帜，飘扬在百里煤海之中……

      综放一队是煤电公司3个百万吨甲级采煤队之一。自1995年10月组建以来，一直承担着原煤生产的重要职责。现有员工120人,其中党员14人，团员23人。面对煤与瓦斯突出，水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大灾害俱全的矿井和艰苦的作业条件环境，该队党支部团结带领14名党员和广大员工，在千米井下尽情释放履责、践诺、奉献的信念，把安全生产难点作为支部工作重点，把质量标准化管理作为党支部发挥堡垒作用的关键点，把责任区作为党员发挥先锋模范作用的着力点，成为基层党组织争先进、创品牌的载体，有效的把支部工作优势转化为本单位安全发展的前进动力。截止目前，累计生产原煤1200多万吨，安全工作连续19年没有发生重伤以上人身事故和三级以上非伤亡事故，为建设行业示范、国内领先的安全质量标准化矿井做出了突出贡献。

抓主题实践创标杆

      —— “创岗建区”当先锋。近年来，综放一队党支部在“创先争优”及争创“陇原先锋岗活动中，根据实际生产情况，将工作面划分为六个“党员安全责任区”，设立“党员示范岗”14个，每个党员分别进行承包轮流值岗，检查各区域、各岗位、各环节安全隐患及人、机、环等方面的不安全因素，确保责任区、示范岗，无隐患、无事故。同时亮身份、亮承诺、亮形象，一名党员一面旗，积极开展“党员金点子”、“我为安全做一事”等活动，确保了全队各项工作的顺利推进。

      ——攻坚克难显身手。在千米深处的综放工作面，随时会遇到急难险重任务。在2102工作面大型设备回撤及2103工作面设备安装中，时间短、任务重、人员不足，设备件既大又多且重，员工牢骚多，安全风险大。面对这一形势，队党支部组织开展“攻克难关，确保安全回撤安装誓师签名”活动，广大党员挺身而出，重点岗位有党员巡查、危险作业有党员冲锋、处理隐患有党员带头。在35天时间内，安全回撤所有设备，并安装2103工作面的采煤机、刮板输送机等三机设备、及支架99副，施工工期提前了5天。

      在2103回采到 590米时，出现了地质异常区。工作面下端头的压力较大，超前段50米范围内巷道变形，矿压现象明显，给安全生产带来极大的威胁。该队党支部积极组织党员献计献策，制定出党员现场跟班作业方案，每班有3名党员盯在现场。他们忘我的工作精神，深深的感染着在场的每一位员工。经过22天的努力拼搏，工作面顺利推过地质异常区。

      ——“亮牌示范”争“十星”。综放一队党支部把搞好全队安全工作作为支部工作的神圣使命，确定主题，制定方案，开展“十星”党员竞赛活动。通过以“在本职岗位上比业绩，在员工群众中树形象”、“跟我来、向我看”和“提振信心促发展、攻坚克难当先锋”为主题的结对帮扶、志愿服务等系列活动，带头遵章作业，杜绝违章操作和违章指挥，成为安全生产的主力军和排头兵。先后评选出马继荣、王志彬等“十星级党员”30余人次，取得了良好的安全效益、经济效益和社会效益。

抓机制运行创样板

      ——创新管理市场化。近年来，综放一队党支部充分发挥优势，引领决策、带头执行、有效监督，创新精细化管理举措，组织开展“创新管理•党员金点子”活动，在安全管理、成本核算、煤炭热量、日清日结等方面，建立了内部模拟市场化、配套体系及单价标准等，促进了全队精细管理、科学管理、流程管理，在煤炭回采成本控制中发挥了重要作用，为经营管理系上一条“保险带”。

       ——班前会流程化。综放一队党支部把开好班前会作为员工上班前的第一道安全警示门，按照上级统一部署和要求，把提高班前会质量作为抓好安全生产、提高执行力的重要环节。班前会上根据工作面的现场实际情况和人员的能力、状态，安排布置任务，做到工作量化、细化、人性化，以提高作业的安全性和标准化，对广大员工牢记亲人嘱托、模范遵章守纪、提高安全意识、履行安全职责、杜绝“三违”现象、确保安全生产”发挥了积极作用。

       ——制度标准体系化。综放一队党支部以样板支部建设为抓手，对支部工作进行系统规划，将安全生产、经营管理、创新创效、车间工会、青年文明号创建，党政工团等工作和要素有机融合，先后建立党支部书记参与工资分配管理等标准及流程22项，形成了近100项系列制度,为开展支部的各项工作提供了坚实的制度基础，确保实现制度标准化、建设样板化、工作流程化、管理中心化和安全生产为主题的“四化一题的管理模式”。

抓安全文化创品牌

       ——建访谈机制，注重心理疏导与人文关怀。多年来，综放一队党支部坚持开展访谈活动，特别注重对存在安全思想误区的人员进行访谈。帮助他们算个人帐、家庭帐、企业账，生命帐、亲情账、经济账，提高对安全重要性的认识。注重对三违人员进行访谈，使员工深刻认识到违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的严重危害性。注重对因病等原因而影响上班情绪的员工进行访谈，增强其生活信念。注重对出现家庭不和、邻里纠纷、同事矛盾的员工进行访谈，帮助其协调关系、调和矛盾。注重对性格内向、遇事惆怅、工作郁闷、影响安全的员工进行访谈，帮助其走出心理阴影，保持工作热情。注重对有赌博、贪酒等不良嗜好和行为不规范的人员进行访谈，使其深刻认识到行为的错误性对工作带来的不利因素。

      ——党员主动带头，开展员工不安全因素排查。不安全身心因素是造成人的不安全行为的直接原因，是安全隐患排查的重点内容之一。综放一队党支部抓住疲劳分析这一重要环节，要求党员在工作中开展班组作业人员不安全行为巡查，并制定了《党员班中巡检排查管理制度》。10多名党员主动带头，从作业人员健康状况、精神状态、身体保护等方面，把井下单岗作业和零星人员作为重点排查对象，抽查他们对岗位危险源的辨识和岗位红线的认知度，发现不安全因素及时进行教育整改，疏导消除存在的情绪，减少员工的不安全因素而导致事故的发生，为全队的安全生产提供了一道安全防线。

      ——营造环境氛围，提高员工安全意识和能力。综放一队党支部积极配合上级部门组织开展的全员安全教育培训，使员工的安全自保互保意识和能力得到全面提升。近30名党员干部和员工结对，通过座谈、提醒、互访等形式，开展“一帮一安全手拉手”活动；对新入队的员工签订师徒合同，加强管理，提高他们的作业技能。队党支部还组织开展了“员工保班组、班组保队上”安全责任书签订活动，强化员工按章操作的意识。还开展了“两法一创建”、“岗位责任制”“岗位安全规程”等内容的学习比赛活动，创新了一批安全文化成果，形成了该队党支部抓好安全生产为主线的格局，实现了党建工作与中心工作的良性互动、共同提升。

      综放一队这个团结而光荣的战斗集体，建队19年来，先后获得团中央1999年授予的“国家级青年文明号”、2005年全国总工会颁发的“模范职工小家”荣誉称号；2010年获得甘肃省总工会“工人先锋号”；2009年、2012年两次获得省政府国资委党委颁发的“样板党支部”荣誉称号；曾多次被煤电公司授予 “百万吨采煤队”、“安全生产先进集体”、“样板党支部”、“先进党支部”、“红旗党支部”、“标兵党支部”等荣誉称号，成为魏家地矿乃至全公司区队的领跑者。在基层党组织融入中心做工作，进入管理起作用，以党建工作软实力催生安全发展硬实力的实践中，做出了有益的探索与实践，成为矿井安全发展的坚强基石之一。