导语：深入开展“五好”班子创建活动，是全面贯彻落实党的十八大精神、推进党的先进性建设的重要举措；是提升企业核心竞争力、深化企业改革发展的根本保证；是加强领导班子自身建设，增强创造力、凝聚力、战斗力的现实要求。在“五好”班子创建活动中，甘肃靖远煤电魏家地矿综掘三队作为基层单位班子建设的杰出代表，在全矿纪念建党93周年暨创先争优表彰大会上受到命名表彰。
 

      综掘三队现有职工87人，其中党员10人，班子成员9人。先后被矿授予先进基层党支部、六好区队、模范职工小家等荣誉称号。

      2013年，综掘三队新一届班子上任以来，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“生命无价、安全至上”和“快乐工作、幸福生活”理念，以建设坚强有力的领导班子、锤炼作风过硬的党员队伍为目标，全面实施堡垒先锋工程，实现了全队各项事业的蓬勃发展。今年“七一”前夕，队领导班子被矿党委评为“五好班子”。

      学理论强素质，铸就坚强领导班子

      2013年，综掘三队新一届班子上任以来，采取了一系列行之有效的措施，不断加强班子建设。首先，他们大兴学习之风。班子每个成员利用各种形式的集中学习和业余自学，用科学发展观武装头脑，提升学习效果，形成干事共识、明晰工作思路，促进了各项工作良好的开展。其次， 抓班子团结协作。队领导班子成员定期开展思想讨论、谈心交流活动，认真开展批评与自我批评，努力做到“三不”，即“补台不拆台，服从不盲从，对事不对人”，使班子成员相互信任、相互理解、相互尊重、相互支持、团结协作，能够识大体、顾大局，个人服从组织、服从集体，令行禁止、决策民主。特别是行政、书记以身作则，坚持每周日下午召开班子工作例会，及时研究解决各项工作；支部书记全力支持行政抓安全生产，行政大力配合支部书记开展安全教育、党的建设、思想政治工作等。全队上下围绕安全生产中心任务，党政之间职责上分、思想上合，工作上分、目标上合，把班子成员的思想和行动都统一到贯彻落实矿党政精神上来，统一到坚决完成各项安全生产任务上来，形成了以支部书记负责职工思想政治工作，队长负责安全管理工作，技术主管负责职工技术培训，跟班副队长负责现场质量管理，班组长负责现场安全管理的网络体系。使每名班子成员心中有责任、行动有方向、事业有舞台，极大地提高了党员干部的敬业精神和责任意识，成为推动各项工作持续有效快速发展的坚强战斗堡垒。再次，抓班子勤政廉政。加强班子廉政建设，扎实开展民主评议党员领导干部活动，大力推行党务公开、队务公开，提高各项工作的透明度，创造条件让职工群众更有效地开展监督。队班子成员还自觉维护组织原则，集体意志不变通，执行决定不走样，做到思想认识到位、民主评议扎实、联系实际深入、整改措施有力、落实行动迅速，达到触动思想、触及灵魂，加强团结、解决问题的预期目的。同时，对于涉及班组长任免、人员调动、党员发展、奖金分配等重大问题实行公示，保证了职工的知情权和广泛参与性。

 

      树标杆抓作风，锤炼作风过硬的党员队伍

      去年以来，综掘三队党支部以作风建设为着力点，坚持求真务实的原则，努力在提高党员队伍的思想政治素质上下功夫、做文章，增强了广大党员干部的责任感和使命感。一是强化作风，塑造形象。队党支部把党员队伍作风建设作为一项重要内容抓实抓牢，围绕党员干部在思想作风、工作作风、生活作风、学风等方面存在的问题，结合矿党委开展的“群众路线教育实践活动”，积极践行“一线工作法”，做到问题在现场解决，隐患在当班整改，奖罚在当天兑现。以克服形式主义、倡导求真务实为重点，扎实开展了“态度决定一切、细节决定成败”的大讨论活动。要求每名党员从自身做起，端正工作态度、严格工作标准、加强现场管理、强化劳动纪律，以严谨求实的作风塑造一流形象，受到职工群众好评。二是丰富载体，务求实效。队党支部立足实际，把“党员示范岗”创建活动与队安全生产、工程质量紧密结合，积极开展党员“三无”活动，要求每名党员做到“四包”，即包责任区内职工思想工作、包工程质量优良、包任务按时完成、包安全生产无事故。使每名党员都感到有责任、有压力、有干劲、有奔头，达到了支部激励党员、党员辐射普通职工的良好效果。三是选树典型，彰显先锋。队党支部坚持抓典型、树样板，大力倡导党员学先进、赶先进、做先进。在2105工作面设备安装期间，党员干部轮流深入现场，靠前指挥，消除了职工畏难发愁情绪。队长柳建华下了夜班上早班，有时一天接连下三个井，带领职工通过采取调整支架运输、安装、就位等科学方法，不但实现了安全安装就位，而且支架就位率提高到93％以上。今年4月13日早班接班时，2105切眼掘进到120米段时，因进入2103采空区应力集中区，顶板破碎，压力大顶板易冒落，跟班队长李丰周仔细检查完现场情况后，立即组织职工支护顶板，在发现顶板要冒落的紧急关头，他果断采取措施，安排撤人，避免了顶板冒落伤人事故。共产党员杨靖利是一名刮板运输机司机，每班都要对工作面刮板运输机进行全面检查。有一次溜子机头舌板固定架开焊，现场不具备更换条件，他就每小时紧固一次舌板螺栓，一个班下来，手上磨出了水泡，却没有一声怨言。正是党员干部以实际行动，变号召为实干，变命令为示范，为职工做出了榜样，无时不在激励和感染着全队干部职工。 
 

      求创新谋发展，全队整体工作取得新辉煌

      2013年，综掘三队巷道维修计划220m，实际完成1048m，完成计划的476.4%；掘进进尺全年计划1370m，由于计划的调整，也圆满地完成了调整后的任务，杜绝了轻伤及以上人身事故和非人身事故，设备完好率达到98％，质量标准化建设实现了动态达标。

      创新是一切工作的活力所在。去年以来，综掘三队注重工作创新实践，为队伍建设发挥了重要作用。一是发挥舆论作用，注重宣传引导。对于日常工作中涌现的先进事例，队领导及时在班前班后会上予以表扬。还及时把先进人物事迹写成通讯报道，通过矿广播电视予以宣传，既让党员群众看得见、摸得着，又让大家学有目标，赶有方向。二是突出典型示范，营造争优氛围。去年前半年，综掘三队在返修南风井井筒时，巷道压力大，坡度大，鼓底鼓帮现象严重，加之巷道潮湿雾气大，给返修工作带来很大困难。时任验收员的孙德录不怕苦，不叫累，严把工程质量关，合理组织，科学施工，确保了返修安全顺利的完成。副队长董礼身患腰椎间盘突出，在2105回风顺槽安装卡轨车时，硬是忍痛下井，一干就是十三、四个小时，有时候痛得直冒汗，但从没听到他叫一声苦。职工党永长，不计较个人得失，无论在哪个岗位上，都能忠于职守，扎实工作，哪里有困难哪里就有他的身影，在2105切眼掘进期间，积极出主意、想办法，多次动手试验破碎带顶板支护新方法，为工作面大断面掘进提供了宝贵经验。三是立足岗位实践，推进技术创新。全队党员干部围绕安全生产、节支降耗等工作，广泛开展“提合理化建议”、“小改小革”等活动。一年来后对皮带机机头、机尾的全封闭装置、综掘机移动电缆架、刮板运输机、工作面照明架等进行了技术改造。副队长陈子森，平时注重业务学习，在岗位上勇于创新，处理设备事故和机械故障快速准确，由他设计的废油回收复用箱，用于绞车钢丝绳润滑复用，防止钢丝绳锈蚀断丝，既提高了安全系数，又提高了经济效益。四是创新制度，强化各个层面管理。根据现场管理特点，综掘三队重新制定完善了覆盖各工种岗位的安全生产责任制、设备运行质量包机制度、质量管理责任追究制度、工程质量标准化管理制度、“三违”人员系统跟踪帮教制度等30多项共186条管理制度，建立了一套全面、精细、规范的动态量化考核体系，从队对班组、班组对个人三个层面进行考核，做到制度面前人人平等，赢得了职工的信赖和支持，保证了执行制度的公正性、严肃性，有了地推动了全队各项事业的发展。