【本网讯】阳煤集团采取互检的形式进行二季度安全质量标准化工作检查验收。7月14日，阳煤集团总经理助理、安监局常务副局长林彦清带领本集团新景公司与集团相关部门人员组成的检查组深入五矿，对二季度安全质量标准化工作暨现代化矿井建设进行检查验收。

 

     检查组在五矿党委书记祁致祥、矿长王冬平等矿领导陪同下，分井下、地面进行检查，按照检查顺序，对矿井11大专业（采煤、掘开、机电、运输、通风、地测、信息调度、应急救援、地面设施、安全管理、职业健康）和相关资料进行了检查验收。

      

       林彦清在五矿党委书记祁致祥、矿长王冬平等矿领导陪同下深入井下进行检查。在现场检查了质量标准化建设和各专业系统的具体情况，针对存在的问题，交流矿井标准化建设意见。

      

 

      上井后召开检查验收汇报会，通过现场检查、查看资料、评估的方法对五矿各专业进行了综合评价，通报了检查验收情况。

      

      互检单位新景公司对五矿的安全质量标准化建设给予很高评价，认为安全生产月活动氛围浓厚，职工安全教育、“142”管理模式推进工作、手指口述等管理都到位，通过互检，不仅是一次检查，更是一次学习交流经验的机会，好的经验要继承发扬，存在的问题要认真整改，推进安全质量标准化工作再上新台阶。

      

     林彦清对五矿安全质量标准化建设工作进行了评价，认为五矿的质量标准化进步很大。但是在具体工作中存在许多问题，细节管理不到位，比如职工体检不进档案，以后要留有“后遗症”。质量标准化认识不高，管理责任不明确，

      

        针对存在的问题，林彦清对安全质量标准化工作提出要求：一是提高对安全质量标准化建设工作的认识，省里来检查，因为质量标准化搞不好要进行停产，一定要提升到高度来认识质量标准化建设，要与时俱进，适应当前的形势，安全工作是基础，抓好基础工作，用现场环境保障安全生产，促进质量标准化工作；二是要走出去开阔眼界，通过看兄弟单位的质量标准化工作，交流学习取经验，从思想上提高认识，抓好质量标准化工作，从工作上落实行动，学习、了解、掌握质量标准化建设的标准，现场安全检查要知道检查的标准，日常走动管理要掌握细节标准。针对工作面执行包机制情况，要明确包机的标准，以什么为包机标准。要人人学标准，不仅要职工学标准，领导干部也要学标准，层层抓学习标准，要从领导干部做起，对照标准进行检查；三是明确责任程度，针对存在的问题，落实以事找人的办法，对照管理人员的职责，要找到管理人的责任，细化标准，落实责任，形成良好的安全文化。

      

       五矿矿长王冬平表示：一是要针对检查组检查出的143条问题，落实到人头，以事找人，以事找管理责任，进行落实整改；二是要以细化标准来抓好安全生产，在标准化工作上，学标准规定，干标准活，干细致活，要认识抓标准化工作，安全是基础，要通过抓标准化建设、加强安全管理、严格措施落实，提高质量标准化建设水平。