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说到山西阳煤集团五矿掘开工区开拓三队队长、共产党员秦卫峰，他对煤矿工作很有感情，他说：“煤矿是我家，父亲在煤矿劳作了一辈子，养活了我们全家，而今我又在煤矿生产一线工作，妻子也在煤矿生活后勤工作。实说吧，煤矿企业就是我家的生存之地”。
秦卫峰与老父亲秦忠锁都是煤矿开拓工种，都是共产党员，可以说是“老子英雄儿好汉”，都是队长身份，不同之处是秦忠锁已经退休了，但是，秦忠锁还给当队长的儿子当 “队长”，参谋生产上的一些事情。秦忠锁在煤矿开拓一线干了36个年头，在队长这个岗位就干了20多年，是一位地地道道的煤矿开拓“老专家”，2008年底御任后，在家仍然没有丢掉“老行”，经常问儿子矿上的生产情况，特别是关注儿子的工作，当儿子遇到工作难题时，他就利用难题考儿子，当儿子遇到工作顺利时，他就为儿子思考不愉快的事。就是在今年7月份初，本队一组进行搬迁工作面，搬到一个名叫五采区北回风巷，由于断面大、弯度多、排矸非常困难，造成完成生产任务很不容易。秦卫峰回家问老父亲如何“带兵打仗”。老父亲来了个反问：“卫峰，你有什么组织生产的‘窍门’，你当队长应该是有一套措施的呀。” 秦卫峰说：“爸，我确实没有经验，还的请教你一下的。”“不行，你的先给我说说你的管理‘经’”。秦忠锁又回应了儿子一句。秦卫峰也明白了一些老父亲的意图：“这可能是想考考我的水平吧”。秦卫峰向父亲介绍了自己的组织生产措施，当听到儿子说因为效益不太好，职工思想有波动，影响出勤问题。秦忠锁打断儿子的话茬：“问题好解决，走家串户摸底情，用好话感恩职工，用自己的行动感动职工，让有思想顾虑的职工感谢你，做到这一点对你‘带兵打仗’很有用”。从字句行间可以听出秦忠锁一定是个干煤矿生产的“老手”。其实，秦卫峰当队长，老父亲秦忠锁是帮了不少忙的，秦卫峰在五矿上班，家住四矿，每天来回座车40公里。妻子在寿阳开元公司上班，每天来回座车80多公里，一个家全靠老父亲“管理”，老父亲在家做饭，接送孙孩上学，他常对左邻右居说：“我在家干好家务，就是对子女们工作的支持，也是为企业发挥自己的余热，干好家务，儿子、儿媳就能安心工作呀。” 秦忠锁的话语道出了一个老矿工的爱矿之情。
父传子业，秦卫峰继承父亲的工作岗位，学习父亲的好传统，从1996年参加工作以来，一直就在井巷开拓一线，工作勤勤恳恳，岗位上不断掌握管理知识，在“前线”屡立战功，每年被评为“先进生产者”。经过艰苦磨练，培养了自己的工作能力，从班长、副队长，到队长，一步一个脚印，走上基层领导岗位。他对企业很有感情：“父亲在煤矿开拓岗位上始终如一，书写了一首忠诚企业之歌，我不能丢脸呀。父亲在上世纪的1998年，煤矿如此困难的地步，工资发不了，他坚持上班。许多职工人心惶惶，认为企业发展没有希望了，跳槽的、解聘的、自谋职业的，父亲还告诉我，这么大的国企，我就不信能垮了的，我作为一名老党员，相信有党的正确领导，国有企业是会做大做强的，发展也就验证了父亲的话。”如今的煤矿企业又一轮滑坡，秦卫峰心中有数，作为老矿工、老党员的儿子，又是一名优秀党员，必须树立信心，与企业同甘共苦，不能因为企业发展遇到困难了，就动摇思想，他把精力全部用在了工作上，跟班坚持到底，值班不离岗位，一有时间还了解职工思想，他孩子说：“学校开家长会，老师从来没有见过我爸，老师不好意思问我有没有爸爸。”就在今年3月份，工作面遇上塌顶，影响到进尺任务，本来企业经营形势不好，职工有情绪，他一连5天没有回家，吃在单位，干在井下，用自己的行动为职工做榜样。
为了调动职工的生产积极性，开展访贫问苦活动，先后深入出勤不正常的5名职工家中慰问，摸排职工思想，把脉职工心情，力所能及为他们解决实际困难。慰问是一种沟通心灵的桥梁，那个人的心不是肉长的，慰问刘建忠感动了；慰问周福，我安排好家事马上就要上班了；慰问小郭，我再也不旷工了……. 秦卫峰就是这样干工作，用多种管理“套套”套职工的心。他明白：只有团结一致，凝聚人心，才能激发团队精神，干好本职工作，为企业应对危机，体现自身价值。
秦卫峰的妻子自从进了秦家门，就感受到秦家父子是一对“矿山劲旅”，打结婚那天起，父子俩就是“三句不离行家话”。在酒席上就说什么锚喷支护呀，接顶维护呀，巷道质量呀。秦卫峰的妻子上班后，常夸老公公不仅关心家庭生活，特别的关照工作，不是问岗位上的安全，就是问工作中的困难，老公公经常提一些合理化建议。关心了儿媳的工作，又关心儿子的工作，常常与秦卫峰饭桌上叫板，父子俩因为“一次成巷”问题，讨论到热饭变凉饭，老妈妈等的不耐烦了，开展做父子的“思想工作”才算了结。
秦卫峰是队党支部委员，经常与队党支部书记沟通，动员全队党员困难时期站出来，发挥党员的先锋模范作用，保安全、控成本、上进尺，全队凝心聚力，迎难而上，在煤矿市场不好，职工收入减少的情况下，与企业共度难关，生产任务创出高进水平，大断面岩巷创出月进80米的好成绩。
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