【本网讯】7月24日下午，山西阳煤集团五矿召开安全生产座谈会，阳煤集团总经理助理、安监局常务副局长林彦清带队的包矿督导组与五矿班子成员一同参加了座谈。座谈会由五矿矿长王冬平主持。

      会上，阳煤集团五矿班子成员结合各自分管工作依次进行了发言，查摆了各系统在安全管理中存在的问题，并提出了下一步的工作措施。

       针对安全生产中存在的问题，林彦清指出：安全生产是头等大事，直接关系到生产经营的健康发展，要从各环节抓起，结合现实情况，要做好供电线路的优化改造，保证供电安全；对跟定工程和代办管理方面，要严格按照文件规定认真抓落实；对采区瓦斯防治工作，要杜绝侥幸心理，严格做好区域预测，做到抽采达标，保证安全可控；对全员素质提升工程，要加强学历教育，丰富实践知识，不断提高职工自身素质，夯实基础工作，加快自动化建设工作，减少用工数量，积极引进新工艺、新装备，提高单进效率。

      紧密结合安全生产实际，林彦清提出要求：一是认真按照集团公司“142”安全管理模式，扎扎实实做好基础工作，把“一通三防”管理、地测防治水、“两构”管理和“两区”管控真正纳入日常的开展工作，针对自身实际，细化具体工作，落实管控措施，特别是领导干部要深入现场管人、管事、管思想，加强各项规定的落实，提高执行力；二是认真开展包保工作，按照矿包井区、井区包队组、队组包班组、班组包个人的逐级包保制度，制定具体办法，落实具体工作，解决具体问题，对包保工作进行阶段性的总结、考评，通过开展包保工作，促进安全生产；三是针对当前各项工作的繁杂情况，各级领导要吃苦在前，以身作则加强工作的协调，加强干部的教育，加强安全的管理，增强责任意识，摆正安全与生产的关系，落实“一把手”职责，推进安全质量标准化工作建设，在一次成巷、轨道质量、文明生产等方面下功夫，加大现场管理力度，毫不放松地抓好安全生产工作，提升安全管控水平。
五矿矿长王冬平表示：一是矿领导要率先垂范，摆正安全与生产的关系，按照“有隐患问题就停产整顿”的思路，加强问题整改落实，做到以事找人，抓住苗头问题，通过处理问题，处理责任人，提高广大干部职工的安全意识；二是做好包保工作，强化意识教育，强化安全培训，提高安全管控水平；三是防范大事故，开展安全大检查，及时发现问题，及时解决问题，抓好大动力设备、“一通三防”、雨季“三防”安全管控，促进安全生产。