【本网讯】7月26日，阳煤集团五矿召开干部大会，全矿助理以上人员参加了会议，就大部制机构改革进行宣布。矿党委书记祁致祥、矿长王冬平分别作重要讲话。会议由矿党委副书记、工会主席李泰主持。

       会上，矿党委委员、副矿长张建设宣读了大部制机构重组的决定，明确了机构重组的实施办法和运作程序；矿党委委员、纪委书记、副矿长史冬瑞宣读了机构重新设置后的部门领导任免文件。

      

     矿长王冬平作重要讲话，他指出，矿进行大部制机构改革重组是现代化矿井建设的需要，也是煤炭形势发展的必然趋势，更是集团公司的要求。要统一思想，统一认识，搞好这项工作，适应集团公司发展的需要，机构改革是为了更好的安全生产，坚持“安全生产”的理念不动摇，向改革重组要效益。

     

      就抓好大部制机构改革，矿长王冬平提出要求：一是充分认识机构改革的重要意义，落实各项工作程序。第一，大部制改革重组后，生产系列助理以上人员跟班、值班不变，重组后的部室人员跟班不变；第二，实行机构重组，当前所以的安全生产责任不变，工作调整后，按照新的工作认真上岗履行职责，安心工作；第三，实行大部制改革，部室合并后，暂时与原来的分管一样，是谁分管什么还是分管什么，各司其职，合并的办公地点暂时不变；第四，合并后的部室助理干部没有竟争上岗的，要按照一级科员享受待遇，是后备干部的仍然是后备干部，要解决大家的后顾之忧；二是各分管领导做好部室合并后的分管工作，坚持竟聘上岗，新组建的部室领导要把工作搞好，一定要做好稳定工作，在安全生产上不能出现问题，否则，追究责任；三是加强矿领导、部室的跟班、值班管理，上岗要尽心尽责，认真履行管理职责，确实抓好现场安全生产，如果出现事故，加倍考核处罚。

     

      矿长王冬平强调：通过大部制机构改革，要把减人提效、创新管理做的更加到位、更加完善、更加严格，使全矿安全生产实现更长的周期，实现更大的效益，积极应对当前的危机，尽快走出困境。

     

      矿党委书记祁致祥在重要讲话中阐述了机构改革的背景，本次机构改革，是继1999年和2003年机构改革后，又一次重大改革。

      

      为了保证这次机构改革的顺利实施和安全生产经营形势的平稳发展，矿党委书记祁致祥提出三点要求：一是充分认识这次机构重组的重要意义。改革是形势所趋、发展所需，是为了去弊除疾、推动发展，机构重组也是集团公司对企业发展、增强应对危机能力所下达的一项政治任务，更是现代化矿井建设的必然要求。不进行改革，一些指标就无法达到现代化矿井建设的要求，不仅得不到集团公司的认可，还会被考核、问责，还会影响经营工作。改革工作要严格按照规定进行实施，完成集团公司下达的机构编制和科级职数设置要求，领导干部要从大局出发，通过改革重组，消肿减负，减少管理层次，提高管理效率，增强应对危机能立，促进企业安全经营工作；二是正确看待个人进退流转。本次大部制机构重组工作，涉及的单位、部室较多，是一次政治性、现实性较强的工作，根据集团公司编制、定编的要求，经多次讨论研究，制定出台了大部制机构重组方案，同时对符合一定条件的科级干部提出了退出管理技术岗位的待遇和政策，并制定了新机构科级干部竞聘上岗的方案，这些方案符合集团公司精神，也切合我矿实际。各级干部要正确看待进、退、去、留，要把“进”看成服务企业，服务工作的宽阔平台，更加感激企业和职工的信任，更加谦虚地努力工作学习，更加负责的对待肩上的责任，更加严格的要求自己，努力在新的岗位上做出新的业绩；要把“转”看成挑战自我的新机遇，要心态自如，自觉服从组织安排，不计较、不攀比，转要加油，转要奋进，不失过去工作的动力，保持学习和工作的上进心，与新班子同志团结一心，共同创造工作的新局面；要把“退”看成政治生命的中转站，，推出了岗位，退出了权力，要退得心宁，退得健康，真正做到共产党员的政治觉悟不退，共产党员的模范作用不能退，热爱企业，关心五矿事业的期望之心不能退。各级领导干部要把心思放在工作事业上，做到“进”者奋发有为，“留”者意志不衰，“转”者激情旺盛，“退”者心情舒畅。三是自觉维护企业大局稳定。稳定既是改革的大局，也是改革的底线。各级领导干部要处理好改革、发展、稳定的关系，正确理解企业兴衰和个人利益的关系，正确理解企业长远发展与当前稳定的关系，确保职工队伍和企业的稳定。第一，各级管理人员要把机构重组作为一项重要的政治任务来抓，既要抓好方案的组织实施，有要监督做好竞聘上岗工作，保证落实到位、公平公正；同时，也要做好重组后的内部分工和部门岗位职责的修订工作，做到职责无缺失，工作无遗漏，衔接无断档；第二，各业务部门要正确理解，正确把握重组方案和有改革精神，做好宣传解释工作，要积极组织，全程参与，过程监督，扎实推进，加强对各级管理人员竞聘上岗工作的组织，切实做到方案公平，过程公开，结果公开，保证机构重组过程各项工作的平稳推进和顺利完成；第三，机构重组后，各部门新任领导要及时到位，合理内部分工，进一步梳理部门职责，做好新旧机构工作的平稳过度。同时，要倍加珍惜和加强团结，各级领导之间、部室之间、同事之间，都要不论彼此，工作中讲尊重、讲支持、讲民主，同舟共济，荣辱与共，保证全矿安全经营稳定工作的正常运行；四是各分管领导、各部室负责人要加强思想政治工作，要从思想上安慰引导，在政治上关心和严格要求，做好人员及工作的交接，使他们心情愉快的做好新岗位上的工作，保证机构重组工作的顺利实施。

      

      矿党委副书记、工会主席李泰就落实大会精神提出两点要求：一是统一思想认识，加强舆论宣传，大力宣传大部制机构改革的现实意义，要使广大干部职工高度认识机构改革是长远、全面的工作，宣传要到位，做好思想政治工作，把干部职工的思想统一到安全生产上来，统一到改革发展上来；二是统筹兼顾，正确处理好各方面的工作关系，抓好工作落实，要做到秩序不乱、士气不减，按照矿党政的安排部署，抓好各项工作，为企业发展做出应有的贡献。