本网讯（特约记者胡九潭 通讯员李斌斌）8月9日，阳煤集团五矿党委中心组（扩大）学习阳煤集团领导对现代化矿井建设的重要讲话精神，矿副总以上领导，相关部室、井区单位负责人参加了学习会。矿党委书记祁致祥,矿党委委员、矿长王冬平分别提出要求。

　　学习中，先后由矿党委委员、副矿长原建军辅导学习了阳煤集团董事长、党委书记赵石平在集团公司现代化矿井建设推进会暨8月份总经理安全办公会上的重要讲话精神。矿党委委员、矿长王冬平传达贯彻了阳煤集团常务副总经理崔建军在2014年上半年现代化矿井建设推进会上的讲话精神。

　　王冬平介绍了集团公司组织到晋煤集团、潞安集团、山煤集团、同煤集团参观学习现代化矿井建设的感受，讲述了到四个集团参观四座矿井现代化建设的情况，经过对比，我们的现代化矿井建设标准太低；在矿井干净整洁、管理水平上有差距；在管理思路、办矿思路上有差距。必须认识我们的差距，解决思想，转变观念，在矿井科学技术管理上做文章。要了解阳煤集团总体规划目标，集团在三年之内实现“煤炭产能上亿吨；煤炭产业人数由85000人控制在65000人以内；年人均效率达到1500吨以上；用三年左右的时间，通过地面钻孔压裂预抽、区域千米钻机钻抽、局部递进抽采的立体抽采方式，消除瓦斯对安全生产的制约，最终实现安全高效”的总目标。

　　王冬平重点对现代化矿井建设工作各专业、各系统所开展的具体工作进行了重点安排。他要求各级领导通过学习，进一步解决思想，开拓思路，结合实际，推进现代化矿井建设工作，抓紧落实工作步骤，保证有大的突破，瓦斯治理要突破瓶颈，整组提效要立说立行，通过集中生产提能增效，大力开展成本对标工作，落实降本增效措施，强化组织领导，推广先进经验，最终实现安全、高产、高效矿井的建设目标。

　　祁致祥从四个方面对现代化矿井建设工作提出要求：一是实现安全高效的目标，必须建成现代化矿井，在当前的经营环境下，必须统一思想，扎实搞好现代化矿井建设，促进安全发展；二是现代化矿井建设是一项系统工程，要优化矿井设计，从推广新工艺、新技术方面着手，加强人员培训，提升职工素质，提高技能水平，特别是各系统共同努力，争取早日实现现代化矿井建设目标；三是按照集团公司的总体规划，认真学习兄弟矿先进经验，结合我矿实际，完善推进方案，制定切合实际、条理清晰的具体措施，保证工作按步骤有序推进；四是把具体工作分解到各系统，建立工作推进考核制度，对分解的任务，各系统要承担责任，落实阶段性的实施目标，进一步完善我矿的达标方法，最终实现现代化矿井建设目标。