【本网讯】 山西阳煤集团五矿借山西省省属企业“干部上讲台、培训到现场”工作阳煤推进会召开之势，拓展安全工作思路、畅通安全舆论渠道、善用传媒载体营造氛围、抢占教育培训高地，巧打安全培训教育“组合拳”，努力促进安全生产。

        阳煤集团五矿紧密结合实际情况，从“有形”安全抓起，始终重视职工队伍安全技能培训，以提高安全技能，防控作业现场零打碎敲事故发生和杜绝重大事故发生为目的，加强硬件设施建设，建立培训教育场所，在职工学校设立专用教室，分别有电教、采掘、通风、机电、瓦斯防治、自救互救实验演示室等，建立了井下运输、矿井通风、井下电气作业、采掘作业等专业实训基地，并设有安全展示室和图书阅览室，涵盖采煤机、掘进机、井下电气、安全检查、井下爆破、瓦斯检查、监测监控、瓦斯抽采、井下运输等专业的实操训练与考核。同时扎实推进班组长队伍建设，创建“两型”班组，创新班组管理机制，全面提升班组建设标准化、班组管理规范化水平。大力推行“干部上讲台，培训到现场”的培训新模式，让既有扎实理论功底，又有丰富管理实践经验的领导干部和具有中级以上职称的工程技术人员，成为职工教育培训的教学主力，到课堂、到班前上台传道授业，到井下、到岗位现场带兵育人。引深“现场大培训、岗位大练兵”活动，以劳动竞赛、技术比武、技术创新为抓手，以选树先进典型、开展安全包保为手段，引领广大职工岗位学安全技能，现场当安全内行，加强安全宣传教育，增强全员安全意识，形成安全生产领域的“全民战争”，每个人都是参与者，没有观众。

     

     阳煤集团五矿拓宽培训渠道，改变传统模式，迎合当前传媒走向，适时推出公众微信平台。及时发布安全生产图文信息，涵盖安全通报、安全警示、政策向导、图说安全等形式，既有安全措施、又有生产动态，既有身边案例、也有“他山之石”。通过开展关注安全、知识竞答、“微言微语”等活动，全力打造公众微信品牌。开通“安全隐患排查信息反馈平台，推出事故案例知识竞答，借助内外网络信息主流媒体，推出安全案例宣传教育,向全矿传递安全生产正能量，开辟安全生产专栏，专题宣传安全生产政策导向、重点工作、典型案例；同时还充分利用安全网站、手机短信、各类视频等信息工具，重点宣传安全文化活动，真正开启安全生产宣教传媒化大众化时代。

      

        阳煤集团五矿以“142”安全管理模式为依托，围绕人本安全的目标，着力从安全理念的深化、安全素质的提高、安全制度的完善、安全行为的规范、安全现场的监控等方面创新安全管理模式，牢固树立煤矿事故可防可控，事故与隐患可以杜绝，违章就是事故的观念，推行人性化安全管理，从抓思想、提认识、转观念入手，突出安全主题，不断丰富和提升安全文化，构建起以“金钱可以挣来，生命不能重来”，“以安全论成效，以成效论收入”，“没有安全就没有职工家庭幸福”，“没有安全就没有企业效益”，“没有安全就没有职工收入保证”，“没有安全就没有矿井的稳步衔接”等为内容的安全文化理念，力求创新和发展。为提高职工的安全意识，矿充分利用安全活动日、理论学习日、教育宣传日、班前班后会，利用广播、板报、画廊等阵地，广泛深入地进行宣传动员，营造安全氛围，在全矿职工中开展安全生产大讨论，唱响“珍爱生命、关注安全”的主旋律。通过制作安全事故教育展览，组织职工学习参观，用血的教训唤醒职工对违章的认识。设置安全寄语、安全警句等牌板，潜移默化地增强干部职工的安全意识，确保警钟长鸣的教育效果。