【本网讯】10月6日，山西阳煤集团五矿召开十月份安全办公会，就安全工作进行安排部署，认真总结国庆矿井检修工作，为今年四季度安全生产打好基础。

      在安全办公会上。阳煤集团五矿通报了九月份的十大“严重三违”及“重大隐患”问题。副矿长张彦鹏对国庆矿井检修工作进行总结，在国庆矿井检修工作中体现四个亮点：一是矿井反风工作按时有序完成；二是井下检修工程组织到位，做到了集体开工、集体收工；三是停送电工作在复杂的环境下有序组织；四是各项工程保质、保量完成。

      国庆矿井检修工作总结后，矿副总工程师李雪林对九月份的安全工作进行了总结，具体部署了十月份的安全工作，一是进一步加强安全包保、安全责任制的落实；二是进一步加强隐患排查力度，及时消除安全隐患；三是进一步开展围剿“三违”活动；四是进一步做好安全质量标准化建设工作；五是进一步强化领导干部作风建设，深入开展包保活动；六是进一步加大“两区”安全管控力度；七是进一步做好安全宣传教育，提升安全意识；八是进一步加大事故查处力度。九是做好重点工作。第一，作业现场的环境卫生整治，迎接集团公司三季度质量标准化检查；第二，抓好三违人员的帮教谈心工作；第三，组织好事故案例的考试工作；吸取吉天利事故教训，做好消防安全工作及防冻工作；第四，做好新安全法的学习，做好自救器使用的学习；第五，切实抓好拆安工作面的管理，落实工作措施，保证安全生产。

      安监处处长、五林井矿长刘志强对集团公司10月份总经理安全办公会精神进行传达后，对本矿的安全工作进行安排，一是高度重视“一通三防”工作，充分认识存在的问题，认真处理好瓦斯与生产的关系，加大对井下采区、掘进头、井下揭煤、过构造、顶板松软等区域的管控，落实具体措施，做到心中有数，加大对严重“三违”和重大隐患的处罚力度，抓好上级检查出问题的整改落实，加强综合防尘工作；二是树立“四个意识”，即：学习意识，要强化对学习的认识；隐患意识，充分认识隐患意识不强就是最大的隐患；红线意识，逾越红线就会有事故；树立标准化意识，做好动态达标；三是深入开展事故案例剖析活动，提升干部职工的事故防控能力和综合素质能力；四是扎实开展包保督查工作，有效促进安全生产。

      矿长王冬平就抓好十月份安全工作从七个方面提出要求：一是凝心聚力、狠抓落实，搞好四季度工作。第一，深入开展包保活动，坚持包保“三进”、“四讲”，即：包保进井区、进队组、进班前，做到扎实有效，讲安全形势、讲事故案例、讲操作规程、讲安全技能，讲课要有针对性；第二，副总以上领导每月下井要以安全隐患、“三违”现象、动态达标为重点进行检查，高度重视上级“四不两直”的检查工作，抓好现场动态达标；第三，狠抓干部作风转变，各级干部要多下井、多参加井区和队组会议，促进安全工作；第四，狠反“三违”，严肃问责、严肃处理，针对存在的问题，加强整改落实，做到防患于未然。二是认真开展新安全生产法的宣传贯彻学习，由安监处牵头，政工部、工会配合，对照新旧法规进行学习，根据新旧安全生产法的变化，认识新安全生产法的特点，结合矿井实际，整改存在的问题。三是认真组织好今冬明春的防冻工作，做好对井口的保温安排，特别是通风系统做好矿井的热风调整，加快做好小南庄、天花池、桑沟的系统调整，由机电部负责，做好井口热风炉的检修，提前着手抓好副立井的供暖工作和地面的供暖工作，要掌握天气的变化规律，及时做好花荷峪风井的防冻工作。四是用科技创新助推安全生产，我们要坚持走出去、请进来的办法，要学习先进单位的经验，坚持内外结合，不能固步自封，依靠科技进步抓好采、掘、机、运、通的各项工作，解决好安全生产和经营效益问题；各级干部要加强煤矿业务知识的学习，掌握新知识、巩固旧知识，提高处理解决问题的能力。五是规范赵家分区的管理，抓紧证照办理，组织好与宏夏一建的交接工作，坚持少用人、少花钱、办大事的原则，做好地面厂房及设备的管理，抓好井下防排水等工作。六是认真抓好冬季防火工作，重点抓好木场、油库的防火检查，做到消防设施到位，由相关部门牵头对工作不到位的单位要严肃处理。七是做好重点工作，第一，认真做好集团公司三季度对矿质量标准化检查的准备工作，以干净整齐为基础，以专业要求为标准，以“保三争二”为目标，以综合防尘为重点，强力推进安全质量标准化建设工作；第二，杜绝私挖乱采及其它违法作业行为，加大外转供电的检查力度；第三，加大8413工作面瓦斯管理力度，关注瓦斯变化，多措并举，保证断电灵敏，促进安全生产；第四，加快做好拆除、安装工作面进度，明确责任，落实措施，严格管控，保证正常生产衔接；第五，对国庆检修工作要认真总结，认识到检修是为了解决制约安全生产瓶颈问题，通过总结找出不足，不断提升检修质量；第六，各系统、各部门要提前着手对全年工作进行总结，落实指标，查找问题，提出明年工作打算。

      王冬平最后强调：要高度重视安全工作，大力营造安全氛围，各级干部把思想放在本职工作上，埋头苦干，努力抓好安全生产工作。

      矿党委书记祁致祥从三个方面提出要求：一是在安全工作上。紧跟当前的安全形势，抓好日常工作，安全周期好的单位要反骄破满，安全差的单位要警钟长鸣、头脑清醒，要统一思想，把安全工作提升到政治高度来认识，各级干部从井上到井下全面做好各自工作，确保到年底安全生产。各级干部决不能过高估计我矿的安全生产形势，决不能过高估计各部门对安全生产工作的认识，决不能过高估计抓安全生产的能力和水平。二是在生产组织上。要针对实际情况抓好重点队组的生产组织。生产组织差的队组要认真反思存在的问题，算经济账，算投入产出帐，要加强生产设备的保养维护，抓好现场管理，认真组织安全生产。三是狠抓干部作风建设。第一，各级干部要加强学习，充分认识学习是每个干部做好工作的基础，是每个干部胜任工作的本钱。党群干部、业务干部要通过学习有所发展、有所创新；第二，各级干部要严于律己，针对个别干部存在的问题，一定要加强自身管理，严格按照制度约束自己，充分发挥各级党总支、党支部的教育作用，引导干部廉洁从业，对违法乱纪的干部要严肃处理，并株连分管领导；第三，干部要廉洁自律，各级干部要与党中央在思想上保持高度一致，严肃执行中央“八项规定”，规范每名干部的一言一行，加强党性修养，严于律己，通过严格要求，把精力集中到安全生产经营上来，要珍惜五矿建矿30年来和谐稳定的氛围，抓好年底关键时期的安全生产，为迎接建矿30周年做出各自的贡献。