多年的实践证明，很多煤矿事故的发生都是由于人员不按标准作业，违章引起的，而严格按照标准作业就相当于消灭了事故隐患，山西阳煤集团五矿认识到这一点，坚持不懈地抓规范、抓落实、抓考核，使作业安全处于可控状态。

       点点滴滴抓规范

     

      阳煤集团五矿针对作业环境不好、隐患随时有的现实情况，矿领导意识到，如果不尽快统一和规范人员作业标准，很容易出隐患问题，于是，及时健全完善各项规章制度，特别是强化领导干部跟班查隐患管理，落实领导干部安全包保措施，矿领导带头在现场执行标准化规定，井区与队组“连锁反应”，坚持“不安全不生产，有隐患就停产整改”的原则，特别是各系统根据实际情况，针对性地制定标准作业流程，从下井人员的穿带整齐、安全帽纨帽带、携带长柄工具等点点滴滴抓规范，事事项项定标准，一切工作都规范在作业标准程序中。

     

     认认真真抓落实

     

       阳煤集团五矿在标准化作业中，不断规范人员的行为，从意识教育抓起，教育职工增强标准化意识，人力资源部与安监处配合有计划地组织全体职工利用培训基地认真学习作业标准。在此基础上，矿领导跟班指导、现场包保规范职工行为养成，经过指导和现场包保，对仍然不达标的人员，坚持以罚代教，通过处罚接受教育。为进一步促进人员行为规范，该矿还进行模拟操作演练，组织人员开展质量标准化达标竞赛活动，充分调动广大职工学习标准、掌握标准、运用标准的自觉性和积极性。今年全覆盖组织开展了学习安全质量标准化新规定，并对学习情况进行考试验证。

    
        严严格格抓考核

    

       阳煤集团五矿把落实岗位标准化作业作为实现作业安全最直接、最有效的措施，形成了矿领导、井区和队组管理逐渐监督检查、考核体系，在考核上动真格、求实效。每月进行安全质量标准化大检查，排出顺序，将标准化作业纳入干部安全职责考核，全矿还开展群监网、青监岗活动，积极排查各类隐患问题，规范职工岗位标准。仅11月份，全矿群众组织查隐患4次，共查各类隐患72条，全部得到整改。

       

       阳煤集团五矿对考核不认真、走过场、发现问题不处理的单位和现场管理人员进行考核兑现，并纳入当月干部安全管理职责考核，包保领导和包保部门每月对包保单位和包保人员进行包保教育考核鉴定。加强对全员的安全培训考核，按照“考核标准统一、考试方式统一”的要求，实行严格的“教考分离”，形成一级抓一级，一级对一级负责的组织体系，确保培训考核顺利有序开展。