【本网讯】2月5日，阳煤集团五矿召开2015年2月份安全办公会，矿副总以上领导，各井区（车间）、机关部室负责人和基层队组党政正职、部分班组工长参加了会议，矿党委书记祁致祥、矿长宁斌分别对安全工作提出要求。

      会上，矿长宁斌传达了集团公司对本矿班子成员的调整通知。

 

      新任矿安监处处长李春怀进行了表态：一是全身心地与班子紧密配合，认真履行自身职责，认清安全形势，主动出击抓安全，转变作风关口前移，夯实安全基础工作；二是强化安监队伍建设，建立一支素质过硬的安监队伍，上岗履职尽责，发挥安全人员的监管作用，为矿安全工作提供有力保障；三是抓好隐患排查，切实改变不敢查、不细查、不真查的现象，要以“三铁”精神抓好安全工作；四是抓好当前的重点工作，盯住薄弱环节，强化现场管理，确保安全作业。

 

      矿副总工程师李雪林对1月份的安全工作进行了总结，分析了存在的问题，对2015年2月份的安全工作进行了安排。明确了安全重点工作，一是抓好“两节”期间的安全工作；二是扎实开展好2月份安全反思整顿活动；三是由安监处负责，制定“142”安全管理模式推进方案，对安全质量标准化工作做好安排，规范安全管控制度；四是引深事故案例反思培训教育活动；五是继续开展反“三违”、堵漏洞、查隐患活动，抓好安全隐患信息排查反馈的落实；六是认真吸取事故教训；七是抓好重点工程、薄弱环节的管理。

 

      矿安监处负责人对1月份安全督查工作进行了通报，并对2月份开展安全反思整顿实施方案进行宣读，明确了活动步骤、工作安排、纪律要求。

 

      矿纪委书记、副矿长史冬瑞对掘开工区开拓四队“1.31”事故处理决定进行宣布。

 

      矿长宁斌针对安全工作中干部责任意识淡薄，存在重安全轻生产的问题，从四方面提出要求：一是抓好干部责任落实，转变思想观念，把安全工作放在首位，不出带血的煤，安全没有回头路，认真解决好系统分管不到位，干部作风不扎实，现场管理不落实的问题，强化现场管控，对出现事故问题，严格按照安全一号文件规定，落实惩处；二是深刻吸取事故教训，认真反思存在的问题，各井区、各部门都要制定反思方案，在安全管理上不能打折扣，要明确安全管控重点工作，加大安全投入，防范重大事故，围剿“三违”。要把“一通三防”作为重中之重抓在手上，要抓好具体部位的管控，要把事故教训当作经验教训，确实管控好安全；三是严格落实矿制定的安全反思整顿方案，要持之以恒的将安全反思整顿抓下去，通过开展反思整顿活动，消除重特大隐患问题，排查隐患问题，整顿查处不称职、不履职尽责的干部，严肃认真反“三违”，查隐患，查处重点问题，积极配合集团公司工作组抓好安全工作；四是转变思想，树立“人少则安、头少则安、面少则安”理念，坚持掘开先行，提高人工效率。同时要抓好“两节”期间的安全工作，强化安全包保培训，加大安全防范力度，为安全生产创造环境。

 

      针对安全形势，矿党委书记祁致祥客观分析了安全生产中存在的问题，一是各级领导干部责任制落实不到位，特别是一些干部没有对安全工作做到高度重视，存在失职现象；二是吸取事故教训，没有做到举一反三；三是现场工作措施落实不到位。

 

      祁致祥从三方面对安全工作提出要求：一是各级领导干部要在现场落实好“安全第一”思想，各系统领导要担当起自己沉甸甸的责任，适应经济新常态，履行好自己的职责，抓好现场管理，把“安全第一”的理念落实在现场；二是要按照安全反思整顿方案，深入开展好安全大讨论、大培训、大学习、大反思活动，严格落实领导干部吃住在矿的要求，做好与集团公司安全工作组来矿督导的配合工作，虚心接受指导，端正工作态度，保证协调配合到位；三是坚定信念做好安全工作。第一，开展安全反思整顿是对各级干部的一次考验，全矿上下统一思想，精诚团结，互相配合，变压力为动力，同时要做好广大职工的思想稳定工作，要维护五矿的形象，不听谣、不传谣、讲团结、讲大局；第二，树立安全事故是可防可控的思想，各级干部严格执行劳动纪律，执行安全规定。各级干部要发挥作用，履行好职责。认识到经营形势的严峻性，必须加倍抓好安全工作，树立坚定信念，确保全年安全生产；第三，加大现场安全管控，各级干部认真履行四项职责，以身作则抓安全，注重现场安全管控质量，抓好薄弱地点、薄弱环节的管控。安监人员加大安全监管力度，现场监管要有一颗红心，落实“三铁”精神，坚定不移的按照既定方针抓下去，锲而不舍的转变作风，对安全工作一抓到底。第四，加大纪律督察力度，不管有多大压力，坚定不移的执行矿安全一号文件和安全问责规定，领导干部现场不履职，罚款一万元并免职，捎灯打卡一经发现，罚款五千元并免职。