【本网讯】2月6日，山西阳煤集团副总经理、安监局局长杨乃时带领集团公司组织部负责人在五矿督导安全工作，要求五矿结合当前的安全经营形势，正视客观存在的问题，通盘考虑工作，强化现场管理，抓好环境改善，积极为安全生产打好基础。

      在听取五矿领导汇报后，杨乃时指出，安全工作与生产组织是密切联系的，没有安全保障，生产就没有意义，安全搞不好，领导班子就有责任。因此，班子要维护大局，履行自身岗位职责，形成整体合力，正视客观存在的问题，从五矿的实际出发，要从赵家分区建设、五林井的生产、矿井质量标准化建设等着手，通盘考虑工作，强化现场管理，抓好环境改善，积极为安全生产打好基础。

 

      结合五矿实际，杨乃时对安全工作提出要求：一是在安全管理上要有突破性措施，抓好措施的落实，针对生产上、技术上、隐患排查层面上的因素，不断加强安全管控，高度重视现场管理；二是正确认识当前的经营形势，既要了解外部情况，更要掌握内部状况，领导班子吃苦干事，率先垂范，把措施转化为具体行动；三是抓好工作落实，要对照职责找问题，分析问题抓整改，围绕安全提意见，统一认识定措施，严肃整顿抓落实；四是要抓好标准化、系统化、专业化管理，坚持系统主导，采取手段，改进方法，落实规定，严格安全问责；五是坚持党政工团齐抓共管，认真对待各项工作，坚持依法办矿的原则，从具体工作抓起，做好劳动用工管理，加大培训力度，提升人员素质，确保管控到位。

 

      五矿党委书记表示，深刻反思存在的问题，提高思想认识，从思想、作风、行动方面查找问题。转变干部作风，落实安全责任，坚定信心，防控安全事故，把心思用在安全工作上，要适应工作新常态，确实在安全工作上找到“症结”，提高安全管控能力。