“历平兄弟，我这个月的工分怎么比老赵少了23分呢！是这样的，你这个月来晚了一次，还有一次当班没有完成任务，所以扣了23分！啊，是这样呀，我明白了”。这是山东能源龙矿集团龙福公司综合输煤分公司检修班职工李斌与班长历平的一次对话。

     职工对每一个班工分分配、工资奖金使用、额外奖励等关乎切身利益的热点情况有疑问，如今在龙福公司随时都可以从公司网站、厂务、班务公开栏里找到释疑解惑的答案。而这种变化，也正是该公司工会全面实施“阳光管理”的一项重要举措。前不久，炼油分公司得到了超产奖励三万元，分公司在征求职工意见的基础上，将分配方案全部公开，得到了大家的认可；综合输煤分公司由于承担了本来应该外委的工程，在得到了公司的7万元奖励后，也按照“阳光管理”的方式，全部公司。今年一季度，这个公司两级工会组织，先后公开了各种事项21项，受到了职工的欢迎。

 

     公司工会组织明确了突出公开重点内容，突出职工关注的“兴奋点”，即公开工资、奖金、劳动合同和集体合同的签订等事关职工生产、生活的重大问题，旨在落实职工的知情权；突出改革发展的“着力点”，即公开关系企事业改革发展的重大事项，如企业的中远期规划和年度经营计划及生产经营情况等，旨在落实职工的管理权；突出民主监督的“关键点”，即公开领导干部的廉洁自律情况，如民主评议干部和选聘任免干部的条件和程序等，旨在落实职工的监督权。通过巩固、深化、规范、提高，有力推动了厂务公开民主管理工作的深入开展。

 

     创新载体等举措，不断拓宽厂务公开覆盖面，让职工心理有本“明白帐”龙福公司工会围绕职工工资、福利等热点问题，将涉及职工群众切身利益的相关内容作为厂务公开重点，定期把职工收入分配情况、“五险一金”交纳、劳动合同、集体合同签订和履行情况、企业规章制度等事项，利用厂务公开栏、班前会、职代会等载体公开，充分保障广大职工的知情权、参与权和监督权。做到“基本制度健全、重点职权落实、成效职工认可”。