【本网讯】3月25日，山西省煤监局局长桂来保带队，在阳煤集团副总经理、安监局局长杨乃时，总工程师令狐建设陪同下深入阳煤集团五矿，就煤矿安全生产、瓦斯治理及“一通三防”工作进行调研。五矿党委书记祁致祥，矿长宁斌与班子成员参加调研座谈。
在调研座谈中，五矿矿长宁斌介绍了矿井概况、井田面积、赵家分区情况等，重点汇报了采区布置、井下“六大系统”、五林井情况和矿井通风等，阐述了通风系统和瓦斯抽采概况，明确了防治措施，安全管控措施。提出了下一步瓦斯治理的方向。
调研中，桂来保在阳煤集团副总经理、安监局局长杨乃时，总工程师令狐建设和五矿领导陪同下深入井下8407工作面进行实地查看。升井后对照五矿的矿井采掘通风示意图分析安全生产情况。
桂来保指出：通过检查五矿的情况，采取措施也好、回采方式也好、瓦斯治理手段也好，哪一天发生事故，哪一天出现问题，是没有把握的。这次检查，总共检查了阳煤集团的四个矿，其中七元是基建矿，通过检查才明白，有些措施是不错的，但也存在着很多问题，五矿的措施不够清晰，对存在的问题遮遮掩掩，或者是虚虚实实，也能说是有虚有实。
桂来保在讲话中提出三方面的意见：一、转变观念，抓紧完成矿井突出危险性鉴定工作。第一，对抓好矿井瓦斯突出鉴定工作，我们不愿意戴帽子，戴上突出矿井帽子后，我们的管理难度加大，安全投入增加，比如说回采方式改变，电机车架线改造等都需要跟进。去年赵家分区发生“5.13”瓦斯突出事故，说明我们在瓦斯治理的措施上还很不完善，赵家分区是五矿的接替采区，再过十年也是五矿的，不可能是六矿、八矿、赵家分区矿，它永远不是一个独立的矿井。要尽快把手续办全，确定时间，加快速度，坚持依法开采。去年我来检查，明确提出了一些治理瓦斯的具体要求，但从今天检查来看，行动迟缓，说明我们从思想上不想把突出矿井这个帽子戴上，我再重复强调“高瓦斯矿井、煤与瓦斯突出矿井发生事故，100%是责任事故，要追究责任的。哪一天出现瓦斯突出，要严格事故分析，追究领导责任。这一点要引起我们的高度重视。第二，我们不能有侥幸心理，需要我们五矿坚持规程措施，创新管理，完善制度，要加强安全治理、落实安全责任、减少安全代价，一定要把思想观念转变过来，正视存在的问题，认真剖析问题的原因，消除不安全隐患。要按照现代化矿井建设抓好措施落实到位。半年之内要做好瓦斯突出煤层的鉴定工作。我们没有说今天戴上突出矿井的帽子，明天就按一次采全高、取消架线电机车去要求，如果我们还在犹豫、还在糊涂、还存侥幸，不愿“戴帽”，说句不可救药有点严重，但确实是无动于衷。现在开始要对+420水平所有采掘头面，包括制度、设施、管理措施统统按突出矿井进行管理。如果大家还不理解，请认真学习国家局提出的煤与瓦斯突出管理要求和有关制度。现在按突出区域进行管理，对我们有一万个好处。责任落实要到位，安全制度要到位、技术措施要到位，现场管理要到位。二、提高认识，采取主动的瓦斯治理措施。提高什么认识？就是要提高对瓦斯治理的认识，提高对法律法规的认识，提高对瓦斯抽采的认识。我们通过检查资料，听取汇报，大家说要比照什么什么，就是没有比照管理、就是没有比照措施、就是没有比照创新，检查了所有的头面包括8407工作面，工作面是100%的风排，8407工作面的检查，现有的工作面和正在做的工作都不符合瓦斯治理的要求，不符合煤矿行业的发展趋势，现在五矿超过5立方米回采面、超过3立方米的掘进头都没有采取瓦斯预抽措施，因此必须提高认识，不断总结工作经验，正在进行采掘的工作面按现有的措施进行，今后，所有的回采面要统统取消内错尾巷，采取预抽措施，积极探索，建议阳煤集团瓦斯涌出超过5立方米的回采面、超过3立方米的掘进头要采取主动使用深孔钻机，打分层孔，在高抽巷打一些抽放孔，在顶板、裂隙带打一些泄压控，进行抽放瓦斯。因为我们是邻近层开采，必须主动管理，这是我个人的感觉，也是我个人的体会。要做好邻近层的开采，要创新瓦斯管理，适应现代化矿井建设的需要。三、不断加强基础管理工作。以瓦斯治理为前提，针对头面多、系统复杂、产量完成困难、构造变化大、瓦斯治理难，要积极地把生产能力发挥出来，要在管理难度大、风险大的情况下，按照煤与瓦斯突出矿井管理的要求，采取主动措施，创造更好的效益和更大的价值。要在井巷里一个区一个区地封闭、细化，加大管控力度，提高生产能力，从现场检查8407工作面的情况来看，针对存在的支护问题，要加强顶板管理，落实管理措施，特别要加强井巷的锚杆支护管理，防治大面积的冒顶，管理要细致，锚杆、锚索要与顶板形成一体，提高全锚支撑力，坚持主动支护，发挥联动作用、统一作用、预紧作用、主动作用，要严细顶板、两壁的管控措施，提高支护强度，落实技术措施，主动防治瓦斯，降低瓦斯含量，控制瓦斯超限。
杨乃时要求严格按照调研组的要求落实安全生产责任，在任何条件下，不能放松管理，措施到位，全面细致排查整治隐患，提高对“一通三防”的认识，抓好基础工作。
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