销售不利，全年97.52万吨的原煤产销平衡；煤市严冬，职工队伍人心不散，凝聚有力；急难险重，支部与党员率先垂范；矿区内外，环境变化天翻地覆……

      自陕西铜川矿业公司东坡矿推出“三全 三力 一中心”的党建创新工作思路——即围绕“安全 生产 经营”等工作为发展中心，全力、 全心、全面抓党建，提升向心力、凝聚力、战斗力。两年来，东坡矿党建工作既突出重点、解决好具体问题，又统筹兼顾、把握好宏观方向，突出创新，激发活力，抓重点、破难点、攻热点，通过党建工作带动全矿发展，各项工作面貌发生了显著变化。

 

     两年来，东坡矿党建与企业发展同频共振、互相促进、相得益彰。实践证明，解决一切问题和矛盾，发展是第一要务，党建是第一保证，关键在党、关键在人。

 

     高起点谋划 构建“一盘棋”工作格局

 

     矿长郭全营和党委书记李新中多次在各种会议上强调党建工作的“四大目标”：推动科学发展创出新业绩、服务职工群众取得新成效、促进和谐稳定展现新气象、加强基层组织达到新水平。并进行分类分层次量化细化，构建出创建“三指导一落实”的责任网络体系，即：党委通过季度推进会、年度总结会进行系统化、全局性指导；政研会通过调研访谈、课题立项进行专题化、重点性指导；政工科室通过检查督导、挖掘典型进行示范化、推动性指导；支部根据“有目标要求、有推进步骤、有宣传发动、有保证措施”的“四有”标准，广泛开展以“学政治、学文化、练技术”为主的“一区一品”创建、以“学习先进典型、苦练内功绝活、树立名优品牌”为主的“学练树”等系列活动，带动党员群众广泛参与、实践进行落实，从而实现“党委统领、科室联保、支部推动、党员实践、群众参与”的立体联动推进格局，确保创建工作稳步高效开展。

 

     去年，矿党委以“深入开展党的群众路线教育实践活动”为主题，以“三严三实”、“三深入”为实践载体，有计划、有步骤、分领域深入开展创先争优活动。通过党员设岗定责、公开承诺、领导点评、深入基层大走访等活动，为群众解决难事、办成实事上百件。

 

     以此为契机的深入查摆作风、强硬执行力、深入解决职工群众关心的难点和热点问题等多项举措深入民心——
从矿领导广泛深入基层开展调研倾听群众意见，到区队领导干部深入基层解决重点民生问题；从新闻宣传广泛开展“走基层、转作风、改文风”活动，党的优良作风进一步得到弘扬和发展。从“全面推进矿井稳步发展，关键在党”，到明确提出“党建创新”总体要求；从“以党建促发展、促跨越，以党建凝人心、聚人气”，到像重视安全工作那样重视党建工作，像抓生产经营落实那样抓党建任务落实，党群工作再不像以往与企业经营“两条线”，从统揽全局的高度上，把党建和企业的改革、发展、经营揉成了“一盘棋”， 同频共振、互相促进，达到“双赢”。

      高标准实施 让党建创新激发活力

 

     “创新是动力，只有做到敢于、勇于、善于创新，才能永立改革潮头。只有不断创新，坚持永不停滞、永不僵化、永不懈怠，才能始终引领发展潮流”。党委书记李新中在多次召开的党群工作会上上这样要求。

 

     “创新是促进矿井发展和党的建设的不竭动力，也是广大党员更好地适应形势发展、改进工作的必然要求。”矿长郭全营这样说。

 

     意识创新增活力。以“学习十八大精神，解放思想转观念、提升境界转作风、担当责任促发展”为主线，查摆分析在思想观念、工作作风、工作方法、机制制度等方面影响和制约创新发展的关键因素，开展经常性的“破除旧思想、树立新观念、实现新转变”大讨论活动，增强创新意识。

 

     思路创新添动力。面对当前煤市严冬、价格下降、利润下降的多重困难局面，把党建创新放在推动矿井安全生产的大局中去把握、放在促进矿区和谐稳定的建设中去定位、放在提升服务群众意识、水平的举措中去运作，扎实开展“节约挖潜、降本增效”主题实践活动，引导党员争做勤俭节约、降本降耗的表率。创新开展党员身边无事故、无违章，引导党员争做安全生产的表率。广泛宣传对市场化概念、特点、优势、作用、运作模式的认识，提高广大职工内部市场化意识，营造推行内部市场化管理的浓厚氛围，以党建工作思路的创新带动工作思路、工作方法的转变，以敢闯敢试的精神推动工作创新。

 

     能力创新提效力。以培养高素质党员为创新的组织工作，以“感恩的心”为创新的提升士气，凝聚人心的宣传工作；以“点滴节约 倾情服务”的党政办创新；以创建“四道防线”特色体系为主纪委创新，凸显“找 防 控 廉”；以开展“心系职工 温情四季”系列活动，做好“送”文章；以“三加强、一确保”为主的保卫、“两规范 创三无”为主的信访创新，打响和谐矿区建设综合战役，17个采掘一线、辅助单位以“安全、质量、生产、经营、企业文化”等为主线的各种区队品牌文化的创新、延伸和拓展，在强硬执行力，规范职工行为，聚人心、稳队伍、节材料、降消耗等方面发挥出了巨大的作用。

 

      高要求督进 构建“三严”考核体系

 

     严机制。推出以纪委下发督办单、各部门落实、组干检查、反馈纪委的循环督导促进模式，在改进服务方式，规范服务行为，拓宽服务渠道上下功夫，把党建工作机制与生产经营机制有机融合，纳入矿井的管理体制、管理制度、工作规范之中，全面构建矿井党建创新机制。

 

     严考核。成立考评办，制定下发《考核标准》，对党支部工作细化分解、明确量化考核指标，对基础工作、重点工作、创新工作设定三档考核目标。按照业务相关、职责相近、便于对比、易于考核原则，把全矿19个党支部划分为采煤、掘进、辅助、机关等多个系列，本着“减负不减责、务实不做假”的原则，改变考核方式，优化检查程序，创新考评方法，达到考核系统化、评定规范化、程序精简化和效果最大化，使党委工作呈现创新发展、竞相超越的喜人局面。

 

     严督导。建立健全组织协调、信息通报、检查督导等机制制度，认真执行“责任落实、全面督导、跟踪问效”的督导要求，矿党委定期不定时专项指导、定时不定期专项检查、不定期不定时抽查，系统总结推广行之有效的经验和做法，实现相互学习、相互促进。

 

     党建创新工作实施两年来，综采一队党支部在千米井下上演着抗击水患、抵御断层的壮丽诗歌；综采二队工作面“三直两平一畅通”的质量标准化建设；掘三队全力打造的执行力文化，这些背后是党员干部奋战在第一线、冲锋在最前面、战斗在危险处的英姿身影，在砥砺奋进、坚毅逆袭的道路上，他们是领路人、领头雁。

 

     “平常时看得出来、困难时站得出来、关键时豁得出来”，正成为东坡矿党员形象在职工心目中的有力诠释。