【本网讯】山东能源龙口矿业集团龙福公司工会着力搭建职工成长成才的“大舞台”，一批年轻职工挑起了技术大梁。今年初，公司工会组织了应对危机度难关“金点子”征集活动，收到职工意见建议80多条，经过整理，有20多项在生产中应用，创造价值近千万元，有效应对了产品销售价格大幅度下降带来的危机。

     公司工会面对当前经济新常态，组织职工提一项合理化建议活动，通过“金点子”的提出并实施，为公司增加效益奠定基础。发电分公司职工郑昌山郑昌山提出的厂区蒸汽富余量大，锅炉可调节性差，大量富余蒸汽排空，浪费区大，建议增加冷凝水回收装置，在排空同时冷凝蒸汽中的纯水，重新打会软化水箱，减轻反渗透压力，降低生产成本这一议案应用后，两个月回收利用水蒸气8万多立方，减少费用支出45余万元。公司组织实施的轻油回收的议案，预计一年可增加经济效益700多万元。20多项职工“金点子”落实后，一年可为公司增加经济效益近千万元。

 

     为了确保干馏炉始终处于最佳运行状态，公司工会针对炼油分公司徐强、崔凡志提出的优化运行方案建议，从加大抠瓦斯眼的频率着手改革，将以往一个生产循环1次/台提高至1.5次/台，使系统出油率提高了1%，吨油耗岩量降低了0.5吨。仅此一项，每年可创造效益230万元以上，上述措施的实施，对于应对油价下降，起到了一定的抗压作用。