本网讯　7月30日，山西阳煤集团五矿召开机构改革干部大会，就实行矿对队二级管理机构改革进行宣布，矿党委书记祁致祥，矿党委委员、矿长宁斌分别作重要讲话。

 

　　按照会议议程，矿党委委员、副矿长张建设宣读机构重组决定，明确了机构重组的实施办法和运作程序；矿党委副书记、工会主席李泰宣读了机构重新设置后的部门领导任免文件；矿党委委员、副矿长原建军对生产技术部工作职责分工进行安排落实。

 

　　矿党委书记祁致祥在重要讲话中阐述了机构改革改制的背景，明确了改革改制的重要意义，本次机构改革，是继1999年和2003年机构改革后，又一次重大改革改制，这是形势所趋，发展所需。采煤工区和掘开工区成立以来，为全矿安全生产发挥了积极作用，在生产过程中积累了保贵经验。但是，按照建设现代化矿井的要求，对照山西省提出的标准，我们机构多、用人多、效率低，对当前迎接挑战，渡危求进带来严重的影响。必须提高改革改制重要性的认识，加强管理，创新工作，确保安全生产、经营管理的各项指标任务完成。

 

　　矿党委书记祁致祥围绕工作实际，进行重点强调：一是充分认识我矿机构改革改制的重要意义，这次机构调整及人事任命决定，都是经过党委领导班子充分酝酿，党政联席会议慎重研究，并在广泛征求各方意见的基础上做出的决定。这次机构改革改制是促创新、提效率的大势所趋，是现代化矿井建设的迫切要求，也是渡危求进的重要保障。二是精心组织、稳步推进。根据集团公司的编制要求，出台机构改革改制方案，提高思想认识，服从大局安排，正确对待岗位的调整，有上有下，有转有留。建立管理者能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低的用人机制。特别是各分管领导要结合分管工作，当作政治任务来抓，做好思想政治工作，完善制度，规范管理，实现新机构的平稳过渡。三是加强学习，履职有为，要把学习放在第一位，提高自己的工作能力，加强内部团结，统一思想，同舟共济，荣辱与共，确保安全生产工作正常开展。四是服务大局，发挥优势。处理好大局关系，做好留守人员的安置工作，加强思想政治工作。五是为了确保改革改制的顺利，成立领导机构，明确分工职责，全矿一定要统一思想，加强宣传，强化内部管理，以高度负责的态度做好思想工作和组织调配，确保队伍稳定、工作不断、秩序不乱、人心不散，避免因机构、人员的变动造成工作疏漏或失误。努力促进安全生产，为实现安全高效现代化矿井打好基础。

 

　　矿党委委员、矿长宁斌对改制后的安全生产考核情况进行说明解释，明确安全绩效的考核要求，机构改制后的单位要从零开始，向零奋斗，建立权责明确、务实高效、运作顺畅的管理组织，高效、平稳、有序地推进现代化矿井进程。

 

　　就落实会议精神，矿党委委员、矿长宁斌提出要求：一是明确改革改制的重大意义，这是建设现代化矿井的必由之路，是为生存而战的重要举措，是实现垂直管理、降本增效的创新途径。各级干部一定要统一思想认识，认真落实本次会议精神，特别是深入学习祁书记的讲话精神，严格执行管理方案制度，在新的机构改制运作下，完善制度，高效运行；二是落实安全生产责任制，各级干部树立“管生产就要管安全”的理念，按照煤矿实现“零死亡”的总目标，坚持系统主导，落实安全责任，扎实有效抓好安全生产；三是敢于担当，勇于创新，各级干部坚持创新管理，加强系统协调，主动开展工作，以实事求是的态度将工作目标任务细化分解，全力以赴完成好各项工作任务；四是抓好具体工作，维护工作秩序，从大局出发，服从矿的统一安排，抓好信访稳定工作，杜绝上访事件，加强思想政治工作，严格管控到位，全矿的共同努力下，顺利实现改革改制的任务要求，使改革工作取得成功。