【本网讯】8月6日，山西阳煤集团五矿召开生产业务协调安排会，认真落实阳煤集团领导带队调研的指示精神，就2015年生产指标预计完成情况、2016年采掘衔接、生产能力、建议指标、提能提效工程、采掘和抽放设备进行详细摸底，并专题安排部署。矿领导宁 斌 、张彦鹏 、原建军、张建设、李春怀、王联庆、宋 慧、冯善钦、刘志强、张长明、李雪林 、张迷魁、 张红斌、王瑞青、 王晋生、延春明、李玉文，各部门负责人参加了会议。矿长宁斌提出要求。

    会议重点是落实阳煤集团领导带队深入五矿调研的具体安排指导，认真分析本矿的产量、进尺、技改工程、项目设计等。矿长宁斌提出要求：一是在产量上明确目标，积极组织，抓好回收区的采面接替，全矿统一协调，努力完成620万吨；二是在进尺上，明确指标，提高单进水平，努力实现26500米的目标；三是技改工程上，第一，算好开采6#层的盈亏账，此项工作必须干，保证投入，把开采6#层纳入明年的进尺指标，落实五林井的主体责任，服务6#层的工作，测算生产经营，做好人员安排。第二，抓好通风系统的技改工作，改造小南庄风井，提高风压能力。落实高瓦斯突出矿井的改造，解决好突出矿井戴帽子的问题，把工程列清楚，算清账；四是在项目设计上，严格审查，在保证项目完整性的前提下，按照技术要求实行分段或分项招标；五是形成会议纪要，明确责任，落实责任人，严格考核，确保各项工作到位。