【本网讯】8月20日，山西阳煤集团五矿第二期井下班组长安全培训班在中小企业五公司会议开班，来自采掘系统的50多名班组长参加了培训。该矿党委书记祁致祥进行开班动员，副总工程师李雪林讲开班一课。开班动员会由该矿副矿长张建设主持。

     该矿党委书记祁致祥在开班动员讲话中指出：要充分认识班组建设在安全生产中的地位和作用。班组和班组长是安全生产的基础和基石，班组长既是作业现场的第一责任人，由是安全生产的现场管理者。在煤炭市场严峻，安全压力大，在年初安全不稳定的因素下，安全生产逐步稳定，班组长在现场管理中发挥了积极的作用。但是，我矿的安全管理还存在很多问题，分析安全上存在的问题，从近年来的事故分析，班组长受伤占到班组长总人数的60%以上。我矿改制后，班组长责任更大，班组长是最基层的防线，是安全生产的前沿阵地。班组长的职责更加重要，在我矿生产点多面广、地质构造复杂的情况下，抽出时间学习，难得机会，一定要珍惜学习机会，端正态度，认真听讲，做好本职工作，提高管理水平和工作能力。

 

     祁致祥明确培训工作的形式和要求后， 就如何当一名合格的班组长进行阐述： 班组是煤矿安全生产最基本的组成单位，班组的安全生产工作是企业安全生产的基础，班组建设将直接影响企业的安全生产。班组长，是班组安全第一责任人，作为一个企业的“兵头将尾”，在安全生产过程中起着承上启下、至关重要的作用。因此，怎样当好一名合格的班组长，做一名班组“领头雁”，一是要有文化水平，要有业务能力和组织生产协调沟通能力，要有良好的思想素质和政治素养。这样才能完成上级赋予班组长的任务。二是要转变思想，在班组管理和工作中结合实际进行宣传，并通过自己的身体力行，引导全体人员认同、接受，因为煤矿条件艰苦，危险性大，特别是班组长的安全管理压力大、生产任务重、工作最辛苦，这就要求班组长应有高度的事业心，做到敬业爱岗，工作上身先士卒，吃苦在前、享受在后，有困难站在前，有方便让在先，以身作则，严于律己，以高尚的情操和模范行为，树立自己良好的形象，感召和带领带动大家完成各项任务；三是严格管理，严于律己，为人公道，处理好各种关系，“在荣誉面前让一步，在困难面前上一步，在利益面前退一步”，事事以班组的利益为重，用人之前先尊重人、爱护人，以此为出发点规范自己的行为，改变自己的工作作风，要养成民主作风。要发挥好团结纽带作用，把分散的个人粘在一起，善于团结每个人，形成一种团结和谐的氛围；四是发挥班组长“兵头将尾”作用，班组管理是掌握工作方法，抓好现场管理，完成生产任务的全过程，每一项、每一个环节要形成规范化、有效化。以班组"三个三"安全管理法,进一步夯实班组的安全管理工作。做到“三不少”即班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少。坚持“三到位”即布置工作到位、检查工作到位、隐患排查到位。要求班组在每天开工之前，交清工作任务、安全交底、技术交底、注意事项交到位，做到“快而准、善其质、治其本、除其根”，让安全生产隐患消除在萌芽阶段。落实“三提高，”即提高安全意识、提高岗位技能、提高凝聚力和战斗力，通过各项工作的管理与落实，达到管理的最终目标，全面提高职工在安全生产工作中的各项劳动技能，形成良好的班组安全文化，营造良好的学习氛围，做到人人关注安全，安全服务职工。

 

     祁致祥强调：一是在培训过程中，要安排好班组工作，珍惜学习机会，认真完成学习任务，要通过培训和学习，增强自身工作能力，坚定不移抓好安全工作，每位班组长要写出学习新得体会；二是按照培训要求，在培训中建立档案，严格考核；三是由纪委、政工部、人力资源部组织督查组，对培训学习进行巡查，检查出的问题要进行通报，预祝班组长培训圆满成功！

 

     该矿副矿长张建设要求班组长认真培训学习，珍惜机会，通过培训学习，进一步提升综合业务素质，为实现安全生产发挥班组长应有的作用。

 

    随后，分采煤与掘进两个培训点进行培训授课。