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●中国煤炭报 周娟娟 王成祥 明创森
2010年，陕西省煤炭产量达到3.55亿吨，一跃成为我国第三大产煤省。此后，陕西省煤炭产量不断攀升，2014年达到5.1亿吨。如此大的煤炭供应量，不仅带动了煤炭交易的繁荣，也催生了一大批煤炭电商。陕西煤炭交易中心就是在这样的背景下建立起来的。
9月末的一个上午，记者来到陕西煤炭交易中心，一进交易大厅就被各种信息包围了。左边屏幕上显示着黄陵一号井煤炭拉出的信息，中间屏幕上显示着钢材、铁矿石等大宗商品的实时价格，右边屏幕显示着煤炭专场拍卖的信息。
没有人头攒动，全是不断更新的数据。该交易中心前台旁的大屏幕上显示，截至2015年7月底，该中心已拥有注册会员1730家，其中2015年新增174家。
平台众多暂未形成合力
这几年，随着煤炭供应量不断增加，陕西省也在推进煤炭市场交易方式转变。2010年11月，陕煤化煤炭运销集团组建了陕西煤炭交易中心。2014年11月，该中心实施重组，由企业交易平台变身为西北区域煤炭交易平台。
除了陕西煤炭交易中心外，陕西部分产煤市县也建立了煤炭交易中心。这些中心多由当地政府主导，企业进行运作。2012年6月成立的榆林市煤炭交易中心便属于这一类型。
此类型煤炭交易中心还有铜川煤炭交易中心、府谷煤炭交易中心等。这些煤炭交易中心的建立都是依靠当地丰富的煤炭资源，为的是提升当地煤炭交易效率。
当然，看好煤炭电商发展的还有社会资本。2014年4月，神木县煤炭交易中心正式运营，该中心由陕西恒德集团及社会资本共同出资建立。2014年5月，秦陇煤炭交易中心在长武县煤电工业园区建立，该中心由河南汝州博茂实业有限公司出资建立。
除了这些较小区域的煤炭电商，一些面向陕西甚至全国的交易中心也建了起来。
陕西铎瑞煤炭电子商务有限公司建立的中国煤电网，成立几年来至今仍在“往里砸钱”。但该网站负责人认为，尽管目前经营遇到了困难，但坚持住说不定就能搭上“互联网+煤炭”的快车。
无论是有地方政府支持的、交易量超千万吨的省级煤炭交易中心，还是“零交易”、有民营企业背景的电商，大家的目的都是一样的，想在未来市场中争得一席之地。
据陕西省煤炭运销协会副秘书长韩建华介绍，目前该省大大小小的煤炭电商平台不少，但彼此之间并没实现对接，还处于各自为战的状态。
产地煤炭电商的优势
作为传统交易的颠覆者，近年来，煤炭电商发展迅速。特别是2014年以来，煤炭行业似乎站在了“互联网+”的浪尖上，随时准备起航。
但在陕西煤炭交易中心董事长高暐看来，互联网的特性与煤炭交易的特性存在冲突，处理不好这些冲突，煤炭电商很难前行。
“表现比较明显的冲突有3个。”高暐分析。
煤炭交易双方多为大型国有企业，国有企业采用的是层级式管理，而互联网注重的是扁平化和开放性，这是第一个冲突。包括煤炭在内的大宗商品交易中，存在大量中间层，而互联网的特征是去中间化的，这是第二个冲突。煤炭交易专业性很强，一般人很难介入进来，这与互联网的开放性与自由性也形成了冲突，这是第三个冲突。
高暐认为，在化解上述3个冲突方面，产地煤炭电商的优势就凸显出来了。
首先，陕西煤炭交易中心脱胎于最传统的国有煤炭企业。“我们非常了解国有企业，也知道未来平台应该怎么对接。”高暐说。
其次，在对待中间层的态度上，变“去”为利用。高暐说：“我们知道中间层的强大，因此不盲目地去中间化，而是想怎么更好利用。”
再次，由于对煤炭有更多的了解，在交易系统布局上更有前瞻性。“利用我们的专业，提供更多服务。我们要做的是实现陌生型交易。”高暐说。
资料显示，陕西优质动力煤储量居全国第一位，未来煤炭年产量将达到七八亿吨。“今后，陕西煤炭产量占全国煤炭产量的比重将增加，这种地缘优势也是独有的。”高暐分析。
用户的体验和期待
对于交易中心的发展，高暐认为现在的核心是用户和技术，未来要在金融和物流上布局。“用5年到8年时间，把交易中心建设成为实现产供需无缝对接的煤炭行业供应链管理中心。”他说。
陕西广通运输发展公司总经理张益鸣对交易中心这一发展方向表示认可。2012年以来，煤炭市场下行，煤炭物流产业也受到很大影响。“现在，运价不断下降，而综合运输成本不断上涨，利润空间非常小。我们也与陕西煤炭交易中心在物流方面展开了合作。”张益鸣介绍。
而对煤炭企业来说，期待的是煤炭电商服务能力的提升。
陕西省某民营煤炭运销公司副总经理陈成介绍，现在销售到省内的煤炭都是通过陕西煤炭交易中心交易的，但还是以传统交易方式为基础。“我们和用户把数量、价格都谈好，然后在网上交易一下，货款也是通过平台转一下。”陈成说。“本来一天能到的资金，通过平台一转还要滞后一两天。”他说，“交易中发生了煤质方面的纠纷，平台还解决不了。”
彬县煤炭公司销售负责人张长江则表示，通过电商平台获取信息很便利。“网上的价格有参考作用，在平时的交易中，买卖双方确定价格时可以比对一下。”他说。今年，该公司通过煤炭电商销售的煤炭占总量的三分之一。“用煤单位都是用招标的形式，如果不走电商平台就不能参加竞标，通过电商销售面对的都是新客户。”他说。以他的观察，一般大型电力企业、煤化工等企业采取网上交易的方式，水泥厂、化肥厂还是采取传统的交易模式。
在陕西黄河矿业公司销售负责人张富强看来，目前电商作用发挥最大的还是信息传递功能。“看到你发布的采购信息，会有人打电话询问，但实心实意做生意的少。”张富强说。在他看来，产品固定、生产厂家固定、指标太多，还是传统交易方式接洽顺畅些。
韩建华表示，从市场化角度来看，煤炭电商作为一种行业内的新尝试，值得鼓励，民营的平台或许能发现价值，但是从目前来看，煤炭行业的问题并不是通过“互联网+”就能一下子解决的。
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