【本网讯】10月19日，山西阳煤集团总工程师令狐建设带领“两化”检查验收组对五矿三季度“两化”暨安全生产进行检查验收，五矿领导与各业务部室及基层单位负责人陪同检查验收。

 

     令狐建设带领“两化”暨安全生产检查验收组分井上井下进行了检查，在五矿党委书记祁致祥等班子成员陪同下深入井下头面检查了各个生产环节和作业环境，现场进行问题分析。在五矿召开通报会，对各专业检查出的问题进行了通报，肯定了“两化”建设工作，对季度达标进行对比，检查出的问题逐季减少，质量标准化工作明显提高，一季度共检查出问题 111条，罚款10700元；二季度共检查出问题120条，罚款17700元；三季度共检查出问题 98条，罚款8400元。

 

     通过检查验收，召开通报会，阳煤集团总工程师令狐建设在肯定“两化”建设工作暨安全生产的同时提出要求：一是夯实基础，动态达标。抓质量标准化工作要从基础抓起，提高对“两化”建设和安全生产检查的认识，为提高产量，实现安全生产打好基础，确保动态达标；二是严细管理，责任到人。细化安全生产措施，狠抓现场管控细节，做到事事有人管，时时有人管，处处有人管，落实“回头看”，把管理责任落实到人，提高管理效果；三是重视问题，认真整改，对存在的问题要高度重视，明确整改时限。在整改过程中要创新整改的方式方法，通过加强技术手段、工程措施等各种方法加快整改；四是找准短板，确保安全。要实事求是的分析问题，结合实际查找短板，找准解决问题的方法，要平衡安全与生产的关系，不能盲目赶任务、赶产量，要按照实际排布安全生产，抓工作重点，抓隐患排查，控制零打碎敲事故发生。

 

    令狐建设强调，抓安全生产基础管理要形成常态化，努力实现安全质量标准化动态达标，针对当前的煤炭经营形势，加强安全生产管理，保持良好的发展势头，确保今年后 50天的安全生产。

 

    五矿矿长宁斌表示：认真抓好问题的整改落实，每条问题都要“三定”并落实整改责任人，在抓安全生产的基础上，全力强化现场管理，抓好动态达标，促进安全质量标准化再上新台阶。

 

    在检查验收后，阳煤集团总工程师令狐建设对照矿井煤层底板等高线储量估算图，研究矿井生产建设情况，针对问题，提出意见和建议。