【本网讯】十月份，山东省龙口矿业集团龙福公司进行秋季检修，对部分生产管线、发电气柜及管线刷油防腐等工作实施内部竞标，共节余资金3.8万余元。同时，在施工过程中所节余的材料费用，按照20%进行奖励；进一步提高了单位职工“算着干、边干边算”的自学性，将“发工资”变为“挣工资”，使得每一位参与者受益，真正体现了多劳多得。

    公司从加强岗位节约意识教育入手，将日常工作节约的小故事、小案例、小窍门纳入到班前教育当中，让职工的节约创效意识在潜移默化中得到增强，并组织人人提炼岗位节约法，共享节约“妙招“。公司制定了谁领取谁负责、谁使用谁负责，浪费金额与处罚成正比的岗位成本管理办法，分层次落实材料使用责任。同时，公司工会还以征集“合理化建设金点子”活动为切入点，组织实施了32项小改小革，通过增加变频和工频切换功能、十号皮带封闭、加热炉水冷阀门改造等项技改工程，预计全年节省支出570多万元，材料费同比下降5.28%，公司工会及时引导职工将经营重点转移到“降本提效”上来，让大家自觉产生“降本跑赢降价 创新驱动增长”意识不，在公司范围内推行了“内部市场化管理办法”，将降本提效的目标从每一个岗位做起，通过岗位节约助推创效增收。到目前，吨油成本每吨下降260多元，有效地应对了油价下滑带来的不利影响。今年以来，先后组织职工自己维修发电机组5台，节约支出23.65万元；自主加工筛网200余块、节约费用90多万元。