今年以来，山西阳煤集团五矿工会围绕应对危机保安全降成本的企业中心工作，创新工作思路，强化自身建设，积极打造工会特色工作品牌，努力促进工会工作快速发展。

    阳煤集团五矿工会在加强自身建设中，从完善制度、健全机制入手，坚持务实运作，狠抓基础建设，强化干部培训和班子建设。每年都要举办各类工会干部培训班，提高工会干部素质。并坚持从德、能、勤、绩、廉五个方面对各级工会组织和广大工会干部进行考核，夯实工会基础工作。先后制定下发了《五矿职工代表大会制度实施细则》、《五矿企务公开实施方案》、《五矿“建家升级”绩效考核办法》、《五矿星级工会绩效考核办法》、《五矿“争当优秀工会干部”绩效考核办法》等10多个规章制度性文件。每年召开工会工作总结交流会，积极探索、勇于创新，在全矿基层工会开展“工会工作创新奖”评选活动，实施创新工作项目运作月度考核、工会干部论坛、安全生产劳动竞赛等多项工作创新。特别是在劳动竞赛工作中，大张旗鼓开展生产创水平竞赛，推动工会工作的创新发展。

 

    阳煤集团五矿工会在开展劳动竞赛活动中突出一个“新”字，大胆创新。一年一个目标，一年一次奖惩，对劳动竞赛进行创新，坚持劳动竞赛有目标、提建议、攻难关，用竞赛激发大家的创造性，解决生产过程中遇到的挡手问题。使劳动竞赛活动增强了目标激励性。坚持内容创新，紧紧抓住降成增效这个“牛鼻子”，在基层队组中开展劳动竞赛活动，做到成本考核到班组，人人头上有指标。劳动竞赛紧跟企业形势任务和发展需要，为劳动竞赛活动的深入开展注入新的动力。坚持形式创新，从产量、成本、安全和效益四项主要指标入手，制定出详细的劳动竞赛办法和严格考核措施，充分调动职工参与的积极性和创造性。坚持方法创新，在“立足岗位做贡献、应对危机建新功”主题活动中，各级工会组织以竞赛促建功。采煤系统开展了“争创安全高产高效”竞赛；在掘开系统开展了“争创安全高进高效”竞赛；在辅助专业系统开展了“争创安全优质服务”竞赛；在洗选销售系统开展了“争创安全精煤零杂质、零投诉、零缺陷”竞赛；在机电系统开展了“争创安全机电设备零故障”竞赛；在后勤服务单位开展“争创安全文明窗口”竞赛，增强了劳动竞赛活动的可操作性。

 

    阳煤集团五矿工会坚持创新维护途径和手段，加大维权力度，有效保障和维护职工的合法权益，当好工会“娘家人”，依靠制度维护职工合法权益，制定了《五矿扶贫送温暖基金管理使用办法》、《五矿平等协商签订集体合同办法》等民主管理权益维护工作制度，为构建全方位的维权机制提供制度保证。采取有效的方法和灵活的渠道深入开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动，工会干部自觉深入基层了解职工疾苦，倾听职工呼声，反映职工的意愿和意见，把热点、难点问题解决在萌芽状态。在自我维护上，组织和引导职工通过自学法律、法规和企业相关规章制度，让职工懂企法，明企规。在源头维护上，坚持职代会制度，认真落实职代会的各项职权。强化扶贫帮困工作，建立完善企业帮扶，职工互助的扶贫帮困机制，对重特困职工长期帮困机制，对临时性突发困难职工的快速即时救助机制，保证困难职工家属有病能就医，孩子有学上，有危众人帮。今年以来，矿工会走访慰问困难职工4016人，发放慰问金581850万元，慰问品709份；为89名患大病职工发放大病救助金12万元；“工会是咱的娘家人”、“有困难找工会”成了五矿职工家属的共识。

 

    随着企业改革不断向深层次推进，工会参与调整劳动关系、维护职工合法权益、促进和谐的责任更加重大。面对这些深刻的变化，阳煤集团五矿不断深入思考新形势下工会工作面临的新问题，自觉适应矿井改革发展的需要，以求真务实精神推进工会各项工作创新，有力促进矿井渡危求进、和谐发展。