【本网讯】12月13日下午18时，大雪纷飞中的铜川矿业玉华煤矿显得格外宁静，而此时各个区队学习室内却是热闹异常常，每天这个时间点的安全风险评估会正在召开，该矿干部职工正在围绕如何除隐患、保安全展开热烈讨论。

    掘进六队学习室内，班长胡志军首先对明天工作中的隐患进行了分析预判，“明天要起吊设备，这个3吨倒链用起来可能会承受不住啊”。闻听此言队长李彦斌说道：“决不能对存在的隐患大意，3吨的明天坚决不能使用，赶紧借用一个5吨倒链”。包保掘进六队的矿党委副书记、纪委书记罗东身在现场立刻联系了其他区队，将5吨倒链很快落实到位。运输区评估会正在进行之时，职工报告，副井口处的卷闸门遥控器失灵，卷闸门无法放下，夜间零度以下的低温会对停放于此的内燃机车头水箱造成损坏进而耽误第二天的生产。值班干部立刻带着电工赶到现场查看情况，包保运输区的矿党委副书记、工会主席张宏军立即联系动力科技术人员到现场协助解决问题。

 

    据悉，自12月1日起，玉华矿首次实施“每日安全风险评估会”制以来，每天下午18时，分包各个单位的矿级领导、机关科室负责人都会准时来到包保单位，与区队管理干部、班组长一起召开评估会。与会人员对当天安全生产工作进行总结，客观分析评估存在的问题和隐患，集体商讨制定防范和整改措施，并于夜班班前会上开始组织学习贯彻措施，使职工清清楚楚掌握了解隐患情况和防范措施。同时，由跟班干部和班长带领职工严格按照预定整改措施消除隐患，再由安监部门牵头，纪委、组干等部门联合对安全风险评估会召开和措施落实情况进行考核，形成区队、科室及矿井隐患整改闭环流程，切实将安全责任落实到班组、岗位，除隐患使隐患无处遁形，确保矿井安全生产。

 

    十几天来，数十个安全隐患被消除，职工们对这样的安全风险评估非常热心，乐于参加并积极参与讨论，争先恐后提出自己消除安全隐患的好办法。