笔者通过对“工匠精神”的认识，我们煤矿要想搞好安全生产，必须倡导精、细、实的工作作风，树立精细意识，把“工匠精神”渗透到安全生产管理中，做到事事精细，处处精细，杜绝“当一天和尚撞一天钟”的思想，从自身、从小事做起，从最细小的问题、最“低级”的错误抓起，把这些近乎苛刻的细节要求当成是安身立命的必备。“千里之堤，毁于蚁穴”，每一处细节都可能对煤炭企业构成大的安全隐患。须知，精细化管理对于条件复杂多变、灾害事故多发、经营管理粗放的煤矿企业具有重要的意义。细节决定成败，精细化管理正是通过对每个细小环节的管理，认真寻找“短板”，及时查堵漏洞，大到一条巷道，小到一块托板，都根据标准要求，从严从细管理，使安全意识、理念、行为渗透到生产现场的每个环节、每个人，为职工编织起一道安全防护网，从而做到防患于未然，使本质安全型矿井、本质安全人不再是空谈，才能杜绝危险，保证安全，营造无隐患、无事故的安全生产环境。 

     在安全生产工作中，传承工匠精神，要“有十年磨一剑”的毅力，不做“差不多”，不能凑乎干。干一件事成一件事，一件接着一件干，认认真真标准干，不急功近利，脚踏实地。工匠精神贵在凝神专注，精雕细刻，力求完美。不忘初心，坚持如一，方得始终。工匠精神难能可贵，已被越来越重视。当你真正拥有了工匠精神，你会很容易感知工作的乐趣，产生有诚意的劳动成果，人们也会从你的“作品”中，体会你的良苦用心，感受到每一个细节的专业和重要。无论这样的成果是什么，它已给被你的全心投入赋予了灵魂。

    培育安全生产“工匠精神”。安全生产不仅仅是企业管理中的一个简单分支，而是企业伦理的核心价值所在，体现的是企业管理者的道德情操和职业操守。安全生产是对生命敬畏，应当是一种信仰。矿工伤亡的数量和事故经济损失只是事故发生后的表面现象，企业受到的处罚甚至主要负责人因处罚刑法而入罪，并不是“倒霉”，而是咎由自取和罪当其责。安全如同产品，需要过程来实现，好的产品需要“精雕细琢”，实现本质安全更需要“精益求精”和“落地生根”，任何的杂念和“杂质”，做出来都可能是“次品”。在安全管理上，传承工匠精神，依靠“悟性和智慧”，这就要求我们毫不动摇地坚持以全面推进精细化管理为中心，树立精细意识，倾力专注工作。对每一个细节精益求精，破旧立新，创新推进，脚踏实地，做专、做精、做细、做实。在工作中，锲而不舍，倾尽全力，不急不躁，不慌不忙，愿意在上面消磨沧海桑田。工作之路没有莫名的奇迹，只有努力奋进的轨迹。愿我们树立精细意识，传承工匠精神，抓好安全生产，促进稳健发展。