【本网讯】针对雨季汛期来临，山西阳煤集团五矿按照上级对雨季“三防”工作的安排要求，落实安全责任，认真加强雨季期间的各项工作。

     阳煤集团五矿成立雨季“三防”指挥部，统一协调、管理雨季“三防”工作，坚持24小时值班制度，明确各单位工作职责，认真进行雨季前的隐患排查工作，各单位要对所管辖范围的地面、井下以及周边环境进行雨季来临之前的全面检查，对检查发现的隐患问题，按照分工原则，实行“四定”处理。对疑难或需要协调解决的问题，及时上报业务主管部门和分管领导现场协调解决。坚持落实责任，超前防范，确保安全渡汛。

 

    阳煤集团五矿强化雨季重点工作管控，完善雨季防汛制度，严格执行行政正职负责制，做到全方位、全过程负责。同时精细落实部门、岗位、技术、管理负责制，建立日常的监督管理制度，要求做到领导责任到位、值班上岗到位，督查落实到位，责任落实到位。在地面预防工作上，加强矿内地面工业广场及家属区临建房、低洼积水地方的全面检查，对贵石沟中川河流经五矿范围的障碍物组织力量及时清理。在河道内施工的单位，落实汛期来临之前的撤离具体措施，确保汛期排水畅通和人员的安全。在矿井防范工作上，加强井下防治水及周边小煤矿采空区积水预防，及时提供掌握井上与井下水文地质灾害预报和水文地质资料，为抗洪抢险提供决策依据。特别是对周边小煤窑进行调查，掌握其开采情况和积水情况，预测对矿井采区有威胁的地段划出探水警戒线，提出探水方案。重点是对大井四采区开采区域，严格坚持“有疑必探，先探后掘”的原则，防止水患发生。

 

    雨季期间，阳煤集团五矿加强调度指挥，建立雨季信息汇报制度，坚持24小时不间断值班管理，随时掌握气象部门的预报，严防煤台溃泄，加强巡查管理，坚持每天检查煤台存煤情况，采取有效措施，提前落实各项预防工作，防止暴雨袭击煤堆位移、溃泄影响生产。 建立健全领导机构及抢险队伍，做到指挥命令化，行动统一化，战斗军事化。加强对抢险救灾应急仓库管理。凡属库内抢险物资未经“三防”指挥部批准，任何人无权动用。正常材料不必库存，在汛期必须保证有备用的材料，保证汛期有险情随时调用。

 

    阳煤集团五矿强化“三防”工作考核落实，按照“谁主管、谁负责、谁落实”的原则，各负其责落实“三防”工作安排，对具体安排以报告形式报“三防”指挥部。试验防汛警报系统，实施防汛抢险信号规定。对地面“三防”工程，自营工程由各单位自行组织施工，要按照自营工程有关规定执行。全矿统一协调外委“三防”工程，对不能按时完成施工任务，要对使用单位和施工单位进行罚款考核，对造成严重后果，严格追究相关单位领导的责任。在雨季期间，各单位的抢险队伍一切行动听指挥，无条件地服从命令。把防汛工作提高到党性的高度来对待，对玩忽职守、借抗洪抢险期间制造混乱、混水摸鱼的人员给予党纪、政纪处分，触犯法律的依法惩处。