走出去，“铜煤人”艰难的选择；走出去，砥砺前行谋求发展；走出去，煤海飞出“金凤凰”。陕西煤化集团铜川矿务局崔家沟分公司在短短半年多的时间里，走出去发展创造了一片新天地。近日，公司新闻中心的编辑、记者奔赴该分公司采访，每到一处，我们都能深刻地体会到创业者的艰辛和不易，同时，我们也欣喜地看到创业者们用智慧和汗水换来的累累硕果。截止7月底，崔家沟分公司已安置局内人员930多人，生产原煤62.4万吨，掘进进尺1426米，维修巷道700米，创造收入近2000万元。 

        走出去 “铜煤人”艰难的选择

    说起走出去创业，还得从铜川矿业公司实施的“创新驱动、二次创业、走出去发展”的战略谈起。2015年，按照陕煤化集团要求，铜川矿业对资源萎缩，效益低下，亏损严重的王石凹煤矿、鸭口煤矿、徐家沟煤矿进行关闭，2016年金华山煤矿、东坡煤矿也将面临关闭。接连5对生产矿井的关闭，近万名职工向何处去已成为“铜煤人”最严峻的问题。于是走出去到异地创业，便成了“铜煤人”艰难而唯一的选择。

    为了分流人员的安置，矿业公司领导班子马不停蹄，四面出击，到处寻找托管矿井合作项目。由于煤矿十年黄金期已过，整个行业已经进入寒冬状态，寻找项目已经非常艰难。在经历无数次的接触、商谈、失败后，在省、市政府和陕煤化集团领导的关心和支持下，不屈不挠的“铜煤人”坐到了崔家沟煤矿的竞标席上。展示自己，表达诚意，许下承诺，他们以实力击败众多对手，以真诚让崔矿选择了铜煤。

 

     2016年2月25日，铜川矿业公司与陕西省崔家沟煤矿正式签订委托运营管理协议隆重举行。铜川市委常委、副市长张惠荣，陕煤化集团副总经理、陕西煤炭工业协会执行副会长朱周岐，公司执行董事、总经理王蓬，公司党委书记郭宝辉，陕西省益秦集团公司副总经理姚立国，铜川市煤炭局局长付护省，崔家沟监狱党委书记、监狱长王飞，崔家沟监狱党委副书记、崔家沟煤矿矿长付宗宝，两家企业相关领导以及崔家沟煤矿和铜川矿务局崔家沟分公司领导参加了签约仪式，见证了那一难忘的历史时刻。

 

    朱周岐指出，崔家沟煤矿的委托运营管理是集团公司走出去的第一个大项目，也是铜川矿业公司真正走出去发展的第一个大项目，集团公司主要领导对该项目高度关注，也寄予了厚望，要把项目组织好、实施好、管理好，管出特色，管出亮点，成为示范。

 

     王蓬、郭宝辉指出，铜川矿业公司与崔家沟煤矿签订委托运营管理合同的签订，开启了双方合作的新篇章，这既是铜川矿业实施“走出去”战略的一项重大成果，也是应对困难，分流安置人员的有效举措，更是双方一次互惠互利、发展共赢的有益合作，对助推铜川矿业公司的转型升级、二次创业，意义重大，影响深远。

 

     姚立国、王飞表示，双方的合作签约，即实现了强强联合，优势互补，又为崔家沟煤矿集约化、专业化开采打开了新的路径，崔家沟监狱将全力配合铜川矿务局崔家沟分公司的各项工作，继续承担为地方社会经济做贡献的神圣职责。

 

     据了解，崔家沟煤矿位于铜川市西北约42公里处的焦坪矿区，行政区划属市印台区金锁关镇，隶属司法系统陕西益秦集团公司，有着丰富的煤炭储量资源，年生产能力195万吨，可服务年限37年。

        走出去 砥砺前行谋求发展

    2015年12月14日，崔家沟分公司成立。没有礼炮，没有庆典，有的只是激情和决心，任何形式性的东西对他们来说都是多余的。临危受命的矿业公司副总工程师、崔家沟分公司总经理宁文卫，带领6名领导干部先期到达崔家沟煤矿，下车后他们顾不上休息、取暖，顶风冒寒，奔赴各个部门、科室对接、交谈。面对一无所有，开局不利的困境，他们没有退缩，只有一个信念，就是这一仗必须一炮打响，树立起品牌形象，因为他们代表着铜川矿业公司，他们工作的好坏、决定着走出去发展战略的成败。再大的困难，也要咬牙挺过。借调人员，组建队伍，安顿职工，建章立制，一切的工作都在紧张忙碌而有序地进行着。

 

     困难困难，困在家里更难，出路出路，只有走出去才有路。2015年12月23日，首批来自鸭口煤矿的132名创业勇士，离开故土，告别父母、妻儿，踏上北行的征程，一路向北,来到了群山环绕，山清水秀的杏树坪地区。从此，他们在这里安营扎寨，开始了火热的创业生涯。

 

    走出去闯天下，哪有那么容易！创业的艰难和不易，远远超乎他们的想象和预料。刚到达时，当地干燥少雪的气候，比家乡低几度的气温，再加环境、饮食的改变，许多职工开始水土不服，感冒、发烧、腹泻等病症陆续席卷而来。

 

     没有办公场所，大家就挤在简陋的临时房里集中办公；没有食堂、宿舍、澡堂、锅炉房和卫生间，职工们就自建宿舍、改造食堂和澡堂、搭建锅炉房和卫生间。进驻初期，由于职工食堂还没有改造好，他们就借用矿业公司救护大队的救援应急餐车，满负荷运转，临时为职工提供就餐和饮用热水。由于天寒地冻，供水管道多次冻裂，他们就雇佣附近农民用三轮车送水，以解燃眉之急，确保职工生活用水和洗澡用水。虽然千难为难，但“铜煤人”不畏艰难的拼搏精神，给委托方留下了深刻的印象。

 

     有困难要克服困难干，没有条件要创造条件干！面对种种不利的困境，崔家沟分公司领导及时多次反复与委托方协商、沟通。利用闲置的土地、库房和供应超市等，在不到半年的时间内，先后自建了一号院、二号院、井口食堂、一号院食堂，改造修缮了三号院，新建了职工餐厅、职工洗浴中心、洗衣房、锅楼房和矿灯超市，简单刷白了崔家沟监狱原四监区办公楼，设立了区队办公场所等工作。从最初的一无所有，到目前基本可以满足近千人的吃饭、住宿和洗澡的生活环境，有了区队学习办公地点。这些成绩的背后，凝聚着崔家沟分公司广大干部职工执着的精神和坚定的信念，同时也受到委托方的高度认可和称赞。

        走出去 煤海里飞出“金凤凰”

    “走出来了，干就要干出样子，遇到任何困难，我们只能向前冲，不能向后退。”这是该分公司领导干部的决心和信心，他们是这样说的，也是这样做的。

 

     按照矿业公司执行董事、总经理王蓬提出的“安全好、管理好、效益好”的目标，围绕“创新管理模式，积累托管经验，打造托管品牌，树立托管标杆”的总要求，组建队伍，建章立制。先后在矿业公司9对矿井抽调懂技术、会管理的精兵强将900余人，组建了生产、机电、通防、安质等7个部室；综采、综掘、机电、运转、通维、抽防队等9个基层单位；制订出台了《领导干部下井跟（带）班》、《生产调度例会制度》等多项管理制度及办法，为正常生产提供了可靠的操作依据。

 

     2016年元月5日，经过大量前期的准备工作，矿井进行了试生产，从井下各岗点顺利交接到千尺井下的煤炭欢腾奔涌到地面，可敬可爱的铜煤人仅仅用了20天，这一成绩让委托方干部职工刮目相看，称赞连连。崔家沟分公司按照“简易安全，综采先行”的工作方针，面对新的环境、新的条件、不同的设备，技术管理人员亲自上阵，边干边传授技术经验，“速效”提升职工技术水平。与此同时，生产系统治理的攻坚战迅速打响，崔家沟分公司把矿业公司严格的安全质量标准化管理体系移植到该矿，针对技术难关一个个攻坚，生产难题一件件解决，使生产环境得到了大大改善，日产原煤由3000吨提高到4000吨，最高达到5725吨。这些成绩的取得，是干部职工夜以继日用辛勤和汗水努力的结果，也是铜煤人艰苦奋斗精神的真实写照。

 

    安全和质量是煤矿发展的基石，这一铁的定律是有着60多年发展历史“铜煤人”体会的最深刻。“没有安全就没有效益，质量标准化是安全的前提”。崔家沟分公司领导班子的思维方式非常清晰。面对井下制约安全生产的诸多不利因素，崔家沟分公司制定和完善了一系列的安全管理制度和措施，坚持每天晚7：30召开安全分析会，严格现场管理，强化班前、班中和班后管控，做到了每项工作有安排、有落实、有检查、有记录、有考核，先后开展了“安全生产月”、“安全警示月”活动，开工以来，无一轻伤以上人身事故，实现了安全生产。

 

     铜川矿务局崔家沟分公司取得的显著成绩，是认真贯彻落实矿业公司党政一系列安排部署和要求的具体体现，是矿业公司先进管理理念在崔矿的生动实践，是全面落实严管干部、抓班子、带队伍，打造精干高效托管运营团队，推动铜煤文化落地生根的精准执行。崔家沟分公司成功的托管运营，不仅为矿业公司分流人员缓解了压力，为职工提供了就业岗位，更为企业走出去创业创造出新的模式和典范。

 

     良好的开端是成功的一半。展望未来，驶向辉煌的征程任重道远，但迎接他们的必将是更加灿烂美好的明天。我们坚信，崔家沟分公司未来的创业之路，一定会越走越宽广，越走越成功。